目录/提纲:……
一、我国中小企业的现状及原因分析
三是市场疲软,消费需求不足,导致竞争白热化,制约了企业扩大再生产
二、突破制约实施永恒的差异化战略
一、创造市场法
二、借题深入法:
三、拾遗补缺法:
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前言
中小企业管理是企业管理的主题之一。一个多世纪来,发达国家经济发展的历史轨迹和中小企业所处的举足轻重的地位证明了这一点。在美国,中小企业占全国企业总数的以上;在日本,中小企业也超过全国企业总数的。目前,我国中小企业也占企业总数的强。目前,我国中小企业的工业总产值和实现利税分别占全国总数的和,提供了大约的城镇就业机会,全国出口总额中约来源于中小企业。由此可见,中小企业已成为我国经济发展的主力军。因此,我们无论从社会财富创造、国民经济发展、国家
财政收入、充裕就业机会、提升市场竞争力等哪一个方面去进行考察,都需要对其不断地进行研究,以不断提升中小企业持续、稳定发展的能力,从而促进我国经济更快的发展。
一、我国中小企业的现状及原因分析
中小企业,这是一个在上有国际跨国企业、国内大型企业,下有多如牛毛的个体工商业者挤压的夹缝中生存和发展的企业_。在经济中独特的位置决定了中小企业在夹缝中生存、发展的艰难。
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