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全省招商引资经验交流材料

发表时间:2020/7/16 16:36:36

全省招商引资经验交流材料

近年来,在省市领导的高度重视下,在省商务厅的支持指导下,我县认真贯彻落实省市工作会议精神,立足资源和区位优势,紧紧围绕“四大战略”、“两个突破”、“六大建设”和“四区五园六基地”规划实施,坚持把招商引资作为赶超进位,跨越发展的_工程来抓,以引进世界和中国500强及行业100强大企业大集团为目标,积极开展园区招商、外出招商、节会招商等各项活动,全县招商引资工作呈现出人气旺、氛围浓、项目多,洽谈对接络绎不绝,客商云集逐浪前行的良好态势,开创了我县招商引资工作井喷式发展新纪元。
**至**年上半年,我县共引进落实千万元以上招商引资项目165个,落实到位资金95.47亿元,其中省际到位资金72.32亿元,引进外资733万美元,完成任务比率连年名列全市前茅。引进了总投资21.7亿元的农夫山泉饮用天然水项目、总投资15亿元的**东部集团果汁生产线、包装桶等4个项目,总投资10亿元的**佳华铝型材
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,我县县级领导带头参加省市组织的大型经济合作洽谈会、区域招商促进会、专业小分队招商、专题对接招商等活动达到了60余次,其中县级领导40余次亲自带队上门考察、洽谈对接、宣传推介,极大地调动了全县各级参与招商的积极性和主动性,有效促进了重大项目的引进落实。全县引进亿元以上重大项目62个,10亿元以上项目12个。
三是超前谋划,发挥“四区五园六基地”战略平台作用,项目引进呈现井喷式发展
**年以来,全县15个园区基地共引进投资3000万元以上的项目59个,合同引资109.93亿元,落实到位资金29.86亿元,**旅游产业新区、霸王河科技工业园、国家级猕猴桃批发交易中心、**文化产业新区、**纺织工业园、轨道交通产业园、**汽车配件基地等呈现出热火朝天的建设场面,园区基地已成为招商项目落户的有效平台。
四是创新机制,不断健全完善工作流程,招商引资“一号工程,一把手工程”地位进一步夯实
全县8个镇、19个招商重点部门和57个部门单位都承担了招商引资目标任务。通过层层任务分解,夯实一把手责任,并纳入年度目标责任制考核体系,实行一票否决。建立健全了目标任务管理 “月报送、月统计、月检查、月通报”过程化管理制度,在全县形成你追我赶,比拼争先的良好局面。在工作上建立了五项机制,做精抓实项目管理。即:建立项目洽谈落实联席会议制度,着力提高项目履约率;建立信息收集通报制度,实现招商信息共享;建立项目宣传推介制度,积极开展小分队上门专题招商;建立大项目洽谈争取和跟踪服务制度,由县级领导牵头包抓,协调服务,跟踪落实;建立项目用地储备制度,确保项目用地和建设接替有序推进。
五是加压紧逼,激发内生工作动力,以务实高效方式增强招商实效
为了引进高端产业和战略性投资商,我县改变传统招商方式,坚持“四个瞄准”招商(瞄准重要资源、瞄准重点产业、瞄准政策方向、瞄准企业总部)方向,按照引进项目“既要一轮明月,又要满天繁星”要求,积极开展外出招商、节会招商、点对点招商等各项活动,实现从全民招商向专业招商、从粗放招商向精细招商、从盲目招商向目标招商、从政策招商向环境招商的转变,切实提高招商引资项目的引进成功率、合同履约率、项目开工率和资金到位率。连续三届“西洽会”被省、市评为先进工作单位。
六是负重前行,以优良作风和环境保障,打通项目落户绿色通道
在优化服务环境方面,转变管理观念,精简审批程序,规范服务流程,努力提高服务质量和办事效率。为投资者该办的事坚决办,能办的事马上办,难办的事想法办;在优化法治环境方面,健全完善监察举报制度,加大对客商投诉案件的处理力度,做到有报必查,查实必纠,切实维护投资者的合法权益。对“吃、拿、卡、要”等典型案件公开曝光,情节严重的,移交司法机关处理。政法部门主动出击,重拳打击欺行霸市、强买强卖、强揽工程以及堵门、堵路、阻扰项目建设等扰乱正常生产经营秩序的不法行为,努力为经济发展保驾护航,为客商营造舒心、安心、放心的投资发展环境;在创优政策环境方面,坚持“一事一议”、“特事特办”、“难事快办”、“限时办结”等制度,提高行政效能,畅通项目落户通道。
七是创造条件,突出_经济交流,对外贸易冲谷爬坡逆势增长
面对近两年日益窘迫的出口环境,眉县县委、县政府充分发挥本地产品的自身优势,立足纺织、砖机两大产业,积极鼓励企业申办外贸自营出口权,同时多次开展_考察、宣传、专题推进活动,**年和**年出口总额不仅没 ……(未完,全文共2899字,当前仅显示1843字,请阅读下面提示信息。收藏《全省招商引资经验交流材料》
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