乡脱贫攻坚接力战经验交流材料

目录/提纲：……
一、“**模式”内涵
二、主要做法及成效
（一）突出规划引领，变“盲目”为“科学”
（二）突出资源整合，变“分散”为“集中”
（三）突出利益联结，变“单元”为“多元”
三、几点启示
（一）政府引导贵在“律”
（二）抱团发展重在“为”
（三）强农富民精在“联”
（四）配套改革深在“制”
……
乡脱贫攻坚接力战经验交流材料 ：打造“**模式”升级版 凝心打好脱贫接力战

**县**乡是全省100个重点扶持的一类贫困乡之一，全乡10个村都是省级一类贫困村，其中8个村是全省深度贫困村，贫困人口6047人，贫困发生率23%。该乡受地理环境、自然条件、人文观念等因素的制约，长期以来经济社会发展缓慢，成为全县脱贫攻坚最难啃的一块“硬骨头”。**年以来，该乡紧紧围绕_和省、市、县“精准扶贫”要求，以“一村一公司”为抓手，积极探索脱贫攻坚新方法，全力打造“**模式”升级版，取得明显成效。
一、“**模式”内涵
**年以来，**乡穷则思变，结合自身资源禀赋，坚持“规划引领，基础先行，产业带动”的原则，在实践中探索出“统购补贴”“1:1资金滚动补贴”“自购补贴”“分级分时补贴”等符合产业发展、符合群众需求的扶贫模式，着力
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略578字，正式会员可完整阅读）……　
*年，精准扶贫“**模式”被写入**市政府工作报告在全市推广。**年，**县委、县政府在总结“**模式”等改革成果的基础上，以消除“空壳村”、发展壮大集体经济、增加农民收入、实现同步小康为目标，整合资金1.72亿元，在全县172个村（居）推进“一村一公司”全覆盖。**乡紧紧抓住这一契机，在脱贫攻坚战中，将原有扶持模式与新的政策精神相结合，在“变”与“不变”之间寻找契合点，进一步拓展“**模式”内涵，逐步走出一条产业兴、百姓富、生态美的发展新路。
二、主要做法及成效
（一）突出规划引领，变“盲目”为“科学”。长期以来，“种养随意化，布局碎片化，规模零星化”是**乡发展产业的真实写照，农户思想观念落后，产业布局不合理，抵御自然和市场风险的能力弱，经济效益不高，群众增收不明显。在全县推进“一村一公司”的大背景下，在县直有关职能部门的配合和指导下，**乡对全乡各村的自然资源、产业基础、文化底蕴、民族风情等情况进行了调查摸底；以市场为导向，因地制宜、分类指导村级公司制定产业发展规划，确定**、**、**、**、**、**、**8个村发展本地小黄牛养殖，**、**、**、**等村发展优质肉兔养殖，同时规划发展辣椒、土豆、魔芋等种植业，推动特色产业连片发展。该乡根据规划循序发展、科学发展，并实施了农产品品牌战略，开展“三品一标”农产品认证，设计了“**牌”系列农特产品商标，于**年6月20日通过了省版权局的核准登记，并对农业品牌进行策划、营销。目前全乡已养殖“**牌”土牛3000余头、“**牌”优质肉兔3000余只、幼兔40000余只、蛋鸡50000余羽；种植脱毒马铃薯1.2万亩、辣椒1000余亩、白萝卜600余亩、磨芋500余亩、小红蒜500余亩；种植核桃20000余亩、板栗6000余亩、梭筛桃2000余亩，森林覆盖率达到69%。
（二）突出资源整合，变“分散”为“集中”。过去的“**模式”扶持帮扶的是单家农户或少量的农民专业合作社，大多是分散经营，小规模、不集中的状况导致成本高、经济效益低。该乡以“一村一公司”为平台，培育了种养专业合作社20余家，积极鼓励支持农民以扶贫补助资金、“妇女小贷”、“特惠贷”等入股公司或合作社，变农户“分散经营”为公司“集中经营”。同时把到村级的财政涉农资金、基础设施项目以及集体土地、荒山、林地、山塘等资源资产确权后打捆包装进入“资金池”，统一由村公司具体实施，在“**模式”的基础上，项目实施的范围更加广泛、资金整合和使用形式更加灵活。现全乡10个村的村级公司均有序运转，承接了8000余亩经果林统种统管，承接工程施工公司1个、种养业项目9个。
（三）突出利益联结，变“单元”为“多元”。该乡采取“村公司+合作社+基地+农户”“合作社+基地+农户”的发展模式，实现了“农户自主经营有利金、土地流转有租金、就地务工有薪金、入股企业有红金”，变农民自我经营的“单元收入”为公司集中经营的“多元收入”。进一步完善“信合联村”搭台、集体经济补台、特色产业搊台和“ ……（未完，全文共3217字，当前仅显示1625字，请阅读下面提示信息。收藏《乡脱贫攻坚接力战经验交流材料》）