误入藕花深处——企业文化建设的误区

目录/提纲：……
一、式的企业文化
二、企业文化建设文体化
三、企业文化口号式、公式化
四、被大多数人认可就是企业文化
五、企业文化是万能的
六、认为企业文化没有用，只要企业能赚钱就行
……
一、式的企业文化
　　式的企业文化模式具体表现为：企业文化各个部分内容严重脱节。实施的动机、方式、监督、评价等普遍存在问题，不少企业抱着“毕其功于一役”的心态，认为投入人力、物力、财力就一定会有产出。
　　的全称为企业形象战略，也简称为系统。它是先于企业文化理论进入中国的一种理论，严格意义上来说，它并不是一种完全意义上的管理理论，而是基于美学基础之上的一种企业形象宣传手法。
　　中国企业文化走式的建设误区，其原因是企业在进行企业文化建设时，不但要投入一笔可观的费用，还有涉及大量的人力投入，甚至于关联到企业组织结构的重组。因此企业家希望通过式的企业文化一方面提升了企业形象，另一方面也可
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略472字，正式会员可完整阅读）
……（未完，全文共2086字，当前仅显示1326字，请阅读下面提示信息。收藏《误入藕花深处——企业文化建设的误区》）