公司“经营目标百日竞赛”活动总结

****“经营目标百日竞赛”
活动总结

为贯彻落实公司年度工作会议精神，全面实现年度各项经营目标任务，按照“人人支持公司发展、人人关心经营指标”的精神，我司积极开展“经营目标百日竞赛”活动，现将活动总结如下：
一是责任意识到位。我司始终把经营目标任务当作是推动经营业绩工作的第一抓手。动员大会召开后，经开机关、各服务区层层召开专题会议，对“百日竞赛”活
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与老同学、老朋友、老战友取得联系，挖掘招商信息。同时，我司自上而下形成较有力的督查体系，按照莆田公司党委的要求和整个“百日竞赛”活动的总体工作思路，形成了一级抓一级、一级对一级负责的工作格局。
三是活动成效初显。活动期间，****坚持“走出去、请进来”积极开展招商引资活动，全面系统地推介我司的投资环境。在一百天的时间里，我司共招引5个项目：白沙服务区电动汽车快速充电站合作协议（17.2万/年）、大济服务区汽修项目经营合同（10万/5年）、大济服务区加水项目经营合同（16.55万/3年）、沈海复线仙永分离式大桥桥下用地“以租代管”管理使用权协议（6.45万/3年）、服务区按摩椅投放协议（0.48万/季度）。
2017年，我司在“利润”指标上下功夫，尽管经营收入受到一定条件的制约，增长额相对较低，但有效控制了成本开支，在经营效益上提升。
通过努力，2017年度我司完成经营收入756.15万元，经营利润达114.39万元。完成了“经营目标百日竞赛”的经营利润考核目标任务：（年度经营收入达790.65万元以上；经营利润达110.76万元以上。）尽管“百日竞赛活动”我们取得了较小的成绩，但也清醒地认识到目前还存有许多不足，突出表现在几个不平衡。一是创新办法不够多。经营收入主要依靠传统租赁承包方式，经营方法老旧，缺乏一种深度挖掘、敢想敢干、敢打硬仗的精神；二是推进措施不够实。有些单位主要负责人还未真正带头走出去，外出招商频次不高，没有充分 ……（未完，全文共1272字，当前仅显示809字，请阅读下面提示信息。收藏《公司“经营目标百日竞赛”活动总结》）