主题教育理论学习心得体会：学习运用“千万工程”宝贵经验 建好**“大水网”筑牢**水投集团高质量发展根基

目录/提纲：……
一、深刻领会“千万工程”的重大意义
一是准确掌握“千万工程”的实施背景
二是深刻理解_总书记对“千万工程”的指示批示精神
三是深刻认识“千万工程”的深远意义
三是展现了共同富裕下农村现代化的美丽图景
二、准确把握“千万工程”的宝贵经验
二是必须坚持以新发展理念为统领，全面推进乡村振兴
三是必须强化系统观念，着力推动城乡融合发展
四是必须大兴调查研究，从实际出发想问题、作决策、办事情
五是必须突出抓基层、强基础、固基本工作导向，健全党组织领导的基层治理体系
六是必须锚定目标真抓实干，一张蓝图绘到底
三、建设好**“大水网”，筑牢集团高质量发展根基
一是认真践行新时代“治水思路”
二是主动承担**“大水网”建设的主力军职责
三是着力啃下水网建设三年攻坚行动的硬骨头
四是构建抓基层、强基础工作导向，提升公司治理能力
……
主题教育理论学习心得体会：学习运用“千万工程”宝贵经验 建好**“大水网”筑牢**水投集团高质量发展根基

在近来的主题教育理论学习中，对_总书记在浙江工作时亲自谋划、亲自部署、亲自推动的一项重大决策——“千村示范、万村整治”工程（以下简称“千万工程”）的相关内容，进行了梳理、学习，着重深刻领会其中的重大意义，并从如何践行好该项工程的宝贵经验、助推集团的高质量发展，进行了一些思考，深受教育，给本人履行好岗位职责予深刻启示。现将有关心得交流如下：
一、深刻领会“千万工程”的重大意义
一是准确掌握“千万工程”的实施背景。2003年6月，时任浙江省委书记的_同志在广泛深入调查研究基础上，立足浙江省情农情和发展阶段特征，准确把握经济社会发展规律和必然趋势，作出了实施“千万工程”的战略决策，提出从全省近4万个村庄中选择1万个左右的行政村进行全面整治，把其中1000个左右的中心村建成全面小康示范村。2005年
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利”。第二，体现了推动高质量发展的超前理念和正确路径选择。_同志到浙江任职时，也正是浙江经济大发展、社会大转型的关键时期。虽然当时浙江的经济实力已经成为我国最强的地区之一，但经济整体质量仍然不高，区域发展差距较大。“千万工程”的实施，催生了“农村新社区”“两山论”等很多新理念新概念新思路，推动了浙江城乡一体化发展，深刻改变了浙江人的发展理念，深刻改变了浙江农村的发展环境，开创了中国美丽乡村的新征程。三是展现了共同富裕下农村现代化的美丽图景。20年来，浙江持续深化“千万工程”，推动美丽生态、美丽经济、美好生活有机融合，逐步迭代升级至“千村精品、万村美丽”和“千村未来、万村共富”，对实现共同富裕这个重大历史使命进行了有效探索，2021年浙江成为全国首个高质量发展建设共同富裕示范区，为我们展现了伟大复兴征程下农村现代化的美丽图景。
二、准确把握“千万工程”的宝贵经验
2023年《求是》第11期发表了专题调研文章——《浙江“千万工程”主要做法和经验启示》，归结五条经验：一是必须坚持以人民为中心的发展思想，把实现人民对美好生活的向往作为出发点和落脚点。二是必须坚持以新发展理念为统领，全面推进乡村振兴。三是必须强化系统观念，着力推动城乡融合发展。四是必须大兴调查研究，从实际出发想问题、作决策、办事情。五是必须突出抓基层、强基础、固基本工作导向，健全党组织领导的基层治理体系。六是必须锚定目标真抓实干，一张蓝图绘到底。
这五条经验，对于我们正确履行岗位职责具有很强的指导意义，必须准确把握，认真践行。
三、建设好**“大水网”，筑牢集团高质量发展根基
学习运用好“千万工程”的经验总结，要与集团的职责使命结合起来，以建设好**“大水网”为己任，全面筑牢高质量发展根基。
一是认真践行新时代“治水思路”。_总书记对水利事业发展，明确提出了“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的十六字“治水思路”，是我们水利人做好新时代水利事业各项工作的根本遵循。集团公司作为市场主体，要按照省政府新近赋予的“水利开发、城乡水务、生态环保”三大主业定位，发挥好“市场”这“一只手”的力量，坚守主责主业主阵地，走好市场化、专业化发展路子，加快实体化转型步伐。
二是主动承担**“大水网”建设的主力军职责。面对新阶段我省水利事业投融资_的改革要求，我们要在已参与投资480多座骨干水源工程建设的基础上，更加主动聚焦“十四五”及今后较长一段时期我省“大水网”建设任务的承担。近期，要根据《**省“十四五”水利发展规划》《**省水网建设规划》的要求，主动着力，推进项目规划的落地实施。特别是研究谋划好“一核四区”水网规划具体项目，锚定目标不放松，加快推进项目建议、可行性研究和争取批复实施的工作进展，争取成为更多项目的实施主体，继续发挥和承担起全省水利工程投资的主力军作用。
三是着力啃下水网建设三年攻坚行动的硬骨头。按照《**省水网建设三年攻坚行动方案2023—2025年》的要求，要用三年时间，完建316个骨干水源工程、实施102个水网连通工程及一批农村供水保障工程。其中，骨干水源的实施主体是我们集团公司，是攻坚战的“主攻部队”。 对此，要发扬久久为功的精神，先行打赢项目法人变更“基础战”，把攻坚战的前沿阵地建好，特别要突出加强项目法人变更的承接能力建设，加快机构完善、技术人力配置，确保能“接得住”；要着力 ……（未完，全文共2869字，当前仅显示1824字，请阅读下面提示信息。收藏《主题教育理论学习心得体会：学习运用“千万工程”宝贵经验 建好**“大水网”筑牢**水投集团高质量发展根基》）