2018年公司项目四好班子交流发言稿

目录/提纲：……
一、加强班子建设，激发班子合力
二、坚持团结协作，打造高效团队
三、探索集群管理新模式，以优质精品工程赢市场
四、强化成本控制，经济效益大幅提升
五、坚定理想信念，筑牢思想防线
……
2018年四好班子发言稿
强化班子核心作用 凝聚推动发展合力

尊敬的各位领导、各位同事：
大家晚上好！
我是**片区项目经理**，今天能够代表“四好班子”在这里发言，我倍感荣幸！我发言的题目是《强化班子核心作用，凝聚推动发展合力》。
首先，请允许我向一直以来关心、支持、帮助我们的公司领导和同事们表示衷心的感谢，向并肩战斗、风雨同舟、相互支持的同事们致以崇高的敬意。
在过去的2018年里，**项目在公司党委、分公司党工委的正确领导下，项目领导班子认真学习以党的十九大精神和_总书记系列重要讲话精神、中国中铁第四次党代会精神，严格贯彻落实公司“三会”精神，以“弘扬银吴四种精神、凝心聚力二次创业”主题活动为契入点，以争创“四好班子”为目标，充分发挥班子整体合力，不断提高管理水平，带领**项目全体职工艰苦奋斗、奋力拼搏，为实现**项目经济、
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本保证。我班子成员工作中既有分工又有合作，相互支持，协调共事，对工作中遇到的棘手问题不推诿不扯皮，增强合作意识，团队意识，责任意识，共同研究解决问题时，心相聚，力相合，班子成员同心同德，优势互补，心往一处想， 劲往一处使，朝气蓬勃的带领全体干部职工努力前行。
三、探索集群管理新模式，以优质精品工程赢市场。
2018年**片区截止12月底累计中标金额***亿元。6月初，**片区项目陆续开工，配套资源却出现“捉襟见肘”局面。为此，我们积极大胆采用集群管理模式，资源优化调配，集约提升效能。坚持节约精致的价值取向达到降本增效的目的。**片区群管理项目部通过宏观决策，集中调配区域内人力、财力、物力等各类资源，简化了管理体系、避免了物资浪费、统一了对外衔接，实现了以现场促市场，滚动良好的营销氛围。子项目部负责执行落实，快速高效的完成施工任务、保证安全质量和文明施工，管理过程中注重施工资源、社会资源的共享。**片区项目管理团队从组建时就明确了“发挥专业优势，打造区域品牌”和“创新管理模式，提升管理效能”的双重目标。为了进一步提升公司在**市场的良好形象，抢抓“丝绸之路经济带”建设的大好机遇，形成片区滚动发展的良性模式，在公司工会支持下，分公司和项目部在8月初组织了一场大规模的“奋力大干60天,优质高效树信誉”劳动竞赛活动，充分展示企业实力，提升管理水平，加快项目群建设进度。劳动竞赛活动开展一个多月来，片区内五个项目部不等不靠、主动出击，充分发扬“晴天抢干、雨天巧干、白天大干、晚上加班干”的精神，紧紧抓住有利施工时机，超前储备各类物资设备，各项目间灵活调配人力资源，合理安排施工组织，在保证安全、质量的前提下不断加快施工进度。经过不懈奋战，各项目均安全高效得超额完成施工任务目标。
四、强化成本控制，经济效益大幅提升。
2018年**片区物资、材料、机械、设备及办公用品实现区域集中采购，量大从优，其中采购水泥较市场价降了10%。施工过程中小型机具还可灵活调配，根据施工任务的缓急程度人力也可以相互支援。7月管网项目需要电缆，我们直接从富余的提标改造项目调配，有力的保障现场供应，加快工期进度，确保了经济效益和社会效益。11月张肃公路开启大干模式，各项目宏观调配人力资源，高效有力的提供现场保障。
自2018年6月份各项目开工建设以来，截止12月底**片区项目累计完成施工产值**亿元 ，实现利润**万元。
五、坚定理想信念，筑牢思想防线。
我们认真贯彻落实党风廉政建设责任制，确保领导班子成员廉洁从业，我们始终坚持把加强领导班子作风建设作为首要的政治任务，严格落实党风廉政建设责任制和“一岗双责"，持续强化党的优良传统、优良作风和党纪党规教育，着力建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导团队。我们加强反腐倡廉教育，筑牢思想道德防线。通过组织学习党纪政纪条规、企业规章制度、开展廉洁从业教育和观看警示教育宣传片等形式，进一步提高了党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力。我们严格执行“项目党建和民主监督”六项制度，项目领导班子成员认真撰写述廉报告，通过在民主管理大会上述职述 ……（未完，全文共2654字，当前仅显示1687字，请阅读下面提示信息。收藏《2018年公司项目四好班子交流发言稿》）