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公司法治建设专项督查自查报告

发表时间:2023/7/14 9:23:04
目录/提纲:……
一、法治建设推进工作总体情况
一是规范法律法规的管理和使用
二是做好规章制度的梳理和审查
三是强化合同的审查把关
二、推进法治建设工作取得的成效
三、推进过程中存在问题及整改措施
……
公司法治建设专项督查自查报告

按照上级有关要求,公司认真梳理了今年以来法治建设相关工作,对照评价标准逐项组织落实并开展自查,现将工作开展情况汇报如下:
一、法治建设推进工作总体情况
1.建立领导组织机构,明确法治建设领导职责
为有效落实领导人员履行推进法治建设职责,进一步推动法治建设工作,公司成立了推进法治建设工作领导小组,由主要领导和党委书记任组长,其他领导和机关部门负责人均纳入领导小组,并明确了领导小组职责,形成主要领导负责抓,分管领导具体抓,相关部门配合抓的工作局面。参照《公司领导人员履行推进法治建设职责实施办法》,详细划分了每位领导的法治建设责任分工和具体职责,为公司法治建设工作的扎实开展建立了领导基础。
2.部门分工协作,形成法治建设联动机制
为确
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略538字,正式会员可完整阅读)…… 
,在群众中营造比较浓厚的法治氛围。截止目前,参加法律讲座3次,参加领导学法用法答题5人次,发放《中华人民共和国宪法》215本,集中培训361人次。组织员工学习诚信合规手册,签订合规承诺书,签订率达100%。
4.做好具体工作,确保法治建设落到实处
一是规范法律法规的管理和使用。不断规范获取、识别和更新有关法律法规的程序要求,规范在用法律法规目录的管理,明确责任,将目录按业务范围和使用需求确定责任部门和责任单位,负责收集信息和定期查新,保证法律法规目录的齐全、有效和实用;加强对使用人员的培训,要求各岗位人员熟知相关业务领域的法律条款和要求,避免工作中因对法律法规不熟悉、使用不当等造成法律风险,将依法经营、合规管理的工作理念贯彻落实到工作中。
二是做好规章制度的梳理和审查。组织各科室对职责范围内正在执行的规章制度进行全面梳理,覆盖所有业务领域,包括正在执行的法律法规、准则条例、规章制度及具有制度性质的文件等。同时对梳理出的各项规章制度进行效力评价,按不同层级分年度归纳整理,形成规章制度清单,并建立了数据库。此次共清理各类规章制度421项,通过清理工作,规范规章制度管理,提高规章制度质量和执行力,理顺公司规章制度的分类、项目和管理权限。
三是强化合同的审查把关。细化合同管理工作流程和工作要求,规范合同文本和审核要求。梳理并进一步规范了合同管理权限,对合同系统进行调试,合同经办和审核角色更加明确,确保合同管理程序顺畅,审核把关到位。签订合同时严格要求内容的完整性,并加强审核环节对相关内容的关注,发现问题及时改进。
5.纳入考核体系,加大法治建设的检查和考核力度
将依法治企相关管理要求纳入基础管理工作考核细则,细化考核要求,每季度组织全面检查和考核,基础管理考核结果作为员工业绩薪酬兑现的依据。将出现法律纠纷案件、被司法或行政处罚及其他违法违规事件并未及时上报作为否决项,严格考核。另外,通过内控测试和其他外部检查考核中发现的问题,要求必须一次整改到位,避免同样的问题反复出现。
二、推进法治建设工作取得的成效
1.员工法治观念得以提升
通过对法律、法规、规章、规范性文件的具体学习,有效提升领导干部依法决策、依法管理能力水平,员工法治观念增强,营造了全员遵法、学法、守法、用法的良好氛围。
2.法律纠纷案件控制良好
严格执行各项规章制度,依法履职,坚持依法合规、依法治企,有效防范各类风险,截止目前,未发生法律纠纷案件。
三、推进过程中存在问题及整改措施
1.法律人员不具有法律执业资格
整改措施:建议定期组织法律人员进行法律专业知识培训,取得法律职业资格证,提高法律人员和风险防控能力,进一步提高工作水平。
2.法治建设虽纳入基础管理考核中,但在实际考核中力度不够
整改措施:公司将把规章制 ……(未完,全文共2377字,当前仅显示1511字,请阅读下面提示信息。收藏《公司法治建设专项督查自查报告》