企业转作风促发展工作交流材料

转作风促发展

2019年，**在会议提出“转作风、严管理、强电网、提服务”十二字理念，转作风放在首位，足以看出作风建设的重要意义。
目前，仍有少数员工在工作作风上，“庸、懒、散、奢”的陋习尚未彻底消除。例如：有的人仍然守着“庸”字混日子。一些干部干事创业的“精气神”严重缺乏，赶超进位的勇气不足，推动工作的锐气不够，习惯于坐井观天、不思进取，谈问题滔滔不绝，问措施哑口无言；一些员工不注重业务和技能提升，习惯于小富即安、碌碌无为。有的人还在枕着“懒”字睡大觉。一些干部担当意识不够，精神上“缺钙”，面对问题，推挡躲拖、滑不留手，常常造成“管理者缺位”；一些员工惰
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、班组内部要摒弃一团和气、平均主义的“伪团结”。 四要有健康向上的追求。端正价值取向，从“中国梦”中汲取精神正能量，提升自身道德文化修养。
通过对公司干部员工工作作风方面的分析，认为公司的考核机制亟待完善发挥作用，公司上下树正气氛围亟待营造。作风问题主要表现在如下方面：
一是冗、缺员矛盾并存，定员结果在各个组织单元管理中应用不够，作用发挥不明显，人员配置优化不够，绩效考核实效性没有得到充分提高，“三集五大”体系建设的高效运作成果还没有释放出来，企业负责人业绩考核没有进入A段。
二是有些干部员工骄傲自满情绪严重，躺在“功劳薄”上不作为，缺乏进位赶超的信心和勇气；有些干部员工工作作风散漫，得过且过，只求“撞钟”，不求“撞好钟”，小进则满、小富即安。
三是少数干部员工主动作为、主动担当意识不强，不能做到在其位，谋其职，尽其责，有好处抢着干，有坏处躲得远，精神上“缺钙”，“管理上缺位”；少数部门间协调不力，本位主义严重，缺乏大局观念，推诿扯皮现象严重；
四是个别人员红眼病、小人心态、“螃蟹”思想严重，关键时刻没有了公司、没有了集体，为了一己私欲恶意举报、背后用刀。
作风问题已严重影响了**公司的战斗力，破坏了稳定和谐的氛围。
因此，**公司必须以队伍建设为抓手，切实转变作风、从严治企、精益管理，实现在新的起点上新的突破。
一是做到敢于争先。**公司虽然目前在省内领先，但在国网同类企业中并不先进，要找准位子、喊响号子、甩出膀子，咬住青山不放松，不达目标不罢休，鼓足精气神，以同业对标为抓手，要勇于超越、争先进位、跨越攻坚。
二是做到强化服务。要精诚团结，强化大局意识，强化部门协作，“两办”要争当机关的表率，机关要争当基层的表率，掀起大讨论的高潮，强化内部“首问负责制”，实现良序运转机制。对外树立“大服务”意识，做到规划为基建服务、基建为生产服务、生产为营销服务、营销为客户服务。订立服务“零投诉”责任状。严格执行考核办法，严格落实“一停多用”、“四先四停”，确保年度跳闸率同比下降50%，强化“不停电就是最好的服务”理念。大力开展“客户经理进万家”活动，落实台区绩效经理人责任，真正做到“你用电、我用心”。
三是做到强化考核。全面规范公司劳动用工管理，开展“吃空饷”专项治理，制订个性化整改方案。完善重点工作考核办法，完善绩 ……（未完，全文共1991字，当前仅显示1265字，请阅读下面提示信息。收藏《企业转作风促发展工作交流材料》）