银行行长在普惠金融业务会议上的讲话

目录/提纲：……
三是简要布置今后一个时期普惠金融业务工作
一、全行普惠金融工作整体情况
二、各行普惠金融工作开展情况
三、**行下达的四季度计划是个慎重的决策
（一）普惠金融业务是**行的重大决定和战略部署
（二）普惠金融业务与过去小微企业贷款有着本质区别
四是从**行到分行自上而下重视程度比以前大大提高，这是业务健康快速发展的根本
四、如何做好普惠金融业务
（一）重视是关键，要想办法，加力量，配资源
一是今年的任务必须完成
二是这是一项长期任务，要做长远打算
三是普惠金融业务是一片**，思想上要重视，要主动想办法，加力量，配资源
（二）打人民战争，抓好网点和队伍
（三）借外力，靠系统，减人为
（四）规范化，标准化，精细化
（五）加大宣传营销力度
五、工作要求
（一）要保持良好的心态，面对挑战要敢于应战
（二）步调一致，统一行动
（三）既快又好发展，实现速度质量效果三统一
（四）切实做好协同联动
（五）确保完成计划任务，丢掉幻想，准备“战斗”
……
银行行长在普惠金融业务会议上的讲话

这是我近期第*次出席全行性的普惠金融工作专项会议，就一项业务工作在不长的时间内连续三次召开全行性的会议，密度如此之大，这既说明推进普惠金融业务难度较大，又体现出**行对完成普惠金融业务目标的坚定决心。
本次会议的目的：一是总结前期两次视频会议以来的业务推进情况；二是研究如何在当前时间紧、任务重的情况下确保今年的业务计划顺利完成；三是简要布置今后一个时期普惠金融业务工作。下面我讲几点意见。
一、全行普惠金融工作整体情况
前期全行普惠金融工作取得了既快又好的发展。从每天通报的数据和微信群的活跃程度来看，两个视频会议效果明显，各行会后行动迅速。截至**月**号，**家分行已完成超过50%的计划任务。由于**月**日视频会后，各行要花时间消化、布置、传达，要做市场调查、客户筛选等基础工作，因此，短短一个月内(实际开展业务的时间仅有20多天)，能取得这么好的成绩实属不易，超出了我的预期。这证明我们的队伍总体上是有很强的战斗力的，这也更加增强了我们今后做好普惠金融业务的信心。因具
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业部要注意测算分行真实做了多少业务。希望相关分行不要被困难所吓倒，要迎难而上，积极想办法，加大力度。
第五类：极个别的行对普惠金融工作严重缺乏重视，体现在主要负责人认识就不到位。普惠金融业务是2018年收官工作的重中之重，必须统一认识，坚决执行。
以上五类情形中，第一类分行大概占了**成，这是让我们对完成计划有信心的根据，但是后面几种情形的分行必须抓紧转变。对**行相关部门要求也一样，前期绝大多数部门动作非常迅速，说干就干，配套的相关政策很快就下发了，而个别部门则行动迟缓，态度暧昧，有些不给力。能力可以有强有弱，但态度必须要端正。
三、**行下达的四季度计划是个慎重的决策
（一）普惠金融业务是**行的重大决定和战略部署
**行年内下达的普惠金融新增计划任务是经过慎重研究后确定的。**行长在学习_的_精神专题研讨班上明确指出，发展普惠金融既是讲政治讲大局的要求，也是拓展“**业务”的需要。这是**行的一个重大决定和战略部署，而不是哪个部门、哪个人临时头脑发热拍脑袋拍出来的，为此，**行召开了好几次会，光**行长就亲自主持召开过两次专题会研究讨论，会上各相关部门都发表了意见、表了态的。
重大决定是指今年一定要达到定向降准“二档”条件。普惠金融业务可获益于定向降准，且资产端收益较高，加之后续带来的增量客户、公私联动等协同效应，对我行贡献很大、意义深远，关系全行发展大局。各行不能只算单笔账、眼前账，要算综合账、长远账。
战略部署就是普惠金融业务要作为重点业务长期抓好，它不是权宜之计。第一，这是__的明确要求，是银行应尽的社会责任，我们要讲政治讲大局。第二，**行让各行狠抓普惠金融业务不是让大家往红海里跳，更不是让大家往火坑里跳，而是让大家向**积极开拓。开拓“**业务”，是未来资产和利润的新增长点，关系到各行未来的发展。**分行未雨绸缪、抢先行动，已取得显著成效，**分行近期也快马加鞭，取得了业务快速发展、资产质量优良、效益良好的局面，他们已取得成功，其他行要赶紧跟上。对**行的重大决定、重要战略部署，全行上下必须要齐心协力，同心同德，共同来努力实现。
（二）普惠金融业务与过去小微企业贷款有着本质区别
普惠金融业务与过去的小微企业贷款有本质区别。部分同志现在认识上尚存在误区，仍然停留在过去的层面上，因过去小微企业资产质量差而缺乏今天做普惠金融的信心，甚至产生抵触情绪。此一时彼一时，发展普惠金融业务要与时俱进，不能形而上学，也就是不能孤立地、静止地、片面地看问题，过去是过去，现在是现在。
简单分析一下过去资产质量差的原因：一是自上而下不重视，这是根本，凡事只要不重视，相应的工作要求就做不到位；二是缺乏经验，这是客观事实，做“大”是我们的强项，做小微企业业务是我们的短板；三是人员配备不够，从过去到现在，专职、专注做小微企业、普惠金融业务的人员严重不足，人员严重不足，业务怎么能做得上去？这也是过去形成不良资产的原因之一（管不过来）；四是业务不规范，疏于管理，过去部分分行的不良成因包含大量道德风险，可以说是三分天灾七分人祸；五是信息不对称，不能掌握小微企业财务报表以外的真实情况，有的甚至连会计报表也是假的，这是过去一个很头痛的问题。
然而，必须认识到，近期新发放的小微企业贷款不良率很低、利率较高、效益很好。原因：一是通过大数据预授信，系统推送目标客户白名单，使得营销更加精准，更加有的放矢，“****”就是利用**信息预授信的一个典型产品；二是信息真实性大大提高，我们已经逐步实现了银税数据直连，也掌握工商、法院、人行征信等多维度数据，今后将进一步加大系统**、**直连的推进力度，数据维度越多，信息就越牢靠，贷款就越安全；三是系统功能不断完善，随着**系统上线，其各种功能将不断释放，将更强有力地支持业务发展；四是 ……（未完，全文共5864字，当前仅显示2059字，请阅读下面提示信息。收藏《银行行长在普惠金融业务会议上的讲话》）