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公司2019年生产质量工作总结及2020工作计划

发表时间:2020/6/23 17:58:18
目录/提纲:……
一、质量管理部工作完成情况
二、存在问题
三、亮点
1、对终检质检员进行综合考评,提升终检质检员的能力
1、做好新厂二方审核的准备工作,确保主机厂对新厂合法生产地认可
5、开展好试验、计量等工作,尤其是将外培学习的技能和知识,进行转化
6、做好供应商现场审核和供应商质量管理工作
……
公司2019年生产质量工作总结及2020工作计划

2019年是我公司身处困境的一年,也是我公司奠定改革基础的一年。这一年,困境中我们没有忘记补充能量、提升能力,公司组织了各种培训,旨在提升骨干的工作能力,为改革铺开做准备。这一年,质量工作的开展有得有失,喜忧参半。现将质量管理部1-11月质量工作进行总结
一、质量管理部工作完成情况
一)质量体系运行情况
2019年质量体系工作的指导思想是根据内、外部相关方的要求,结合体系科主要工作职责质量体系管理、内外部审核、顾客质量抱怨管理,确定2019年工作主要有三项:IATF16949质量体系提升、新厂区通过二方审核、降低顾客质量抱怨次数的主要任务。
根据内外部审核结果,评审修订质量管理程序文件、作业指导书、质量记录。2019年对《分层审核管理程序》、《纠正和纠正措施管理程序》、《管理评审管理程序》等16个质量管理程序文件进行修订,对《顾客特殊要求管理规定》、《在制
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做好质量预警、反馈和客户沟通。每月初及时与客户进行沟通,积极了解客户需求和控制重点,在满足客户需求的前提下,有侧重点的控制产品质量。将国内客户反馈的质量问题进行汇总,每月向车间负责人和主管领导进行汇报,确保质量信息及时传递,质量措施有效实施。对于在主机厂出现的不良品,积极联系进行返工,减少退货品数量。
做好审核工作。分层审核和专项审核、产品审核相结合,使审核更加全面、具体、细致。针对新厂、老厂不同特点,对审核项目和内容重新进行全面的确认和修改,审核内容更全面更兼容。对不合格项的整改进行跟踪,确保车间及时整改,形成闭环,整改落实完成率100%。
召开快速反应例会,协调解决质量问题,提高质量服务水平。组织车间和职能部门相关负责人员每周两次召开快速反应例会,将出现的质量、技术问题提出并指定专人跟踪解决。做好质量信息传递,使车间能够及时准确的了解不良信息,以便采取措施杜绝不良产生。积极参与异常产品处理,拿出解决方案。做好过程不良品和终检下线不良品的最终确认工作,减少误判损失。
三)实验工作开展
2019年1-11月实验室圆满完成了工艺监控、新产品试制、量产产品验证等各项试验。
2019年4月向中信戴卡申请集团企业实验室认可,认可范围覆盖新老厂实验室,取得型式试验等7个项目的认可证书。
针对实验轮胎扎破无法使用现状,自主学习补胎技能操作,对扎坏轮胎进行自主修补,全年修补轮胎60余次,节约轮胎购置费用7000余元。
一号线可靠性试验冲击共完成试验3697件,共下发台架试验遏制单 (02018C25、05017C11、02015C33、05016C17、05718C1、05518C05、05015C12等)24次;二号线冲击共完成试验2778件,共下发台架试验遏制单9次(05718C01 2次,607-90017 1次,212-70042 1次,371/665、371/77 1次,901/5902 1次,05517c01 1次,371/50016 1次,302/3302 1次),及时反馈相关部门隔离不合格品,并配合技术部对不合格情况进行分析和追溯,有效控制了产品安全风险。
四)计量工作开展
根据国家规定,在中国电子质量监督网建立强制检定计量器具台账,并根据实际情况完成了需检定的计量器具的预约申请、送检及现场检定工作。完成了老厂计量标准的复查和新建工作,并顺利取得计量标准证书。完成了计量器具三方校准招标工作,按计划进行校准,节约了校准费用。
二、存在问题
1、2019年1-10月的平均抱怨次数与2018年同期相比都是11万件/次,在降低外部抱怨方面的工作没有明显进展。客户对轮毂质量要求越来越高,许多汽车厂的外观标准由量化标准改变为感知质量,面对新标准掌握不透彻,培训不到位,应对不合适,面对产能增加引起的人员增加,新员工培训不充分,都增加了客户抱怨出现的几率。
三、亮点
1、对终检质检员进行综合考评,提升终检质检员的能力。每月通过监控视频抽查、漏检数量统计、培训等手段,对全体终检质检员进行考核,奖优罚劣、末位淘汰,提升质检员的质量意识和质量_能力,错漏检情况明显减少。
2、2019年,新厂区已接受并通过了通用中国、上汽通用五菱、东风乘用车、**汽车、**汽车共五个客户的二方审核。
3、试验室新开展了油漆表面能测试、胶合板静曲强度检测、钢套镀层金相法检测、漆膜耐溶剂擦拭性试验等新项目,提高质量保证 ……(未完,全文共2907字,当前仅显示1848字,请阅读下面提示信息。收藏《公司2019年生产质量工作总结及2020工作计划》