目录/提纲:……
一、基本情况
二、对提高对国有企业党建工作重要性的认识
(一)正确认识和把握国有企业的重要地位和作用
(二)正确认识和把握国有企业的党建要求
(三)深刻正确认识和把握国有企业党建工作的首要任务
(四)正确认识和把握国有企业党建工作的根本目的
一要务,坚定不移的把做优做强做大国有企业放在突出的位置
三、加强国有企业党建工作的主要做法
(一)切实提高思想认识
(二)加强基层基础建设
(三)深入开展创先争优活动
(四)统筹做好干部人才工作
(五)发挥干部考核作用
(六)从严抓好日常监督
……
关于加强国有企业党建工作的思考
持续加强国有企业党的建设工作,是提高党的执政能力、巩固党的执政地位的必然要求,是坚持党对国有企业政治领导和巩固社会主义制度的重要保证,更是抵御市场经济负面效应、永葆党的先进性、促进国有企业深化转型发展和确保国民经济持续健康快速发展的迫切需要。
一、基本情况
近年来,针对国有企业党组织多头管理、重复管理及党建工作开展不集中、不统一、不均衡的现实状况,地区按照“规范设置、属地管理、促进工作”的工作要求,将地直国有企业党组织纳入地区国资委党委管理,中央、自治区驻阿国企由地区国资委党委进行托管,进一步理顺了党组织隶属关系,为促进地区国有经济高质量发展提供了坚强的组织保证。
二、对提高对国有企业党建工作重要性的认识
(一)正确认识和把握国有企业的重要地位和作用。_总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略670字,正式会员可完整阅读)……
优做强做大国有企业放在突出的位置。“一流的企业需要一流的党建,一流的党建引领一流的企业。”党建工作做实了就是生产力,做强了就是战斗力,做细了就是凝聚力。所以说党建工作绝不是简单的事务性工作,不是照本宣科,简单学习和传达,也不是简单的一些活动开展,而是真正融入到中心,服务于生产经营,服务于改革发展,塑造企业文化,凝聚发展力量。
三、加强国有企业党建工作的主要做法
(一)切实提高思想认识。在思想贯通、理念承接的基础上,不断提升各企业党委班子的战略引领作用,把握行业发展方向,明确企业发展路径,坚定不移的推动党的各项路线方针政策在企业有效落地,推动各项发展战略有效实施。同时,充分发挥党委的全面领导作用,坚持和加强党的全面领导,落实党委会议事规则,坚持民主集中制原则,优化“三重一大”事项决策程序,进一步理清党组织研究讨论作为董事会、总经理办公会研究重大问题前置程序时的权责边界。探索建立重大经营管理事项由总经理办公会预审,加强重大决策
调研咨询、可行性研究、合法性审查工作,推动公司党委民主科学、依法高效决策。
(二)加强基层基础建设。坚持大抓基层的鲜明导向,在加强基层基础工作、提高基层治理能力上下更大的功夫,抓紧补齐基层党组织领导基层治理的各种短板,把各领域基层党组织建设成为实现党的领导的坚强战斗堡垒,充分发挥广大党员在改革发展稳定中的先锋模范作用,进一步规范落实党支部“三会一课”、主题党日、谈心谈话、组织生活等制度,推动党内组织生活各项工作真正的落实落细。指导支部加强制度建设,坚持党委成员联系服务支部和党员联系服务职工群众的工作制度,落实党员领导干部双重组织生活制度,以普通党员身份定期参加所在支部的组织生活,密切党群干群关系,努力形成“一企业一特色、一支部一品牌”的党建创新工作格局。
(三)深入开展创先争优活动。在基层支部和全体党员当中,深入开展创建先进基层党组织、争做优秀共产党员活动,发挥基层组织战略堡垒作用和党员先锋模范作用,切实服务改革发展,凝聚职工群众建设企业文化、创造一流业绩。深入开展党员先锋岗活动,优化党员先锋岗的评选标准,引导经营一线的党员以提升业绩为导向来创先争优,引导管理岗位的党员以优化服务为目标来提升水平。组织评选表彰先进基层党组织、优秀党务工作者和优秀共产党员,加大对党员先锋岗的宣传力度,营造创先争优的浓厚氛围。
(四)统筹做好干部人才工作。充分发挥党委对人才工作的统一领导,坚持党管干部、党管人才原则,加大一线岗位专业技术类干部的引进力度,拓宽人才引进渠道,通过网络招聘、校园招聘、定向挖掘等方式,充实公司干部人才队伍。明确人才队伍结构优化的方向与目标,优化干部职工的知识结构,树立市场化思维,实施人才激励建设,为企业发展提供内生动力,打造源源不断的后备军。针对人才流失问题,围绕公司发展的思路,调整薪酬分配机制待遇,以事业留人,切实打造一支懂经营、善管理、政治强的公司核心人才队伍。
(五)发挥干部考核作用。坚持把政治标准放在首位,落实_总书记对国企领导提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求,规范干部选拔任用程序,通过组织选拔、竞争上岗、公开招聘等相结合的方式,细化干部考察机制,选配好公司本部中层管理人员及下属公司的班子成员,把好入门关。制定干部综合考核管理办法,进一步发挥干部考核的指挥棒、风向标、助推器作用,强化考核结果运用,调动广大干部的积极性、主动性、创造性,推动树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜 ……(未完,全文共2959字,当前仅显示1881字,请阅读下面提示信息。
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