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党政领导外出考察招商情况报告

发表时间:2023/7/24 12:14:09
目录/提纲:……
一、学习考察成果
(一)实地学习了四个先进石化园区的经验做法
(二)参观拜访了四家央企总部和头部企业
三是支持中化环境(中化旗下)在园区打造环保研发平台
二是大力推动中化学科研院科技成果以“基金+直投”的方式在**落地转化
一是一期项目尽快达产达效,争取年内完成中硅二期第一阶段10个产品生产线的建设
二是在固危废处理垃圾发电领域开展合作三是支持中硅高科尽快IPO主板上市
二是全面启动项目前期工作,可研、设计、场平、要素保障等工作全面展开
(三)对接了石化联合会和行业内专家
二是石化联合会在招商选商上建立市场化机制给予**支持
三是在洛阳牡丹花会期间举办绿色石化及先进材料高峰论坛
二、几点体会
(一)必须正视与先发地区存在的巨大差距
四是在_机制上,**长兴岛园区、浙江石化园区均是由民营企业牵头打造的园区
(二)必须发挥比较优势,走出一条中西部地区绿色化工及先进材料产业发展新路子
(三)必须破解乙烯下游产业发展的瓶颈制约
一是突破园区空间制约
二是全力降低要素成本
三是加强专业能力建设
三、下步工作打算
一是加快对接成果落地见效
二是打造产业发展平台
三是提升园区综合承载能力
四是开展精准招商
五是构建乙烯产业生态
……
党政领导外出考察招商情况报告

2月8日至14日,***主要领导带领开发区、投促中心、**公司等组成考察组,赴**、**、**、**、**5地,参观考察了****石化园区、**石化经开区、**(**长兴岛)产业园、浙江石化园区以及**集团、**科技、中国化学、中再生公司和**东科等头部企业,拜访了石化联合会和行业专家学者等,学习了先进地区成功经验,就智库组建、产业配套、项目引进等达成合作意向。现将情况汇报如下:
一、学习考察成果
(一)实地学习了四个先进石化园区的经验做法。1. ****石化园区依托中海油**石化、中海壳牌等大型石油化工企业,园区内世界500强及头部企业占比近90%,循环经济产业链关联度高达95%,化工原料就地消化率达71%,企业之间实现“隔墙供应”。目前已形成炼油2200万吨/年、乙烯220万吨/年的生产能力,炼化一体化规模位居全国前列,位列“中国化工园区30强”第一名。成立由各企业组成的业主委员会,由国内顶尖专家组成的专家委员会,科学论证入园项目。2. **石化经开区依托全国最大的炼化企业―镇海炼化,是产业规模大、产业链条完整、产品种类丰富、配套设施齐全的专业石化园区,长期位居中国化工园区榜单前3强。目前已形成炼油2700万吨/年、乙烯220万吨/年的生产能力。园区产值
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略878字,正式会员可完整阅读)…… 
科尽快IPO主板上市。4. 中再生是洛阳中再生的母公司,是我国循环经济领域的龙头企业,在我区深耕十余年。该公司表示:支持中再生洛阳再生资源基地扩大业务辐射范围,建立覆盖河南、冀南、晋南、鄂北、陕东等地的区域中心。同时约定在**城乡环卫一体化建设上开展合作。5. **东科是新材料领域的隐形冠军,碳酸甲乙酯产量位居全球第一,确定在我区投资乙烯下游项目。本次达成合作意向:一是**东科到**投资建设30万吨碳酸乙烯酯、25万吨碳酸二甲酯项目,确定签订框架协议。二是全面启动项目前期工作,可研、设计、场平、要素保障等工作全面展开。
