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以文化融合凝聚力量 确保矿井建设目标实现

发表时间:2020/11/23 19:14:24

以文化融合凝聚力量 确保矿井建设目标实现

矿井筹建处的前身是**矿井筹建处,成立于**年11月,虽然人员少,确有来自******等不同地域的员工。这些员工分别来自于不同的单位:如何将来自不同地域不同单位人员的思想统一起来,将力量凝集起来,是筹建处能否达到矿井建设目标的重要因素。而要达到员工思想的统一,首先是员工的共同愿景,
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心,充分尊重各方面文化传统。二是在推进**管理模式的同时,积极引进先进管理方法,不断提升管理水平,逐步解决文化冲突。三是坚持全员参与,加强领导与员工、员工与员工之间的沟通,促进价值观和文化观的融合,达到凝集员工整体力量的目标。
二、开展理念灌输活动。通过组织员工学习公司企业文化理念系统,开展理念考试,征集理念故事等活动,对员工进行了文化理念灌输,并制作了文化理念宣传牌,悬挂理念标语,让企业文化理念以多种形式进入矿区,办公楼、宿舍楼、食堂等,使员工随处可见,随处可学,逐步使 公司“以人为本、以和为贵、学以养德,行以求同”的价值观逐步深入人心。**年是 矿井建设的关键年,年底要达到试生产条件,必须克服工期紧、任务中,地质条件复杂等多重因素,才能达到建井目标。因此,更需要全体员工上下一心,齐心协力。通过对企业文化理念的宣贯和学习,使员工的思想逐步统一到了矿井建设目标上来,员工晚上盯班,假期值班都毫无怨言,因为有一个理念在支持着员工坚守岗位,努力奋斗,将企业的利益和个人利益,企业的价值观和个人价值观融为了一体。
三、 以人为本,将企业文化理念融入管理制度中
制度是刚性的,文化是柔性的,将柔性的文化融入刚性的制度中,是文化理念融合的关键,而以人为本则是将二者结合在一起的关键纽带。在制定和完善各项管理制度的同时,筹建处充分 ……(未完,全文共1155字,当前仅显示734字,请阅读下面提示信息。收藏《以文化融合凝聚力量 确保矿井建设目标实现》
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