主题教育学习报告

目录/提纲：……
一、高度重视，精心谋划，扎实推进开好局起好步
二、抬高站位，把牢方向，深刻认识灌江高质量发展的机遇挑战
（一）资金压力较大
（二）账目处理较乱
（三）转型发展不快
（四）遗留问题较多
三、重点重抓，精准发力，奋力推动工作高质量发展实现新突破
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不忘初心牢记使命学习报告

根据学习安排，今天的学习主题是“中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”，灌江控股的核心理念是“承担社会责任，共谋美好发展”，共产党人的初心使命与集团发展理念不谋而合，下面我就“谋幸福、谋复兴”学习主题，结合自身工作，和大家进行探讨交流三方面内容。
一、高度重视，精心谋划，扎实推进开好局起好步
9月19日，集团组织召开主题教育动员部署会议，集团领导班子，全体党员参加了会议，集团党委书记对在集团开展主题教育作了动员部署，第九指导组胡广兵组长提了具体指导要求，会议动员集团全体党员凝心聚力推进主题教育学习。
根据集团的部署会议精神，近期将组织分管的三个部门所有党员同志进行集中学习十九大报告、党章、_总书记重要讲话精神等相关文件，把开展好主题教育作为当前和今后一段时期首要政治任务来抓，抓
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略599字，正式会员可完整阅读）……　
目前集团资产规模难以扩大、缺少现金流项目以及后期持续大规模资金投入，经初步测算，近三年左右时间，集团还本付息约80亿元，再加上政府性隐形债务化解、新项目投入等，集团的融资渠道、融资成本、融资规模面临巨大压力。集团要通过多个渠道做融资准备，一方面充实资产、提升自身资信，为后续企业债、公司债等融资奠定基础；另一方面积极与国开行、农发行等政策性银行以及基金、保险、证券等机构对接和沟通，希望打开基金等融资渠道，更好的利用社会资本共同投资。
（二）账目处理较乱。财务部人员配置、职能划分及业务水平等还不完善。也有一些客观原因，比如2016年从响水县水投公司变更为灌江控股，交接中出现了一些数据缺失，导致无法追溯根源。账目处理中特别是往来款款项，不够清晰，不够灵活变通。为此，财务一方面要加紧进行内部深度重组整合，提升整体工作质量及服务效率；另一方面也要通过人员培训、外出学习等方式提升团队整体能力素质水平，以适应集团业务发展的要求。
（三）转型发展不快。集团大量资金一边投向乡镇企业园、生猪养殖场、光伏等无资金回流或回流极慢的基础建设项目，自我造血功能不足，主业地位不突出；一边支持县里龙头企业或兄弟单位的发展，拆解大量资金，资金被占用较大，并要支付高额资金成本，集团要实现加快向高质量发展的模式转型的任务繁重。为此，短期内要通过房地产开发等业务进行土地资源变现，回补现金流投入；中长期重点将推进产业服务类业务经营，以及战略性投资，做实集团资产和业务，保障企业的长久发展。
（四）遗留问题较多。集团在前几年快速发展的同时，面临大量的历史遗留问题。比如传统产能的转型与处置问题、往来款及不良资产清收和政府隐形债务问题等等，都在逐步进行清理，争取尽快解决后轻装上阵，谋求更好更快发展。
三、重点重抓，精准发力，奋力推动工作高质量发展实现新突破
发展中出现的问题，还要在发展中解决，需要我们开阔发展视野，把握发展规律，保持发展定力。按照集团公司的部署要求，进一步理清工作思路，创新工作举措，发挥主动担当，奋力推动三个部门工作高质量发展实现新突破。
（一）金融部板块：利用好银行、信贷、证券、保险等多种渠道，积极争取生猪养殖场、保障房等重大基础项目的专项建设资金、专项补贴投入，争取国开行、农发行等政策性银行的资金支持，充分借助债券市场、保险市场、银行信贷的杠杆作用，广泛拓展融资渠道，更好地满足集团承揽、承建基础设施的建设资金需求。积极组织集团优质项目产业投资，探索成立股权投资基金，完善金融服务体系，吸引国有资本、外资金融机构、大型民营企业等多种资金来源。
近期，重点是企业债、公司债的申报发行工作，争取顺利落地。按计划推进银行间融资及政府隐性债务清理工作，确保年内工作的资金保障无误，政府隐性债务化解任务取得较大成效。
（二）办公室板块：统筹谋划、指导协调、组织推进，及时掌握各部门工作动态，督促加快进度。督促各部门要按照工作项目化、项目清单化、清单责任化的要求，认真细化分解重点工作任务，制定推进措施，明确时间节点、责任人，不折不扣抓好落实。
健全工作机制，坚持问题导向，建立健全日常管理、 ……（未完，全文共2644字，当前仅显示1680字，请阅读下面提示信息。收藏《主题教育学习报告》）