(三)对接了石化联合会和行业内专家。在中国石油和化学联合会拜访了杨挺秘书长,联合会会员单位涵盖大型骨干企业、重点科研机构和高等院校千余家、化工园区700余家,行业资源优势非常突出。我们将借助联合会资源、专业优势,为我区规划、推介、招商提供支持。达成合作意向:一是委托石化联合会按照王凯省长提出的50平方公里规划面积、建设绿色石化和先进材料园区要求,牵头为化工园区高质量编制发展规划。二是石化联合会在招商选商上建立市场化机制给予**支持。三是在洛阳牡丹花会期间举办绿色石化及先进材料高峰论坛。期间拜访了中国石规院原总工程师、副院长**和**前瞻院的**副院长。**是行内顶尖专家,其参与了国家“十二五”“十三五”石化产业规划的编制,对乙烯产业有着深刻的研究,对乙烯产业进行了深入分析讲解,认为尽管中西部与沿海地区相比发展乙烯产业不具备成本优势,但我们抓住了最后机会,建议我们依托中部市场优势和劳动力优势,调整产品结构走差异化发展道路。**是乙烯工艺、工程、设备的资深专家,建议我们从规划设计、产品工艺、设备采购都要高标准、高端化,提升核心竞争力。两位专家均同意以专家顾问身份加入**产业研究院,为**石化产业高质量发展提供智力支撑。
二、几点体会
一周里,通过看园区、访企业、询专家,我们对化工产业发展规律有了更深刻的认识和把握,为园区规划建设运营找到了学习的标杆,进一步明晰了乙烯产业发展的思路。特别是在对标对比中,既增强了责任感紧迫感,更坚定了跨越赶超的信心决心。
(一)必须正视与先发地区存在的巨大差距。****石化工业区、**长兴岛石化产业园、浙江石化园区等地起步早、起点高,形成了巨大先发优势、规模优势。而**石化无论是产业规模、技术水平,还是园区管理等都还存在较大差距,必须加快补齐短板,全力迎头赶上。一是在规划建设管理上,这些园区规划科学,道路交通、供排水、供电、污水处理等配套设施完善,园区承载力强。而**没有实现封闭化管理,道路、管网等配套还不完善,必须要高标准规划、高质量建设,为产业发展提供支撑。二是在规模和成本上,沿海园区依托港口优势,实现原料和产品高效低成本吞吐,新上项目动辄几千万吨/年,乙烯也超过200万吨/年,而**主要依托日濮洛管线、汽车运输,成本相对较高,必须要在千方百计降低综合成本的同时,走对接下游市场、拉长产业链条的差异化发展道路。三是在质量效益上,****石化工业区世界500强及头部企业占比近90%,**石化园区亩均税收最高达137万元,最低也超过80万元。四是在_机制上,**长兴岛园区、浙江石化园区均是由民营企业牵头打造的园区。浙江石化园区在建设初期,时任浙江省长李强提出“让民营企业起主导作用”,采取“两家民营企业占70%股权、两家国有企业占30%股权的混合所有制模式”组建项目公司,充分发挥民营企业决策高效、项目落地快等_机制优势,边规划设计边建设,在较短时间内实现了达产达效。以上差距,表象在数量规模、效益指标上,根子还在思想观念上,这也倒逼我们必须解放思想、转变理念,树立国际视野、战略思维,化压力为动力,敢于站在巨人的肩上,实现跨越赶超。
(二)必须发挥比较优势,走出一条中西部地区绿色化工及先进材料产业发展新路子。尽管与沿海地区在产能、效率成本等方面有差距,但只要我们充分利用市场优势、劳动力优势,在拉长产业链上下功夫,通过延链补链、发展精细化工,就有可能实现后来居上、弯道超车。在空间布局上,必须在乙烯装置周边布局的产品,招引配套企业,实现原料互供、隔墙供应,有效降低成本;在黄河以南化工园区实施扩区后,主要布局乙烯二次加工、三次加工的下游产品,实现精细化高端化发展。在下游产业链布局上,在省工信厅指导下,全面对接省内相关产业,布局管材、医用材料、薄膜等;聚焦中州时代,布局正负极材料、电解液等新能源锂电池材料产业;围绕乙烯下游超高分子量聚乙烯、α烯烃、乙烯-辛烯共聚(POE)弹性体、乙烯-乙烯醇共聚(EVOH)树脂 ……(未完,全文共4883字,当前仅显示2467字,请阅读下面提示信息。收藏《党政领导外出考察招商情况报告》