公司项目组2020年度工作报告

目录/提纲：……
一、形成合力，促进项目落地生根
二、建章立制,确立公司工作准则
三、统筹协调，推进项目建设进展
一是项目用地
二是项目备案证调整
三是储罐基础工程施工
四、工作中存在的困难
一是克服不同机制的碰撞，协调好股东三方合作
二是克服工作推进缓慢难题，协调落实相关手续办理
三是克服人员紧缺矛盾，有序推动项目平稳前进
五、下一步工作
一是克服疫情影响的不确定性
二是继续做好项目建设前期推进工作
三是大力推进项目建设
四是做好人员招聘工作
五是做好试运营生产工作
六是全面做好企业经营管理工作
……
公司项目组2020年度工作报告

2020年 公司 开启二次创业新征程，公司领导高瞻远瞩，围绕“把 公司 建成高质量的现代化交通产业集团”这一愿景，着力做大 产业，将之打造为 公司 二次创业高质量发展新引擎，在****县投资新建“30万吨 中转及深加工项目”。我们**项目组在公司领导的关心和指导下，各职能部门大力支持和配合下，以及各股东方通力协作下，经过项目组全体人员的共同努力，序时完成了各项目标任务。现在我从5个方面将相关工作简要汇报如下：
一、形成合力，促进项目落地生根
** 项目，是公司领导为 公司 长远发展作出的多点布局、区域联动的战略布局。
前期为项目落地、签约，公司领导和相关职能部门不辞辛劳，**、**、**数地往返、来回奔波，与当地政府、合作伙伴沟通协调，终于在2020年1月8日作为重大招商引资项目与**政府签约。
**公司是由**当地合作企业先期注册的公司，股东三方合作后，还要进行股权变更、增资扩股
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略662字，正式会员可完整阅读）……　
导以及其他股东方领导多次和**县县委领导、国土局沟通协调，对我们项目用地原则上争取采用一步到位形式，**县国土部门在12月底做成片开发方案时，把我们项目用地按国有土地进行征收列入方案内，到时挂牌给我们，便于我们今后土地权属取得及公司上市。在这之前，政府启动容缺机制，允许项目开工建设。（这项工作我前几天咨询了**镇领导相关情况，目前还没能了解到具体实施情况）
二是项目备案证调整。**公司原备案证由**当地合作企业先期注册申报的，备案证内建设规模及内容未含改性 、乳化 生产工艺，导致新公司今后的生产以及环评报审无法进行。改性 生产在**县是第一家，**县部分领导及职能部门一直把改性 认为是化工产品，如果备案证内未能予以明确，会导致项目建成投产后无法进行改性 生产，而与之配套的相关环评报审也无法通过。经与**镇政府一同和县发改委多次沟通，先后对备案证调整两次，终于将改性 、乳化 项目列入里面，为项目建成投产打下基础。（更改备案证，发改委也是给磨了没办法，说是最后一次调整，没有下次，最终按照我们提供的备案内容，原样填报）
三是储罐基础工程施工。为加快推动项目建设，经股东方确定先期进行 储罐基础工程施工。由于我们项目用地目前只是集体建设用地，规划报建、环评报审、图审等都没完成。经股东方领导与**县领导沟通，于10月19日**县政府组织相关职能部门召开专题会议，同意按容缺机制，加快推进我项目基础建设，这样为项目建设铺平了道路，于10月20日举行了正式开工仪式，基础施工正式启动。在施工前期确认了图纸设计，确定招标代理单位组织招标、工程造价工作，确定工程监理单位，招标选定施工单位，认真做好施工过程把控，严把材料关、施工质量关，历时40天的 储罐基础工程施工已保质保量按计划完成施工任务。
四、工作中存在的困难
一是克服不同机制的碰撞，协调好股东三方合作。由于股东三方所属企业性质的不同，在运营机制、经营理念、内控管理方面存在很大差异。虽然前期为有效推进公司日常工作，建立了相关制度，但要让其他股东方来适应还要有个过程，往往工作中会有这样那样的状况出现，通过我方人员及时解释、引导，大家逐步适应相关的办事流程，规范了工作运行机制。
二是克服工作推进缓慢难题，协调落实相关手续办理。在推进项目相关手续办理时，因地区差异，加之部门职能部门领导及办事人员思想观念陈旧、无担当意识、工作办事效率低，导致项目推进较为缓慢。在办理环评报审时，部分职能部门人员认为改性 属于化工产品，对环评的审核是慎之又慎，期间数次和**镇领导、环评公司与环保部门对接，对材料进行了多次修改完善，目前环评材料终于通过**县这关，并报**市环保局审批，已同意县环保局进行网上公示，这样离正式获得环评手续指日可待。同样，在推进规划报建方案文本报审时，规划局部分领导也是固执己见，一定要等环评通过后才予以审核（按照规定，环评不是规划审批的前置条件）。这期间，先期与规划审批窗口工作人员进行对接，提请对报审资料进行预审，提出修改完善意见，我们做好上会评审准备。
三是克服人员紧缺矛盾，有序推动项目平稳前进。** 项目是股东三方合作的项目，目前，公司以我方和**宝盈方为主，双方常驻人员各2人。我在这里要感谢我们家里 公司及**，在本公司工作如此紧张的情况下，为我更好开展工作既出人、出物、还要出钱，深表感谢。**公司成立后，新招聘了一名财务管理人员，日常也兼综合工作，毕竟**两家公司兼管，这样具 ……（未完，全文共3679字，当前仅显示1858字，请阅读下面提示信息。收藏《公司项目组2020年度工作报告》）