供电分公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”做法与体会

倾洒“爱心”铸“平安”
——**供电分公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”做法与体会

尊敬的各位领导、各位代表、同志们：
大家好！
在这绿染神州、万木葱笼，充满希望和收获的季节里，我们怀着万分激动的心情，迎来了省公司开展“爱心活动”、“实施平安工程”工作交流会在我公司的隆重召开。在此，请允许我代表**供分公司领导班子和五千余名员工，对各位领导和代表们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
伴随着春天的到来，呼应着和谐社会的建设，铭刻着电网企业印记的“爱心活动”、“平安工程”,年初在国网系统全面展开，就像一场甘霖迅速在**供电分公司这片热土上春风化雨、无声_。与此形成呼应的是，在2005年底我们提出了建设“平安**电、和谐**电、开放**电、活力**电”的响亮口号，一石激起涟漪，出乎意料的在广大职工中产生了强烈的共鸣和反响。“爱心活动”、“平安工程”，“平安**电、和谐**电”， 这两支起于不同节拍，却有着共同节奏的音符，由号召发展成理念，由理念升华为文化，在**供电分公司奏出了最强音。
在爱心与平安的和谐共振中，公司一班人在省公司党组的坚强领导和殷切关怀下，因势利导，把握节奏，循序推进，将开展“爱心活动”、实施“平安工程”与公司的各项工作有机结合。历经四个重要阶段，全面实施五大系统工程，努力化
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诚服务、携手同心”服务抢修队、“献爱心、铸平安”电网建设突击队、“爱在您身边”服务队、“关爱职工、从心开始”宣传队等五面旗帜，统领“爱心活动、平安工程”健康发展。不完全统计，公司各单位在开展“爱心活动”过程中，急职工所急，忧安全隐患之忧，五个专业领域共解决实际问题376个。
第三步棋：抓提升。在“总结经验、拓展提升”阶段，成立了“爱心活动、平安工程”督导组，公司领导及有关部门分片包干，定期深入基层开展调查研究、蹲点指导，不断发现和总结好的做法和经验，及时进行提炼推广，适时召开了经验交流会，重点推出输电、高压工区，定襄、**府支公司等活动形式新颖、成效显著的单位和集体，展示成果、交流经验，带动公司系统各单位进一步深化拓展、全面提升。
第四步棋：新境界。在“巩固成果，引深内涵”阶段，“爱心、平安、和谐”理念在企业与员工之间，后勤与一线之间，机关与基层之间，主网与农网之间，公司与客户之间，企业与社会之间，员工与员工之间，多向传递，营造出多角度献爱心，深层次保平安的和谐氛围。爱心短信、安全漫画、温馨家书、爱心故事、春检日记… 这些都是出自于普通员工之手，来自于最基层一线、最贴近生产生活实践的真实体验和感受，是绚丽多彩的思想火花和艺术佳品，我们收集汇编、整理成册，真实再现了“爱心活动”的心路历程。
经过四个阶段的持续推进，爱心活动的内容在不断丰富，内涵在不断深化，由浅入深，由表及里，由物质到精神，由感性的活动变为理性的思维。安全理念、经营理念、服务理念…系统的爱心理念初步形成，健康向上的企业文化正在升华，“爱心活动”、“平安工程”的长效机制初见端倪。
二、五大工程，奠定“平安基石”
开展“爱心活动”，实施“平安工程”，不能脱离企业生产经营工作实际，否则就会成为无源之水、无本之木。基于这样的认识，我公司把“爱心活动”、“平安工程”作为推动整体工作、实现全年奋斗目标的载体和手段，成立了由各分管领导挂帅的安全生产、经营管理、电网建设、后勤多经、党群政工五大专业组，围绕“爱心”、“平安”这条主线，全面实施五大系统工程。各专业组不断丰富内涵、深化主题，所属单位千帆竞发、百舸争流，公司上下形成了亮点频现、爱潮涌动的格局。
——“平安**电”工程，以“珍爱员工生命，构筑安全防线”为主题，突出“人性化管理”理念，为安全生产强基固本。
稳定运行队伍，是安全生产中一个老大难课题。开展爱心活动中，我们了解到夫妻双方均在运行一线值班的家庭，为“抚老育小”困难一筹莫展，爱心与他们擦肩，温馨与他们无缘，生活的不易使“爱心”真谛的注解大打折扣。然而运行一线岗位吃紧的问题，也是现实的问题，怎么办？职工的心，企业的根，爱心应暖万民心。公司当机立断，下发文件、出台政策，彻底解决夫妻运行工的家庭困难。一位女工眼含热泪激动地说：“我真不敢相信这是真的，平时两个人倒替着照顾小孩，今年孩子要上学，接送就成了大问题。当我们不知该怎么办的时候，出台了这样的‘政策’，真有说不出的感激。我们会珍惜这份关爱，加倍努力，用优异的工作成绩回报公司。”两个运行工区的党支部书记十分感慨地说：“这样的做法胜过无数的语言说教，真正体现出了人性化管理的本质。”
像这样人性化的管理随处可见，在作业现场为一线人员配置了专用工作票夹，设置友情提示图板，“危险点”警示灯，增高安全防护栏，每天一条短信向出班员工提示危险点和防范措施。为检修、运行、调试及工作负责人分别配置了不同颜色的工作服，方便现场指挥协调。春检中，主网向农网献爱心，发挥技术、管理的优势，倾力援助；机关向基层献爱心，制定下发《管理人员下现场指导手册》，生产部室提前同各参检单位座谈，协调、解决基层困难60多项，重要现场由机关中层干部担任总负责人，实现了重心下移。家属到现场体验生活，现场医药箱、流动书箱，“亲情卡”、“平安寄语”呼唤亲人平安归来，温馨家书、爱心短信如涓涓细流、沁人心脾…点点滴滴爱心_心田，桩桩件件亲情倾注一线。
——“和谐供电”工程，以“铸魂塑形，强基创效”为主题，突出“忠诚企业、奉献社会”的经营理念，为经营管理营造和谐的内外部环境。
市场是企业生存发展的根本，是企业的生命线。在“爱心活动”中，围绕“稳定和扩大市场份额、规避经营风险、减少跑冒滴漏、追求最大效益”这一目标，广大干部员工心系企业、奉献爱心，克服人员少、任务重等困难，两个多月时间完成营销普查74万户，查出各类问题70226个。许多同志废寝忘食、夜以继日，白天挨户普查，晚上整理数据，带病工作、带小孩在办公室打地铺，所见所闻、让人感动落泪。
献爱心：守土有责、寸土必争，责任重于泰山。大年初一，公司领导专程拜访晋北铝业，专题 ……（未完，全文共9136字，当前仅显示2496字，请阅读下面提示信息。收藏《供电分公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”做法与体会》）