企业管理咨询是实施的第一道工序

早在八十年代初期，管理咨询这个名词还不象今天这样广为流传，当时我们把这项工作称为系统分析。在企业实施软件前一定作好分析工作，把系统分析作为实施流程中的第一道工序。为此公司建立了系统分析组，也就是现在的管理咨询部的前身。利玛的咨询区别于传统广义的企业管理咨询，利玛咨询是基于解决方案的企业管理信息化咨询。
　　一实施商品化软件要不要搞系统分析
　　在企业实施商品化软件时要不要搞系统分析管理咨询？我们对这个问题的回答是十分肯定的。这是因为工厂企业的需求和特点千差万别，特别在我国有些企业管理规范性较差，许多国内或国外的软件尽管功能很完善，也很难完全覆盖企业的需求。企业需求得不到满足，软件的实施就很难成功。我们认为这是我国前一阶段实施成功率不理想的主要原因之一。
　　企业管理咨询是软件和用户
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