中国企业培训常见误区（）

美国的卡耐基早在年前就开拓了企业人才培训这一行业。今天，全世界有多个国家已引进了卡耐基训练，全世界平均每周有多人到卡耐基公司报名受训。但是，在我国，企业培训工作刚刚起步，由于我国的特殊历史和国情，企业培训中存在不少误区。
　　培训无用论，领导不重视，不参与，缺乏实际投入
　　培训无用论有两种一种是直接无用论即培训不能增强企业员工才干，反而耗费员工工作时间；另外一种是间接无用论，认为企业员工的知识技能已足够企业使用，培训只增长员工才干，对企业没有多大益处，即投入小于产出。
　　基于这两种观点的
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