新形势下如何让纪检监察更具成效

目录/提纲：……
一、新形势下银行纪检工作的变化
二、新形势下银行纪检工作的现状
（一）上热下冷，基层重视不够
（二）左右脱节，业务联系不紧
（三）内外失衡，队伍力量不足
三、新形势下银行纪检工作的方法
（一）不做“刀剑”做“盾牌”
一是警示教育不能放松
二是家访谈心谈到心里
三是效能监察敢于揭短
（二）不做“关卡”做“纽带”
一是事前介入
二是事中监督
三是事后处置
（三）不做“警察”做“教师”
一是要提升素质
二是要创新机制
三是要做好表率
……
新形势下如何让纪检监察更具成效

自十八大以来，农村金融机构在金融体系改革、监管形势严峻、自身转型发展乏力等多重压力下，在高速发展中所积累的问题逐渐暴露出来。而在十九大之后，从严治党与党风廉政建设的力度持续增强，金融机构作为一个重点领域，纪检监察工作涉及的领域越来越多、程度越来越深、专业性也越来越强。在内外部复杂形势交织的情况下，也对农村金融机构纪检工作提出了更新更高的要求。本文以县级农商行为例，探讨如何在当前形势下做好纪检监察工作。
一、新形势下银行纪检工作的变化
（一）_总书记在十九届中央纪委二次全会上发表重要讲话中强调要重整行装再出发，以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入，为做好新时代纪检监察工作指明了前进方向。根据党章和相关法律规定，纪委的职责是监督执纪问责，监察委的职责是监督调查处置，纪委监察委要履行好党章和法律赋予的职责，把协助党委推进全面从严治党作为主要任务，当好党章党规“守护者”、政治生态“护林员”。党和国家对于党风廉政建设的高度重视，赋予了纪检监察更多的使命和
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重心，而且近年来农商行面临的竞争日趋激烈，在各种指标考核的压力之下，基层网点“两个责任”意识弱化，日常监督管理宽松软，压力传导不到位，认为抓党建、抓监督是“虚功”、抓好经营管理才是“主业”的偏颇认识还不同程度存在。对于纪检监察工作的各项要求存在应付心理，工作也往往是“走走过场”，发现问题苗头也是以“包容隐瞒”为主，难以让纪律监督真正在基层发挥出应有的作用。
（二）左右脱节，业务联系不紧。金融机构既然以业务经营为重，纪检监察工作更应该“如影随形”，但事实情况却不尽如人意。农信社近年来业务发展速度非常快，随着银行化改制完成，监管指标改善，业务开展的多样性大大超过从前，而纪检工作并没有随之跟上，大多还停留在对传统存贷款业务、工程招投标、大额物资采购等领域，对于银行卡业务、资金业务、信贷业务创新等领域涉及不够，往往不能在事前、事中给予足够的提醒和监督，导致很多问题爆发，造成了比较大的损失和恶劣的影响。
（三）内外失衡，队伍力量不足。队伍素质是做好纪检监察工作的保障，工作的特殊性要求纪检监察人员既要有较高的政治素养，又要有较强的业务能力，而这在县级农商行很难做到。县级农商行普遍认为纪检工作压力不大、要求不高，业务能力强的员工大多被派往重要的业务岗位，造成纪检队伍力量偏弱，无法对一些重点工作进行有效推进，更谈不上针对本单位实际情况更有针对性的开展纪检工作，使监察工作同党的要求、业务发展实际还有一定差距，不敢监督、不会监督、不善监督的问题还时常存在。而且大多农商行并没有将纪检人员列入单位人才培养计划，从机制_上缺乏对纪检队伍的支持。
三、新形势下银行纪检工作的方法
现实情况与形势要求存在的差距不能回避，只能直面解决。如何协调好经营与监管、速度与质量、显绩与隐绩的关系，需要纪检监察工作开展地更具有智慧、更讲求方法。
（一）不做“刀剑”做“盾牌”。人们普遍认为，纪检一把利剑，所以对于纪检监察工作往往闻之色变，这样造成了人们对纪检监察工作存在抵触心理。为了能让纪检监察工作开展的更有成效，就应该从防范出发，从小事着手，做实工作。一是警示教育不能放松。警示教育作为一项常规动作，在长期执行过程中效果在弱化。为了切实解决这一问题，一方面常规动作要做，积极组织基层警示教育工作，由包片领导深入基层召开警示教育会、案例分析会，及时传达思想。对于一些重点内容及时下发网点，要求利用晨会时间进行全员传达。另一方面强化手段也要上，组织基层网点负责人、客户经理、运营主管等关键岗位人员到警示教育基地、职务犯罪基地等场所进行实地学习，用一个个活生生例子的学习，让人真正从心灵上得到震撼。二是家访谈心谈到心里。基层行社应该定期开展覆盖全员的家访谈心活动。可以由班子成员包片、部室负责人包点，深入基层与全辖员工进行谈心，带头走入员工家中进行家访，全面掌握了全辖员工八小时及八小时之外的工作生活状态。对于活动效果纪检部门要严格把关，对于应付差事的要坚决要求重新家访，扭转基层的应付心理。活动结束要注意收集到各类问题建议，全部登记台账，由纪检部门牵头分解到各条线，督促解决并及时给员工反馈，让员工认识到家访谈心的作用，打开其心理防线，形成一个良性的交流局面。三是效能监察敢于揭短。效能监察往往是发现违纪行为苗头的有力措施，为了能让这一措施真正在基层行社自查中起到作用，一方面要继续做好常规性监察，注重加强在节假日、月底季度底等关键时点对公车管理、基层负责人等关键环节进行监督，防患于未然。另一方面要结合高管包片机制，进行明察暗访，对于基层可能存在的工作纪律、客户投诉、日常管理等薄弱环节进行深入监察，将基层存在的问题当面反馈、督促整改，而且将基层反映的问题进行收集、及时解决，改善从前收集问题靠“报表”而造成的“问题 ……（未完，全文共3978字，当前仅显示2009字，请阅读下面提示信息。收藏《新形势下如何让纪检监察更具成效》）