公司防范干部能力不足、不担当、不作为风险的考核办法

目录/提纲：……
一、风险防范失控情形和处罚办法
2、干部不担当，魄力欠缺，发生风险，造成负面影响较大的
二、考核方法
1、各单位自查
2、一体化考核督导组督查
3、年度考核
4、其他方面
三、监督管理
……
公司防范干部能力不足、不担当、不作为风险的考核办法

各二级党委、直属党（总〉支部：
根据《公司契约化实施办法》和《公司2020年防范化解重大风险工作安排的通知》精神，结合实际，现就本系统涉及的防范干部能力不足、不担当、不作为的风险，作如下考核规定：
一、风险防范失控情形和处罚办法

……（新文秘网https://www.wm114.cn省略235字，正式会员可完整阅读）……　
度基本工资5%，牵头部门及责任部门当月月度基本工资3%。
由牵头部门组织相关单位成立重大失控调查组，调查失控事故原因，提出对相关领导的行政处理意见，经契约化领导组审议后执行。
各单位年度出现1次重大失控，当季党政一体化考核列入后三名，年底综合考评结果降低一个档次：出现2次，党政一体化考核直接列入年度后三名，年底综合考评结果领导班子为较差 ”，领导人员为“不称职 ”。
二、 考核方法
1、各单位自查。各单位每月28日前完成本单位当月干部能力不足、不担当、不作为风险防范的自查工作，如实填写《干部能力不足、不担当、不作为风险防范工作月度考核表》，报送至组织人事部考核科汇总后，提交考核办确定扣罚责任单位月度基本工资比例。
2、一体化考核督导组督查。每季度由考核督导组根据督导情况，填写《干部能力不足、不担当、不作为风险防范工作季度考核表》提出季度考核意见，报送至组织人事部考核科汇总后，提交考核办确定扣罚责任单位领导预付续效薪比例。
3、年度考核。根据被考核单位月度自查和党政一体化考核季度督查结果，组织人事部考核科提出各单位年度风险防控考核结果初步意见，提出对相关领导人员的经济处罚和 行政处理意见，经契约 ……（未完，全文共1036字，当前仅显示658字，请阅读下面提示信息。收藏《公司防范干部能力不足、不担当、不作为风险的考核办法》）