目录/提纲:……
一、海外并购企业文化整合背景
二、案例介绍
三、并购后企业文化整合问题分析
(一)中_文化差异
(二)企业价值观
(三)企业管理方式
(四)员工行为模式
(五)员工心理压力问题
(六)海外企业对国内文化认同问题
(七)人员及组织结构调整问题
(八)沟通困难
四、海外并购企业文化整合建议
(一)分清阶段确定模式
(二)确定目标
(三)对企业管理者进行跨文化培训
(四)循序渐进推动企业文化整合
(五)建立有效地沟通系统
(六)跨文化管理系统的建设
(七)求同存异改革创新
……
人力资源管理专业学位论文
中国企业海外并购中的企业文化整合
——以联想并购IBM为例
院 系:工商管理学院
专 业:人力资源管理
界 别:2012
目录
摘要
引言••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••• 3
一、 海外并购企业文化整合背景••••••••••••••••••••••••4
二、 案例介绍•••••••••••••••̶
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略1231字,正式会员可完整阅读)……
6;•••••••••••••••••••• 10
(五) 员工心理压力问题•••••••••••••••••••••••••••••• 11
(六) 海外企业对国内认同度问题•••••••••••••••••••••• 11
(七) 人员及组织机构调整问题•••••••••••••••••••••••• 12
(八) 沟通困难•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••12
四、 并购后企业文化整合建议•••••••••••••••••••••••••••13
(一) 分清阶段确定模式•••••••••••••••••••••••••••••••13
(二) 确定目标•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••13
(三) 对企业管理者进行跨文化培训•••••••••••••••••••••14
(四) 循序渐进推动企业文化整合•••••••••••••••••••••••14
(五) 建立有效的沟通系统•••••••••••••••••••••••••••••14
(六) 跨文化管理系统的建设•••••••••••••••••••••••••••15
(七) 求同存异改革创新•••••••••••••••••••• ……(未完,全文共19218字,当前仅显示3456字,请阅读下面提示信息。
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