矿集团公司办公室2019年度工作亮点及不足

目录/提纲：……
一、重点工程推进方面
二、信访工作方面
三、科技创新工作方面
四、招标工作方面
五、绩效考核工作方面
六、办公室内部管理方面
一、重点工程方面，吸取经验教训，创新举措，统筹规划，加快推进2020年生活污水处理站、**工程建设进度
二、强化主动意识，做好各项服务
三、借助“三基工作”提升的契机，梳理办公室内部管理制度，完善工作流程，确保每项工作都有章可循，科学化管理水平进一步提升
……
矿集团公司办公室2019年度工作亮点及不足

工作亮点：
一、重点工程推进方面
1、克服环保、生产和**线路施工影响，加快**项目建设进程，狠抓项目施工安全、质量管理，2019年工地检查30次，查处违章120条，10月底**主体工程和设备安装全部完工，目前进入试运行。
2、积极推进**项目工程进度，3月份项
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方面
积极开展 “五小”活动创新成果和科技成果的申报，全年共收集了56项科技成果。经过初审、终审5月份向集团公司上报了30项“五小”成果，科技项目最终审核上报了5项，其中**获得集团公司科技进步奖二等奖。
四、招标工作方面
进一步规范招标行为，做到“依法依规”操作，努力提高自主招标项目的办事效率，2019年共实施自主招标46项，计划金额940.73万元，中标金额832.70万元，节约资金1108.03万元，节约率为12.97%。
五、绩效考核工作方面
结合集团公司相关制度标准和我矿实际，重新修订了我矿绩效考核管理办法和督办管理办法，特别是增加了超额完成奖励项、单位考核和单位领导奖金挂钩等内容。
六、办公室内部管理方面
11月份科室合并以来，办公室人员增多，为进一步加强办公室内部管理工作，主要采取了以下措施：一是严格考勤工作，实行一天四签到，如有因公外出、培训、办事等情况严格执行离岗登记制度，严格执行请销假制度，作为月末核算考勤依据。二是积极践行“5643”工作理念，提高办公室人员执行力、工作效率，主要是制定了三张表，即“每周工作记录表”“工作任务安排表”“任务完成情况反馈表”，保证工作安排下去“完成了，有效果，没问题”。
工作不足及努力方向：
一、重点工程方面，吸取经 ……（未完，全文共1119字，当前仅显示711字，请阅读下面提示信息。收藏《矿集团公司办公室2019年度工作亮点及不足》）