公司“依法治企”工作总结

目录/提纲：……
一、**年-**年法治建设主要工作
（一）加强法治建设组织保障
（二）全面提高依法治企能力
（三）强化依法合规经营管理
（四）加强依法规范管理
四是健全了重大经营决策项目法律论证、审核制度，防范产生新的法律风险
（五）开展普法宣传教育活动，营造依法治企文化氛围
1、编撰普法活动相关学习资料
2、推进法治宣传教育工作创新
3、加大党内法规宣传力度
二、创新工作措施
（一）审批机制创新管理
1、完善项目基础审批机制
（二）法务工作创新管理
2、法务工作集中归口管理
3、建成法务审查A、B角双人核查机制
（三）律师团队全程参与公司重大项目
（四）创新活动开展及宣传方式
三、下一步工作打算
（一）进一步完善公司治理结构，达到一流类金融企业标准
（二）深化风险防范机制，完善企业内部风险管理体系
1、适时调_险_策略和重心，学习先进风险管理理念
2、强化内部风险控制措施，持续提高制度执行力
3、推进信息化建设，提高内部风险监测手段的科学性
（三）完善依法治企长效机制
……
**公司“依法治企”工作总结

为全面贯彻落实集团公司关于“依法治企”的重要指示精神，公司围绕省国资国企改革发展总体规划部署，结合重点任务和关键环节，有重点、多层次地开展“依法治企”、法治宣传教育等相关工作，坚持推进依法治企文化建设，在建立依法治企长效机制的进程中，不断总结分析法治建设工作经验。现将公司依法治企工作总结报告如下：
一、**年-**年法治建设主要工作
公司成立以来，严格贯彻执行集团公司**年制定的“依法治企”工作实施方案及安排部署，致力于建立健全公司依法决策、依法经营、诚信守法的管理制度，按照集团公司依法治企部署要求，公司逐年完成各项相关工作。
（一）加强法治建设组织保障
在集团公司组织领导下，公司以“法律进国企”、“七五”普法活动为契机，建立组织领导机构，切实加强企业法制建设组织领导。公司成立“依法治企”专项工作领导小组，组长由公司主要负责人担任，副组长由公司领导班子其他成员担任，公司各部门负责人为领导小组成员，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略673字，正式会员可完整阅读）……　
金融业务对法律服务不同的专业性需求，专门聘请了各有所长的律师事务所担任公司常年法律顾问，重点加强重大决策法律论证、法律文书审查和风险及隐患管理等，在业务流程领域和企业管理领域推行精细化管理咨询，从源头上控制和防范法律风险。自公司成立以来已就多个重大项目取得专项法律意见书40余份、法律咨询意见书20余份，已初步形成了符合自身业务特点的相互独立、相互制衡、垂直管理的风险防控体系。
2.强化全员依法治企的责任感
依法从严治企，是一项长期性、系统性的工作，需要公司干部员工达成共识。近年来，公司进一步加大对法律工作的重视，配备了相应的人、财、物作保障，取得了较好的效果。公司针对性地组织各类各级人员进行合规经营、反腐倡廉知识培训，坚持普法教育与公司经营管理相结合的原则，把学法与用法、学法与守法、学法与依法治企紧密结合起来，进一步提高全员的合规意识和法律素养，以符合市场经济规律和类金融企业的要求。
（四）加强依法规范管理
1.完善公司规章制度体系
公司高度重视现代企业管理的制度化、规范化、程序化建设，根据公司法治合规要求及业务开展情况制定并修订相应管理制度办法200余项，形成了较为完善的公司《制度汇编》。公司坚持用制度管钱、管权、管事、管人，将职权规范在制度框架内，规范经营管理行为。同时，严格各类业务流程管理闭环可行。公司各项制度在设计时均已明确了具体操作流程，并绘制了流程图，进一步明晰了关键管理环节和岗位职责，明确划分职责和权限，实现了部门制衡、岗位制衡、上下制衡的同时，坚决杜绝了逆流程、跨流程、减流程办理事务的行为。
2.强化重点领域和关键环节管理，提高制度执行力
公司通过建章立制，加强对重点领域和关键环节进行合规性管理。一是将法律风险防范工作全面纳入了公司经营及管理的各个方面和环节，坚持不懈地推进法律风险防范严格_，通过开展法律风险识别和分析活动，大力整治各类引发法律纠纷的风险隐患。二是通过纪检、审计等部门，检查、监督规章制度的执行情况，对不严格执行规章制度的行为进行问责，确保“有制度，必执行”。三是通过案例分析等方式，警醒干部员工凡事以法律、法规为依据，不要为了纯粹追求效益踩红线、越底线，而是在依法合规的前提下取得效益。四是健全了重大经营决策项目法律论证、审核制度，防范产生新的法律风险。
3.加强核心风险_，提升风险管理水平
（1）引入并持续优化项目“风险咨询管理委员会”机制，前移风险防控关口，严把项目准入关。风咨会委员全部由外部具有法律、金融、财会、行业等经验丰富的专家组成。该机制既对项目潜在风险与应对措施进行集中论证与研判，同时也将当前经济运行现状、行业走势及操作惯例进行分析总结，为公司搭建了对外交流平台，助推公司践行“十三五”规划。
（2）健全公司风险控制体系。先后拟定并实施了项目审批管理办法、风险事项管理办法、责任追究管理办法等制度办法。初步建成了项目资产质量监测体系，实施了分级审批机制与分类分级管理体系，建立了风险事项应急管理机制。
（五）开展普法宣传教育活动，营造依法治企文化氛围
1.编撰普法活动相关学习资料。全面梳理与“依法治企”相关的重要讲话、会议精神及法律法规，及时编印《法律进国企活动学习资料》、《“七五”普法活动学习资料》，订阅相关法律单行本并发送下属公司，供全体员工学习领会。
2.推进法治宣传教育工作创新。公司将法治培训纳入公司全体干部职工的培训内容，并不断探索、创新培训方式，采取网络理论培训、案例剖析和经验交流等方式，提高公司 ……（未完，全文共5382字，当前仅显示1890字，请阅读下面提示信息。收藏《公司“依法治企”工作总结》）