管理有共识吗？

某公司董事长林先生自从发现海尔公司惊人的成功后，就决定要学习海尔的管理。自从该公司将海尔管理作为一项公司学习的长期方针后，公司的管理层就开始争论不休了。
　　在海尔流传着每一块玻璃都有专人负责的故事，该公司就开始实行责任卡制。每个桌子、每块玻璃、每处卫生区域均贴上了一个蓝色小牌，上面写清了各种明细，这种方法起到了管理无盲点的作用，不管哪里出了问题，均可以找到当
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