目录/提纲:……
一、存在的问题
(一)职务晋升通道狭窄
(二)考核评价针对性不强
(三)情感关怀不够明显
二、建议意见
(一)完善干部薪酬制度
(二)完善干部晋升制度
(三)完善干部考评制度
……
建设高素质干部队伍中存在的问题及对策
一、存在的问题
(一)职务晋升通道狭窄。当前,干部激励方式主要是采取职务晋升为主,而且干部待遇与职务职级相挂钩,导致干部千军万马挤“独木桥”的尴尬局面。在
调研中发现,36-45岁的中青年干部认为最有效的正向激励是“职务职级晋升”以及“提高工资及福利待遇”,45岁以上的干部则是“参与重大工作或决策体现自身价值”,而事业编制干部则最希望“转成
公务员身份”。然而在干部晋升空间非常有限,“僧多粥少”矛盾突出的情况下,干部成长空间小,很
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等紧密结合起来,干部在实现工作目标后,个人的薪资调整、职务升迁、成就感等利益和价值取向并不一定能得到满足。迭样考核实际效果不尽如人意,只是"走过场",甚至不痛不痒,难W发挥考核实效,更没有起到激励干部的作用。
(三)情感关怀不够明显。随着物质财富的不断丰富,干部渐渐更加注重自我价值的实现,更加注重人文关怀激励,但是组织上往往只给予职务激励,忽视了经常性、针对性地开展情感交流活动。比如,干部遇到挫折、家庭遭遇变故、生活出现困难时物质关也帮扶还远远不够,对干部长期加班、负荷过重、身体亚健康等过劳过压的状况过问关也不够,帮助疏解的方法不多,久而久之有的出现职业倦怠和各种也理问题。在访谈中了解到,35岁以下的年轻干部认为最有效的正向激励是“圆满完成一项工作,自身获得成就感和满足感”以及“领导鼓励肯定”。在精神激励上,主要通过传统的评优评先,目标激励、环境激励、领导行为激励等综合激励方法还没有得到较好运用。
二、建议意见
(一)完善干部薪酬制度。完善干部职务和职级并行的薪酬制度。长期以来,基层公务员基本工资偏低,上升通道仅有职务晋升一条,而且通道狭窄且激烈。目前来看,公务员的级别如何避免回归“熬年头”呢?需要完善干部的职级晋升途径,综合考虑多种因素,包括能力、资历、绩效、德行等方面,这样与薪酬挂钩才是合理的。建议在新《公务员法》实施后,进一步扩大受益面,特别是事业单位管理人员的薪酬待遇及车辆补贴问题。建立与经济社会发展相匹配的经济待遇增长机制。
(二)完善干部晋升制度。“选准一名干部,能树起一面旗帜;用好一批干部,就能激励更多干部干事创业。”在从严治党、从严治吏新常态下,按照《干部任用工作条例》,采取“四看一听”充分发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用,看实绩、看公论、看关键时刻表现和组织部门平时了解掌握的一贯表现情况、看巡视督导和纪检监察等部口掌握的情况,听取单位党组织主要负责同志以及分管负责同志的意见)的办法评 ……(未完,全文共1675字,当前仅显示1065字,请阅读下面提示信息。
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