2019年县长调研交投集团汇报材料

目录/提纲：……
一、基本情况介绍
二、坚定不移做大做强做优集团
（一）资源整合多元融资，“做大”资产
1、实现资源整合，提升企业竞争优势
2、盘活有效资产，加快企业转型升级
3、拓宽投融资渠道，提高企业投融资能力
（二）开辟新业务走出新路子，“做强”产业
1、优化产业结构，扩大企业经营范围
2、改变经营模式，促进企业快速发展
（三）创新管理提质增效，“做优”服务
1、全面提升管理能力水平
一是20**年作为集团“制度建设年”
二是优化企业管理模式
2、切实做好服务民生工作
一是大力推进“美丽公交”建设
二是提高客运服务质量
3、全力打造“智慧交通”建设
4、提升“品质工程”建设
三、建议和要求
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2019年县长调研交投集团汇报材料

一、基本情况介绍
浙江省**交通投资集团有限公司于20**年11月28日在**市场监督管理局登记成立，20**年*月*日挂牌成立，为国有独资有限责任公司。注册资本为人民币*亿元。截止目前，集团合并资产总额达到**亿元，负债总额**亿元，净资产**亿元；拥有控参股企业**家；拥有在职职工**人；主要从事公共事业服务、交通建设、围垦开发、资产运营、港航物流五大业务板块服务。
二、坚定不移做大做强做优集团
20**年交投集团将重点围绕“做大做强做优”做好这“三篇文章”，坚持做强主业、做实副业、拓展新业、整合同业，在“做大做强做优”的道路上迈出新步伐，切实当好新时代干在实处、走在前列、勇立潮头的新区排头兵。
（一）资源整合多元融资，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略542字，正式会员可完整阅读）……　
—运营—增资—再投资”的良性循环。做大现金流，提升融资效率，实现交投集团价值最大化，为岱山交通建设发展提供有力保障。
（二）开辟新业务走出新路子，“做强”产业。
1、优化产业结构，扩大企业经营范围。
（1）推动传统产业升级。集团将牢牢抓住“交通大会战”和“十三五”交通建设黄金时期，以工程建设为重点，抓好重大项目落地和建设任务。计划投资**万，新建沥青拌合站，做大交通建设板块。
（2）提升服务产业发展。服务产业密切关系着群众生活的舒适性和便捷性。我们将从群众关心的热点、难点作为切入点，进一步完善公共交通基础设施建设，强化服务意识，提高服务质量，全面提升公共事业板块发展。
（3）加快新兴产业培育。加快资产经营公司、港口物流公司、资源开发公司等不同经营板块主体新公司成立，积极探索港航业务发展，对接拖轮，危化品运输、物流园区等新产业构建，拓宽经营范围，有力推进集团的强大发展。
2、改变经营模式，促进企业快速发展。
围绕自身各方面优势，改变经营策略，从政策性到市场性的转变；改变经营思路，从等市场到找市场的转变；改变经营模式，从现有经营模式到股份制合作的转变。
（三）创新管理提质增效，“做优”服务。
1、全面提升管理能力水平。一是20**年作为集团“制度建设年”。建立和完善集团公司各项制度，提升制度执行力，规范企业和员工的行为，树立企业良好形象，促进企业的长远发展。二是优化企业管理模式。着力推进集团会计核算中心建设工作，着力推进集团及各企业薪酬制度改革。
2、切实做好服务民生工作。一是大力推进“美丽公交”建设。2018年交投集团重点以公交形象改造着手，完成智能公交调度系统建设，推行“互联网+客运”公交出行手机APP系统，打造信息公交；计划完成**辆通村班车更新改造，新增**辆公交车对接**建设，打造绿色公交；结合**大桥、**大桥通车和**陆岛交通码头启用，进一步优化公交线路，打造便捷公交；融入海岛特色，将全岛重要人文、历史、自然景点串联成线，打造旅游公交；提升公交候车基础设施建设，升级公交班车车容车貌，完成长涂东剑车站主体工程和20只港湾式候车亭建设并投入使用，打造品质公交；统一乘务人员、驾驶员工作着装，提升服务质量，推行“微笑服务”、“贴心服务”，打造阳光公交。二是提高客运服务质量。增加便民服务设施，不断拓展多方位购票渠道；积极开展各类培训，规范服务行为，提升窗口服务意识；及时发布车船班次调整信息，真正做到方便于民。
3、全力打造“智慧交通”建设。交投集团以信息化、智能化为牵引，主要通过交通监控平台、出行服务平台、智能公交调度、密度统计系统、站场管理系统等建设，实时、准确、高效的综合运输和管理系统，将人、车、船、路密切配合达到和谐统一，提高交通运输效率、保障交通安全、改善交通运输环境和资源利用效率。 ……（未完，全文共2393字，当前仅显示1521字，请阅读下面提示信息。收藏《2019年县长调研交投集团汇报材料》）