基层_建工作材料：_建工作项目化运营，激发基层治理更多活力

目录/提纲：……
一、_组织及_员基本情况
（一）_组织情况
（二）_员情况
二、街道_建工作的特色亮点做法
（一）积极开展社区“红色物业”
（二）认真打造社区“五民连心”工程
三、本次培训班的学习体会和收获
（二）项目化_建引领基层治理更有活力
（三）街道社区机构改革后更有组织力
一是网格化闭环管理模式
二是“三社联动”
（四）城市管理更有亲和力
……
_建工作项目化运营，激发基层治理更多活力

2019年9月1日至5日，本人有幸参加市委组织部在大学举办的_组织书记加强城市_建工作专题培训班，各位老师分别解读了上海智慧_建，新区域化_建、_建引领基层治理实地观摩了上海凝聚力工程博物馆、虹梅庭_建服务中心、睦邻中心等，加强和改进街道社区_建和社区治理方面的经验和做法，使我们看到自己在工作中的差距，也理出了一些工作上的思路，现将学习感悟总结汇报如下：
一、_组织及_员基本情况
（一）_组织情况。街道_工委下辖15个_组织：1个社区_委(社区_委）、1个社区_总支（社区_总支）、13个_支部(其中网格_支部6个、非公企业_支部3个、社会组织_支部2个、村_支部1个、机关_支
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略502字，正式会员可完整阅读）……　
积极作用，搭建了物业、居民、社区之间的桥梁，成功打通了_组织服务群众的最后一百米。
（二）认真打造社区“五民连心”工程。社区_总支以服务居民为出发点和落脚点，以加强基层_组织建设为重点，以实施“五民连心（信息便民、文化乐民、志愿惠民、五访联民、共建助民实现与群众心连心），建设湖滨宜居美丽”为_建服务载体，大抓阵地建设，高标准打造了_员活动室，结合中心重点工作，组织_员开展各类，通过_员带动、服务支撑、活动联线，全面提升_总支服务居民群众的活力与能力，建设“湖滨宜居美丽”，全面提升_组织服务居民群众的活力与能力。
三、本次培训班的学习体会和收获
(一）区域化_建更有吸引力
在学习观摩期间，我深深第感受到不论是陆家嘴“楼宇_建”，还是徐汇区虹梅庭街道_建服务中心，他们都对辖区各级各类组织，特别是“两新”组织有很强的凝聚力，对辖区_员、群众特别是青年_有很强的的吸引力，真正做到了_建跟着人走，在新兴领域实现从有形到有效覆盖。
（二）项目化_建引领基层治理更有活力
以项目化推动_建工作从“无形抓、抓无形”向“有形抓、抓有形”，2019年上海在全市基层_组织和_员中开展“上海先锋行动”，普陀区“零距离”品牌、长宁区华阳街道“凝聚力工程”、宝山区“红帆港”_群活动，以及杨浦“社区睦邻中心”、徐汇区“邻里汇”，这些_建工作品牌，不但充分发挥了_组织、_员的战斗堡垒和先锋模范作用，更多引入社会组织力量，_建服务群众更具体，群众感受更真切，基层治理更具活力。
（三）街道社区机构改革后更有组织力
上海街道_工委主要履行“八项职能”，机构采取“6+2”（_政办、社区_建办、社区管理办、社区服务办、社区平安办、社区自治办，+2个自设办公室）模式设置办公室，以“三公（公共管理、公共服务、公共安全）一建（_建）”，为重点开展各项工作，特别是有两个方面值得我们学习借鉴：一是网格化闭环管理模式。上级政府将交通、市政、执法、环卫、物管、城市管理等协管员全部下沉街道管理使用，，实现“一支队伍管理执法”，对网格内事项实行专职网格员发现问题 --执法人员清单处置问题--网格管理员督办问题的多方共治闭环管理机制，破解了街道发现问题无能力处置的尴尬。二是“三社联动”。上海市以1500-2000户为单元设立居民区（社区），配备7-9名社工，主要承担联系、走访_员、群众的任务，而对于居民生活服务、公益慈善、文体活动，纠纷调解等方面，主要是街道评估选聘，引入社会组织力量，购买更专业的服务，为各方力量服务群众打造“接口”，让社区治理有了更丰富的层次，基层_组织对_员、群众的组织 ……（未完，全文共2217字，当前仅显示1409字，请阅读下面提示信息。收藏《基层_建工作材料：_建工作项目化运营，激发基层治理更多活力》）