当迈克尔·波特(),约翰·科特(),彼得·圣吉()等名字在北京的朋友圈中变得琅琅上口的时候,回到故土的感觉便令我恍惚仍然置身于波士顿的坎布里奇()一座随处可以亲耳聆听或道听途说美国“管理大师”理论的小城。这个春天,出发南下
调研,仍然一路听到对这些美国商学院的大腕们以及他们所代表的_经典管理思想的兴奋讨论。与这些名字在空气中同时穿梭着的,还有标榜潮流的目接不暇的时髦概念:核心竞争力,国际化,并购,。。。企业管理者们和观察家们凝视那个具有强大企业竞争力的美国时的眼光,泄漏着一种浓郁的_情结。我质疑,现时点的中国,有多少人在真正关注这样一个问题:中国企业必须走自己的路?
中国打开国门之后,跨国公司凭借丰厚的资源和中国政府引进外资的政策支持,迅速开拓或占领了一个又一个的行业。在降落到“市场经济”的那天,中国企业睁眼便满目是跨国公司踏在中国市场上的巨大脚印。_的商业强势给予了年幼的本土企业太深刻的冲击。从此之后,中国企
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