地产企业诚信建设的关键：信用管理

目录/提纲：……
（一）树立信用管理观念
（二）建立内部信用管理机构
（三）加强企业信用管理人才的培训
（四）注重应用现代信息技术
（五）以信用管理制度的建立为突破口，全面提升企业管理水平
……
现代市场经济是建立在诚信基础上的信用经济，诚信经营是企业持续发展、国民经济运行健康的基本保证。然而，由于我国尚处于建立社会主义市场经济_过程中，受各种因素的影响，我国社会经济生活中的恶意逃债、合同违约、肆意侵权、商业欺诈、假冒伪劣等非诚信行为还相当严重，这不仅大大提高了市场交易的成本，降低了市场效率和经济的活力，恶化了市场环境和市场秩序，直接影响到市场体系的完善和资源配置效率。同时，也损害了企业的整体形象，而且加大了企业运营成本和运营风险，极大地制约了企业的发展。根据国家统计局的统计，我国企业平均无效成本是销售收入的％，这意味着一个销售额亿的企业，坏账、拖欠款损失、管理费用三项费用就白白消耗掉万！过高的无效成本损失大大降低了企业的盈利能力，甚至会将企业拖入破产的境地！因此，加强企业信用管理以提高企业信用，增强抵御信用风险能力，已成为企业面临的一个紧迫问题。
　　地产企业全程
　　管理模式构建
　　１、建立信用管理体系的具_度框架及主要内容企业信用状况是企业在持续经营期间，对外进行经济交往的基本信息的集中表现，它主要包括企业登记、合同履行、应收应付账款、银行贷款偿还、产品
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