脱贫攻坚工作述职报告

目录/提纲：……
一、讲担当，牢牢扛起脱贫攻坚的政治责任
一是把脱贫攻坚作为县委的头等大事
二是认真履行第一责任人的责任
三是充分发挥示范带头作用
二、抓统筹，切实加强对脱贫攻坚工作的领导
一是整合县乡领导力量
二是整合部门包保力量
三是整合社会帮扶力量
三、用实招，着力破解脱贫攻坚工作难点
一是抓程序，破解精准难的问题
二是抓谋划，破解增收难的问题
三是抓整合，破解筹资难的问题
四、动真情，竭力提升群众的生活保障水平
一是乡村两级谋划项目主动性不足，一些村的集体收入还较低
二是合作社培育还不够规范，部分合作社带动能力不强、作用发挥不好
三是庭院经济发展不均衡，还存在死角死面，规模效应不优
五是农村基础设施建设滞后，完善提升的任务还很艰巨
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脱贫攻坚工作述职报告

本人出生于1963年11月，蒙古族，2012年6月任**县人民政府代县长、县长，2016年1月任_**县委书记。作为一个土生土长的农民后代，我对于农村的贫困和农民的贫苦感同身受、心系于怀。**县是国家级贫困县，也是大兴安岭南麓片区县。全县141个行政村、446个自然屯，农业人口20万人。其中，有贫困村82个，建档立卡贫困户19783户、贫困人口40111人，分别占全县村、户、人总数的58.2%、30.8%和21.8%。_脱贫攻坚战启动以来，我带领县级四个班子和全县干部群众，深入落实_扶贫开发重要战略思想和省市工作部署，紧扣“六个精准”要求，突出“两不愁、三保障”奋斗目标，扎实推进脱贫攻坚工作，取得了明显成效。仅去年一年，全县就投入扶贫资金8.7亿元。实施产业扶贫项目213个，促进贫困户人均增收1011元；帮助贫困户改造危房5119户，全市农村危房改造会议在**召开；新建安全饮水工程32处，提升改造10处，新打水源井34眼，解决了24
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，处处以身作则、以上率下。在最初建档立卡的时候，有的领导干部对这项工作认识不足，认为这是“虚活”，犯不上耗费太多精力。加之基层干部文化不高、业务不熟，不会填、填不好、填不全的问题非常普遍。针对这些问题，我只要有空就领着办公室主任挨个村检查，一本一本地翻、一条一条地教，逐渐引起了基层干部对这项工作的重视，全县经过6轮推倒重来，终于实现了建档立卡精准率100%。为了推动危房改造、庭院经济、文化和卫生室建设等重点工作，我带领县级四个班子、各乡（镇）场和有关部门负责人，在全县开展了一次脱贫攻坚大联检，两天时间走了11个乡镇18个贫困村。今年全市万名干部驻村会议后，我们及时召开县委常委会传达落实。会上，我结合去年工作出现的问题，带头开展自我批评，推动常委班子找出了问题，看到了差距，端正了态度，完善了工作。三是充分发挥示范带头作用。喊破嗓子，不如做出样子。只要是县委部署的脱贫攻坚任务，我都要带头完成、做出表率。我包保**镇架其村，在统筹全县的基础上，仍要拿出大部分精力深入到镇、村和贫困户家中，掌握具体情况，解决实际问题。今年4月，按照驻村开展“三帮扶一推动”活动要求，我带头在架其村住了5天，面对面、心贴心地帮助贫困群众研究脱贫问题。我包保了5户贫困户，其中李景文和战清河都属因病致贫，缺少劳动能力，我自掏腰包5200元，帮两家买了8头猪仔，扶持他们养猪致富。在得知包乡部门存在工作缺位问题时，第一时间主持召开调度会，责令不作为的部门限期拿出帮扶的实际行动，对所有部门都形成了巨大震动，推动全县包保工作取得了实实在在的成效。
二、抓统筹，切实加强对脱贫攻坚工作的领导
脱贫攻坚是一项重大的系统工程，需要举全县之力、聚全县之智，统筹推进、合力攻坚。作为县委书记，我坚持从抓统筹、落责任、强保障入手，充分调动各种组织资源，大力推进_机制创新，着力为打好打赢脱贫攻坚战提供强有力的组织保证。
首先，整合三方面力量，攥紧合力攻坚的“拳头”。 一是整合县乡领导力量。建立了“1+N”领导体系，以全县脱贫攻坚工作领导小组为总领，下设产业扶贫、危房改造等28个专项小组，全县副县级以上领导分别担任各小组组长，变县委县政府主抓为四个班子齐抓，做到人人肩上有责任，人人身上有任务。各乡镇参照成立相应的组织体系，有效提升了各项工作的推进效率。二是整合部门包保力量。指派122个县直、中省市直部门，结对包保82个贫困村。今年又增派22所学校、13个粮库、15个卫生院以及10个较大部门基层单位，结对包保59个非贫困村，实现包保全覆盖。三级包保部门共下派第一书记141人、驻村工作队141个，包保干部4500人，做到了不落一村、不落一户。深入开展“驻百村、进万户、讲政策、送温暖、解难题”活动，帮助贫困户谋产业、促增收、解难题。截至目前，共帮助群众解决帮扶资金3732.6万元，发展项目110个，解决实际困难823个。三是整合社会帮扶力量。设立社会扶贫工作组，由县政协主席任组长，统战部、工商联、民族z-教局等部门参加。6月8日，召开社会扶贫“三联四帮五争先”活动动员大会，共筹集募捐社会扶贫资金2500万元。
其次，建立六个责任清单，明确考核评价的“尺子”。着眼落实脱贫攻坚工作领导责任、主体责任、帮扶责任，制定了县级包乡领导、包保部门、驻村工作队、第一书记、乡镇、村等六个层面的责任清单，做到了方向清、任务明。在此基础上，实行清单式考核。强化考核结果运用，对考核优秀的第一书记优先提拔重用，对评为标兵村的党支部书记同步发放副乡级工资报酬。今年初，对3个先进乡镇、30个包保部门、11名第一书记、7个标兵村书记进行了表彰。有2名不称职第一 ……（未完，全文共5570字，当前仅显示1956字，请阅读下面提示信息。收藏《脱贫攻坚工作述职报告》）