如何让企业老板和经理人互相信任？

为什么很多中国企业的老板与经理人不能互相信任？为什么总是相见恨晚，相别如仇？而偏偏他们的合作对于企业运营又缺一不可，于是我们就不能回避这个现实的话题，更不能重复过去的悲剧。为此，我们必须敞开心扉……
　　主持人：高贤峰清华大学访问学者
　　嘉宾：张蔷三株集团总裁
　　孙寅贵百龙集团总裁
　　屈云波派力营销管理咨询公司合伙人
　　高贤峰：在老板和职业经理人合作的过程中，会发生很多利益、情感等各方面的问题，他们之间这些不尽人意的关系似乎是必然的。我们这次讨论的目的就是探讨如何解决这样的一些问题，探讨他们的关系有没有可能做到一个真正的互信。让我们先请张蔷总裁谈一下她在三株是怎么做职业经理人的。
　　老板与经理人互信的基础是什么？
　　张蔷：如果让老板和职业经理人互相信任，我认为它是需要一个前提和基础的。这种基础分为三个方面：第一是思想基础；第二是物质基础；第三是行为基础。
　　首先是思想基础，就是在彼此认同价值观念的前提之下，寻求企业文化
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