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乡镇综合执法改革汇报材料

发表时间:2022/5/11 21:50:01
目录/提纲:……
1、坚持_领导,建立一支强有力的领导班子
2、抓好队伍建设,建立一支综合素质过硬的执法队伍
3、抓好法律宣传,增强***人民的法律意识
(二)建立运行机制,筑牢综合执法工作有效运转
1、完善硬件保障
2、加强业务保障
3、创新人员管理模式
(三)坚持以人为本,充分彰显执法队伍的温度和力度
……
乡镇综合执法改革汇报材料

尊敬的各位领导:
下午好,为推进***综合行政执法_改革,结合我乡实际,下面我就我乡综合执法中心成立以来的基本情况做如下汇报
一.基本情况
***综合执法中心人员编成,在编人数**人,综合执法中心人员受乡党委统一指挥和领导,相对集中行使行政执法权,联合开展执法工作,接受市直部门的业务指导和监督。其主要职责是:依照执法程序联合开展辖区内综合行政执法工作;负责辖区内日常行政执法巡查和监督管理工作,组织开展群众监督和社会监督;联合上级执法机构开展执法活动,维护社会经济秩序;协调配合上级有关行政主管部门在本乡镇的行政执法工作。
二.主要工作开展情况。
(一)坚持思想引导,把牢建设美丽***_方向
1.坚持_领导,建立一支强有力的领导班子。深化乡镇综合执法管理_改革要把_领导贯穿改革各方面和
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略588字,正式会员可完整阅读)…… 
保护公民、法人或者其他组织的合法权益,根据宪法,制定本法。其目的充分说明了建立一支执法队伍的必要性,但如果人民知法、懂法、普法、守法上有深刻认识,我们综合执法中心人民每日的工作就是宣传教育,在日常工作中,我乡要求执法中心人员,每日在各村巡逻,开展燃烧秸秆和各种法律知识宣传,有效提升了各村干部的责任意识和人民的法律意识。
(二)建立运行机制,筑牢综合执法工作有效运转。
1.完善硬件保障。为有效促成乡综合执法中心有效运转,及时组织人员参与行政执法人员持证上岗考试申请,科学合理安排综合执法人员办公场所,执法业务技术用房和办公用房,满足日常执法工作需求。
2.加强业务保障。建立***与市直部门的综合执法信息共享机制、执法协作机制和业务指导培训机制,加强对***综合行政执法工作的监督检查,切实提升乡镇综合执法队伍的办案能力和水平。
3.创新人员管理模式。强化对市直部门派驻下沉人员的日常管理,建立日常考勤、填写执法日志等规章制度,行使对市直部门派驻下沉人员的指挥协调、管理考核、推荐提名,对下沉满3年且考核优秀的,在评先表模、职员等级晋升等方面优先推荐,调动干部下沉积极性。
(三)坚持以人为本,充分彰显执法队伍的温度和力度
综合执法领域是一个极具复杂性的领域,它涉及社会生活和生产的各个层面,影响范围广,与公民、法人和其他组织引导利益有着十分直接且紧密的联系。我们作为试点乡镇,在执法中要充分认识构建和谐社会的具体要求,依照**省乡镇政府通用行政职权目录,对行政许可、行政处罚、行政强制、行政确认、行政检查等其他类的行政职权进行进步一的运行流程讲解和责任划分,确保综合执法中心窗口为人民群众办实事、办正事。当前网络个人媒体的肆意造谣,给综合执法领域人员极大的网络社会舆论,我们应深刻剖析以往大城市行政执法中的个别案例。如今年12月6日,一段“****市容管理人员当街抢夺卖甘蔗老人的甘蔗”视频在网络引起热议,给综合执法人员在人民群众在带来极大负面影响。因此,在综合执法中心成立初期,要求我们的执法中心人员牢固树立“以人为本、以民为本”思想,对执法人员进行普法宣传和学习,并要在执法中科学执法、守法,宣法,并鼓励我们的乡民及时汇报身边的违法情况和具体困难;切实切现出我们***综合执法队伍既有温度又有力度。
三.当前存在的问题。
(一)执法队伍刚成立,执法人员的能力和水平存在局限性, 部分执法人员在遇到热点难点问题时略显经验不足,在实施执法行为时、执法技巧及专业知识掌握不全。目前所有上报人员除**同志外,均未考取执法证,执法人员在工作中面对一些违法行为不能有效执法。执法无权限,执法考试时间还不能确定。
(二)***综合执法中心人员编成队伍老龄化较为严重,50岁人员以上人员有4人。
四.下部工作计划
(一)持续改善综合执法中心运行机制。
向市综合执法中心和其他乡镇综合执法中心学习,完善综合执法中心的各类文书和软件,对各类案件的流程和办案程序仍需要进一步规范和提升。
(二)持续加强队伍能力提升。
当前,乡综合执法队伍 ……(未完,全文共2596字,当前仅显示1650字,请阅读下面提示信息。收藏《乡镇综合执法改革汇报材料》