股份公司企业管理工作报告

目录/提纲：……
一、围绕核心工作，明确目标原点
（二）股份公司****主要经营考核指标完成情况：
（三）股份公司****主要产品生产指标完成情况：
（四）项目建设完成情况：
（五）其它单位经营情况：
二、强化基层组织
三、夯实基础工作
（一）加强制度建设，完善工作机制
（二）积极协调、科学分解，做好内部经营业绩考核工作
（三）开展了“大干百日”行动
（四）深化全面预算管理，全力降低企业经营成本
（五）深入推进减亏增效，开展再挖“六桶金”活动
（六）推动营销信息管理工作上台阶
（七）以产品产、销、存为重点，做好计划统计工作
（八）“僵尸企业”处置进展情况
（九）其他主要工作
四、提升基本能力
五、****年工作思路
……
****年****股份公司企业管理工作报告

尊敬的****股份公司各位领导，各分、子公司及各部门领导、同事们：
****，股份公司企业管理工作严格按照年初整体工作部署，紧密围绕股份公司“科学谋划‘十三五’、砥砺奋进绘宏图，以改革释放发展活力助推****事业再创新辉煌”指导思想，结合年度经营管理工作计划，科学组织、认真抓落实，较好的完成了全年的各项工作内容。现对****企业管理工作总结汇报如下：
一、围绕核心工作，明确目标原点
（一）根据省委、省政府、省国资委给股份公司确定的全年经营指标，结合股份公司全年企业管理工作重心，企业管理以“通过提升管理，实现企业效益最大化”为目标，按照“三基”建设相关工作要求扎实推进各项管理提升工作。
（二）股份公司****主要经营考核指标完成情况：
1、指标完成情况：股份公司全年围绕经营工作核心，通过科学决策、强化管理等方式，截止12月31日，****股份公司共完成营业收入****亿元，同比减少3.79%，完成全年营业收入考核指标****亿元的****；共实现利润总额****亿元，同比减少****，完成全年利润总额考核指标****亿元的****。共完成项目投入***亿元，完成全年计划***亿元的***。共完成工业总产值*
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略853字，正式会员可完整阅读）……　
**产品价格低于大贸价格约***元/吨相比，仅挺价措施为企业****产品增加***元/吨的利润，全年约增加利润总额***亿元；三是针对青海地区****产品铁路运输成本过高等问题，对外积极协调政府部门及****铁路公司等单位争取合理降低运输成本，对内则加大公路自提销售量，建立生产、计划、上货、装车联动机制，优化站台上货结构确保高效运输，缓解运能与产能的矛盾，通过多渠道措施降低了企业的营销成本。
通过挺价政策、以及深化管理等多种方式，****股份公司不仅没有发生亏损，反而实现了企业净利润***亿元。
（三）股份公司****主要产品生产指标完成情况：
共生产****万吨，较上年同期相比减少***万吨，同比减少***，完成全年计划***万吨的***；共生产***万吨，较上年同期相比减少***万吨，同比减少***%；****公司共生产****产品***万吨，较上年同期相比减少***万吨，同比减少***%；**公司共生产****产品***万吨，较上年同期相比增加***万吨，同比增加***%；***共生产***吨，较上年同期相比增加***吨，同比增加**%，完成全年计划***吨的**%；***公司共生产硝***吨（含原***司产量****吨），较上年同期相比减少***吨，同比减少***%，共生产***吨，完成全年计划**万吨的***%。
（四）项目建设完成情况：
一是***一体化项目，共设置考核节点**个，已完成12个，未完成2个，未完成节点全部集中在***和***项目。未完成节点的主要原因是***装置设计变更多导致新增加采购、施工工作量，影响进度。其次是资金偏紧，给付不及时；二是**万吨/年***、***万吨/年***项目：该项目已经通过省经信委立项批复。****根据股份公司决策，本项目将移交给****分公司并入到***系统优****程中。移交工作正在进行中，存在的问题是本项目进行申报时，项目总投资***亿元，获得了国开行***万专项贷款资金，该笔资金的移交难度较大。另外，利用****的竣工验收前期准备工作已完成大半，计划***年上半年完成两项目的竣工验收；三是***万吨/年***项目，目前期筹建工作稳步推进。已经完成新公司章程的编撰，下一步计划筹建项目新公司；四是新增百万吨***项目，截止11月底，新增百万吨专项竣工验收除消防验收中提出的整改项正在进行整改，施工许可证正在办理当中外，其它工作已基本完成，具备全面验收条件；五是****装置挖潜扩能改造项目，***系统工程均已按设计图纸要求完成了所有施工任务及中间交接并投入使用；***系统已完成工程8项，正在实施的工程8项，未实施工程9项。***项目八套新建**全部完成，六套已交付使用，两套待用；完成八套***资料交接、交工验收工作。 加工厂项目已完成7项，***工程已完工，并于5月份投入试车试生产，运行稳定。公用工程项目已完成12项，按设计图纸要求完成了所有施工任务及中间交接并投入使用。***工程已完工、待******方能带电。_一体化项目已完成7项，_中心设计院和厂家正在出方案。
（五）其它单位经营情况：
一是***公司全年亏损控制目标为***亿元（含减值准备），全年月累计亏损****亿元，主要为管理费用和财务费用；二是****公司全年计划生产****吨，截止12月共生产*****吨。影响产量的主要因素为：*****设备不能满足生产要求。预计全年产量可达到****吨，完成全年生产目标的******%；三是****公司完成投资****万元，其中设备投资****万元，试车费***万元，建设单位管理费***万元，管理费用***万元，偿还利息***万元，其它***万元；****预算***元，节约****万元。完成厂房交工验收以及循环水站、高低压配电、空压站等单项验收；专项验收基本实现清零任务：完成安全设施、职业卫生验收并取得评价报告，环保设施竣工验收工作已完成环境检测并取得检测报告，已提请****环保局最后验收批复。设备安装完成****智能化运行，累计试生产产品****余件；完成****智能化运行并试制原******用样件，根据公司计划安排对熔炉进行更换改造，拆换镁合金熔炉为铝炉并试车成功，成功试制****；完成****主机及周边设备单机试运行工作；完成****并试生产产品20件；完成******的安装调试，计划试生产50件产品。产品生产已通过客户审核，按照订单计划小批量生产转向柱支架**** ……（未完，全文共10071字，当前仅显示2396字，请阅读下面提示信息。收藏《股份公司企业管理工作报告》）