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领导班子年度工作报告

发表时间:2019/12/6 20:57:39
目录/提纲:……
一、履行职责情况
(一)突出改革创新,发展环境明显改善
(二)狠抓项目建设,产业发展质效双增
(三)快速征地拆迁,保障精细化工园区建设
(四)大力流转土地,发展特色现代农业
(五)全方位精准施策,脱贫攻坚成效显著
(六)加快美丽乡村建设,农村人居环境焕然一新
(七)综合发力,社会保持和谐稳定
二、全面从严治党情况
三、推进法治建设情况
四、存在的问题和不足
五、2019年的工作打算和思路
(一)全面加强党的建设
(二)特色发展,推进产链延伸
(三)打造品牌,推动乡村振兴
(四)强化服务,推进城乡管理升级
(五)夯实基础,提供更高质量公共服务
……
**年度领导班子工作报告

**年, 园区领导班子在新区党工委、管委会的坚强领导下,认真学习贯彻党的十九大精神和第四次国家级新区经验交流会暨新区工作推动会议精神,带领全体党员和干部,坚持从严治党、依法行政,在困难中谋突破,在挑战中抢机遇,各项工作取得新成效。现就班子履行职责、从严治党、法治建设情况报告如下:
一、履行职责情况
园区坚持问题导向,综合发力,积极转作风、抓落实、求突破、谋发展,较好地完成了年度各项指标任务,全年预计完成地区生产总值19.73亿元(其中:一产增加值1.06亿元,二产增加值15.1亿元,三产增加值3.57亿元);固定资产投资43亿元;规模以上工业总产值11亿元;批零住宿餐饮营业收入81.25亿元;招商引资到位资金71.03亿元(含新区部门分成部分)。其中,固定资产投资和批零销售、住宿餐饮、旅游收入等三产指标均超预期完成任务。园区班子重点抓了以下几项工作:
(一)突出改革创新,发展环境明显改善。进一步深化改革创新,刀刃向内,完成42项工作流程再造和要件清理,推动园区发展环境明显改善。一是营商服商环境不断优化,主动帮助企业进行政策、土地和要素分析,明确区位优势和扶持政策,预判风险,
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设,扩大生产;三是积极做好融资服务和政策扶持。积极协调新区中小企业担保中心和各金融机构,帮助企业开展动产抵押、知识产权质押、信用担保,拓宽企业融资渠道;园区国企与西北之光等项目进行合作,先后为西北之光供应约1000万元的铜原料,缓解了企业启动生产所需流动资金不足的问题;制定了园区企业涉税奖励办法,分级审核,及时向40余家企业审核兑现奖励资金7600万元。园区新能源汽车、新材料、精细化工、现代农业与农产品加工、现代物流、大数据等六大产业初具规模,落地项目质量不断提高,产业聚集效应已经显现。
(三)快速征地拆迁,保障精细化工园区建设。精细化工园区征拆工作启动以后,园区班子高度重视。一是克服时间紧、任务重、人员少的实际困难,成立现场征拆指挥部和16个工作组,逐户开展宣传、调查、勘测,与群众面对面协调化解矛盾,快速统一了群众思想。二是坚持实事求是、分类推进的原则,对照精细化工园区规划和亟需开工项目情况,先后完成热源厂、污水处理厂等市政配套项目和助剂厂等项目的用地征收,仅用11天就征收土地2207亩、拆迁农户124户,占任务的78.93%和77.5%,并在随后用20天左右的时间,完成全部征拆任务和9000余亩土地清表,确保精细化工基础配套项目开工建设。三是在征拆工作全面推进的同时,安排专门力量,对征拆区域9户违法建设和15户一户多宅问题进行全面摸排,严格按照新区土地房屋征拆政策规定,逐一制定针对性措施,及时予以处置,为完成征收任务扫除了障碍,高效保障了精细化工启动建设,截至目前,已签约的12个项目中已有6个项目开工建设。全年累计征收土地8044.17亩、安置农户2550户。
(四)大力流转土地,发展特色现代农业。围绕现代农业发展,加大土地流转力度,推进农业转型升级,培育新型经营主体。一是科1学规划区域现代农业功能布局。完成土地流转1.6万亩,推动实施园区现代农业“5+2布局,以小横路村、石门沟为中心的特色和尚头种植基地和以炮台、建新为中心的高品质苜蓿种植基地已经开工建设;以铧尖、段家川村为中心的现代经济林和蛋白桑特色种植基地及以五道岘、东川为中心的青稞种植基地已经开展前期论证和市场分析;以胜利、华家井村为中心的观光农业基地也已开展土地流转前期摸排;段家川兰州新区循环农业经济示范园和生态养殖循环经济示范园加快建设,土地整理已经完成。为加快中天羊业项目落地建设,从选址开始,主动介入,多次协调镇村,深入农户进行沟通宣传,做好思想动员,完成土地流转1600余亩,协调平整项目用地1万亩,及时解决项目建设配套临水、临电问题,全力促成中天羊业现代农业生态示范项目落地开工。二是做大做强优势特色产业。成功申报天欣养殖为省级龙头企业,康瑞农业为市级龙头企业,发挥龙头带动作用,培育壮大辖区现有134家农民专业合作社,带动生猪养殖1.4万头,羊养殖1.85万只,牛养殖295头、鸡养殖2万羽,辖区养殖业正在由弱、散、小传统养殖模式向精细化、集约化、规模化现代养殖业模式发展。
(五)全方位精准施策,脱贫攻坚成效显著。一是强化组织领导,建立由园区党委书记牵头,各班子成员包片,30个新区和园区部门包村,900名干部“一对一”帮扶的全方位精准扶贫工作体系。二是夯实脱贫基础,高质量完成223户贫困户“一户一策”编制,建立完善1451户建档立卡户位置数据信息档案,**年认定脱贫122户377人;三是拓宽扶贫思路,发挥政策叠加效应。紧盯“两不愁、三保障”工作要求,在教育上,完成辖区6-15周岁适龄学生“控辍保学”工作,顺利劝返入学43人,协调落实助学减免、“雨露计划”等政策,帮助困难家庭学生完成学业;在医疗上,协调将建档立卡户住院报销比例提高5%,并为48名困难群众发放救助金44万。在就业上,积极联系新区各企业,解决困难家庭就业351人;在住房上,组织开展辖区全部农户住房安全普查,筛选出1091户疑似危房户进行安全等级鉴定,全面完成62户D级危房改造和18户因雨受损房屋修缮;西岔镇划转三个村顺利通过国家脱贫验收,通告退出贫困序列,铧尖村驻村工作队获得市级先进驻村工作队荣誉称号, 镇21个村顺利完成新区和市级验收。
(六)加快美丽乡村建设,农村人居环境焕然一新。正确认识辖区农村多、底子薄、环境脏乱差的 ……(未完,全文共8331字,当前仅显示2276字,请阅读下面提示信息。收藏《领导班子年度工作报告》