在市文化旅游发展大会上的发言
在**市文化旅游发展大会上的发言
(2019年5月22日)
尊敬的孙市长,各位领导,各位朋友:
大家上午好!我们是地处漳河新区鄂旅投集团旗下的三家子公司(湖北省漳河旅游发展有限公司、鄂旅投**爱飞客投资有限公司、**市生态文化旅游开发集团有限公司),很高兴参加本次会议。今天,**市在这里高规格举办全市文化和旅游发展大会,会议规模大、层次高,这充分体现了**市委、市政府对文化旅游产业的重视和支持,给予了我们极大的精神鼓舞和充足的发展底气。
自鄂旅投集团进驻**以来,一直备受**市和漳河新区两级党委政府的关怀和呵护。风吹千顷浪,荷飘万里香,政府搭台、文旅唱戏。作为湖北省政府文化旅游投融资平台,鄂旅投集团坚守文旅主业,主动把项目的棋子放到政府的棋盘上,积极融入**市旅游产业发展战略和漳河新区“通航文化重镇”建设,先后投资了近8亿
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鄂旅投**爱飞客投资有限公司、湖北省漳河旅游发展有限公司和**市生态文化旅游开发集团有限公司等3家公司,共同组建**文化旅游投资集团有限公司,目前荆旅集团已在恩施大峡谷揭牌。通过成立集团公司,借助区域力量和优势资源,统一领导、集中管理鄂旅投在荆的文旅项目,形成一体化管理_。改革投融资模式。大力推进投资模式改革,一方面,持续加大投资力度,鄂旅投集团规划投资50亿元,全面参与漳河风景区5A级创建、“大漳河”旅游区开发、漳河老集镇改造、582亩的“飞行社区”和888亩的“游艇半岛片区” 建设。另一方面,持续扩大招商引资,吸引国内文旅行业大鳄布局漳河片区,共同开发文旅项目,着力打造漳河文旅产业集群。大力推进融资模式改革,深化与各类投融资机构合作,积极拓宽融资渠道,提升文旅产业造血功能。2018年,鄂旅投集团发行全国旅游企业首单“绿色债券”8亿元,用于省内重大优质旅游项目建设,**爱飞客公司积极争取绿色债券,获得集团4.5亿元募集资金用于项目建设。改革运行机制,打破国有企业传统固有思维,除自主经营外,大力探索合作经营、委托经营、租赁经营等多种运行模式,引进专业管理团队,拟定与荆州蜂鸟俱乐部合作经营三栖模型基地、与湖北小鹿航空合作经营热气球项目、与湖北奥拓特训合作开展拓展培训、与湖北校外教育协会合作开展研学旅行等,依托专业力量开展合作共赢,借力打力、壮大自我,努力将“他山之石”转化为自身改革发展的新动能。
二是以产业融合厚植企业发展新优势。整合内部资源,注重融合研学教育资源,在开发建设极客公园航空主题乐园的基础上,积极探索“航空+旅游+体育”、“营地+教育”的模式,大力发展研学教育旅行,将主题公园拓展为航空文化科普阵地,将红色航班融入营地研学课程体系,整体联动飞行家、文化展示中心等周边企业,共同做大做强爱飞客小镇研学旅行品牌。整合外部资源,深度融合休闲农业,通过联动可可国家柑橘公园、昕泰果香田园、双井西瓜田园、谭店稻梦田园、凤凰昆虫田园、泉洼袁集文创田园、漳河清水小龙虾、京河葡萄、漳河鱼等漳河环库沿线“九朵金花”,将文旅产业与现代农业产业充分结合,形成凝成点、串成线、连成片等方法,发展一批、培植一批、壮大一批具有浓烈漳河特色、漳河个性、漳河情结的乡村旅游景点、景区,形成精品、特色、优质的旅游链条和板块,通过1+1大于2的放大效应,带动形成环库绿色旅游经济带,打造“大漳河”旅游新格局。深度融合现代工业,将航空产业与漳河烟花生产制造相融合,探索开发航空烟花制造精品工业园,为高科技烟花制造提供更好的市场环境。通过推进旅游业与第一产业、第二产业的融合发展,进一步丰富旅游业态,扩大产业辐射面,延长“产业链”,提高社会经济综合效益。
三是以开放共享开启全域旅游新时代。以发展全域旅游为导向,大力实施“旅游+”战略,将项目经营融入**市发展规划,将开放视野和共享思维融入企业经营管理。统筹**市内资源,整合钟祥莫愁村、明显陵、屈家岭农耕文化产业园、彭墩乡村文化体验园、沙洋张池农业风情园等市内旅游资源,跨区域全域运作,着力打造**市休闲观光精品旅游线路,由“独角戏”变成“大合唱”,带动**市社会经济发展、扶贫攻坚、现代农业、乡村经济振兴,真正实现由旅游集散地向 ……(未完,全文共2725字,当前仅显示1732字,请阅读下面提示信息。
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