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破解机关党建与业务工作“两张皮”问题研究的心得体会

发表时间:2021/7/8 10:27:54
目录/提纲:……
一、当前一些机关党建与业务工作“两张皮”的现状
二、影响党建和业务工作“两张皮”的原因分析
(一)职能定位不准,党建谋划与中心工作脱节
三、破解“两张皮”问题的对策建议
(六)坚持质量第一、争创一流,在成效上深度融合
……
破解机关党建与业务工作“两张皮”问题研究的心得体会

机关党建与业务工作“两张皮”问题,是指一些机关单位在抓党建与业务工作时,出现顾此失彼或重此轻彼的现象,没有发挥应有作用,甚至将党建工作与业务工作孤立开来、对立起来,重业务、轻党建,党建工作存在虚化弱化形式化庸俗化等“两张皮”现象。如何立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,把机关党建工作和业务工作紧密结合起来,通过党建引领促进各项业务工作高质量发展,有效破解“两张皮”问题,是_机关党建工作必须认真研究解决的一个重要课题。根据城区直属机关工委的要求,我支部围绕这个课题开展了一段时间的研究探索与尝试,下面,浅谈我们的一些体会。
一、当前一些机关党建与业务工作“两张皮”的现状
机关党建工作与业务工作结合不紧密、融合不深不顺畅,各自为政、各行其是在实际工作中经常存在。主要表现在以下几个方面。
(一)政治站位不高,思想观念僵化。机关_建设,关系到_执政能力的提高、执政地位的巩固、执政使命的完成,具有特殊重要性。但在工作实践中,有的没有把党建工作当做机关头等政治任务来谋划推动,没能从政治的高度,围绕机关党建职能定位去加强和改进机关_工作,还存在党建工作
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绕中心、建设队伍、服务群众的_任务,与业务工作相脱节、相制约甚至相排斥,一定程度上存在党建工作干好与干坏一个样、主动与被动干一个样,被动完成与改革创新一个样等问题。
(三)载体不丰富,方式手段套路化。开展具有时代特征、符合机关实际、贴近党员需求的机关党建工作,必须推进理念思路创新、方式手段创新、基层工作创新,创造性开展工作。但在工作实践中,有的不能很好地适应_新要求,及时转变传统陈旧的工作方法,创新符合时宜的工作载体。有的就党建抓党建,工作内容单一、形式刻板、脱离实际,不受党员干部欢迎,暴露出党建工作与业务工作脱节的短板。有的思想政治工作、党员教育管理监督等方法老套,还停留在“我讲你听、我说你做”的过去时,不善于运用新媒体、新技术开展教育活动,工作中“清规戒律、约法三章、条条框框”多,教育缺乏针对性、吸引力,忽略了思想工作的知识性、趣味性,缺少形式创新和活泼氛围,机关党建工作缺之特色和亮点,难以跟上当前党员干部价值多元、诉求多样、观念多变的时代步代。有的不善于挖掘宣传党组织和党员典型,有效激发党员干部先进性和创造力不够。有的机关党建活动表面上活泼热闹,但关怀激励不够,没有走到党员心里,当党员遇到困难和问题时党组织不能第一时间关注帮助,削弱了机关党建工作的凝聚力和影响力。
二、影响党建和业务工作“两张皮”的原因分析
导致机关党建工作与业务工作“两张皮”现象的原因是多方面的,既有历史的也有现实的,概括起来,主要有以下几个方面。
(一)职能定位不准,党建谋划与中心工作脱节。__指出,_工作什么时候紧紧围绕中心、自觉服务大局、着力建设队伍,什么时候就大有作为;什么时候游离了中心、偏离了大局、绕开了队伍,什么时候就难有作为。正是一些机关单位党组(党委),对照近平_提出的党建“三问”理解不深刻、把握不精准,政绩观出了偏差,没有真正树立“抓党建就是最人的政绩”的理念,认为抓党建是“务虚”、抓业务是“务实”,有的在研究党建时,不善于围绕中心工作谋篇布局,在谋划业务工作时,也无意将党建工作融入其中,不知道如何发挥党组织的政治功能和组织力去推动各项事业高质量发展,造成部署党建工作成了脱离业务的自我循环,业务工作不善于“借”党建之力。有的抓党建不联系党员队伍和业务工作实际,与业务工作“不同调”。存在党建为业务让路的思想,导致落实机关党建工作打折扣、搞变通,影响了质量和效果。有的党员领导干部认识有误区,仍旧认为业务工作是“硬任务”,党建工作是“软指标”,至于党建质量高不高、与业务融合紧不紧无所谓,谈不上与业务工作相互融合、齐头并进。一些党务干部对机关党建工作职能、地位作用缺乏深刻理解,党建与党务概念混淆,认为党建工作就是组织党员开会学习、发展党员、收缴党费、开展培训等党务工作,没有充分认识到机关党建工作的根本任务以及机关党建对于服务中心工作的重要意义,对党建工作实质存在误解。还有的党员干部_观念、组织意识、党员意识淡薄,以业务部门、业务干部自居,重业务轻政治,参与学习教育和组织活动不积极、不主动,甚至有抵触厌烦情绪,造成党建工作效果打了折扣。
(二)责任落实不到,压力传导不够。有的党组(党委)特别是党组织负责人履行抓党建主体责任不到位,关心重视支持不够,研究解决重点难点问题不够,个别单位一把手甚至把机关党建工作全甩给机关党委、当甩手掌柜、“挂名书记”,党建责任落不实。有的领导班子成员或基层党组织负责人履行“-岗双责”的责任不到位,往往重行政身份,轻党内身份,在党建上投入的时间和精力不足,“谈起业务说半天,谈起党建不沾边”“主阵地”守不好,“责任田”种不好,党务干部往往成了机关党建“第一责任人”、“关键少数”则成了形式上的责任人,绝大多数党员干部成为了“过路人”。有的责任内容不完善、责任体系不健全、责任追究不过硬,对党建工作不上心、不用力、问题较多的,不敢问责、不愿问责不善问责,即使问责也限于口头批评或者诫勉谈话,达不到教育、警示、提高的目的,难以传导压力,导致党建责任“淡化弱化”。
(三)激励机制不全,工作热情不足。有的党建工作考核体系不够健全,考评手段单一,指标简单笼统,考核中只看工作做没做,不看效果好不好,党建工作考核不能充分体现党建日常工作成效,也不能准确考量党建对业务的促进效 ……(未完,全文共6545字,当前仅显示2298字,请阅读下面提示信息。收藏《破解机关党建与业务工作“两张皮”问题研究的心得体会》