在全区招商引资暨优化营商环境推进大会上的讲话

目录/提纲：……
一要全面激发跨越赶超“支撑力”
二要切实增强招商引资“战斗力”
一要从重数量向重质量转变
二要从重签约向重落地转变
三要从重个体向重链条转变
四要从重传统向重创新转变
三要持续提升营商环境“软实力”
一要致力于效率更高
二要致力于成本更低
三要致力于服务更优
四要不断提高团队作战“执行力”
一要落实“一把手”总负责的责任机制
二要建立“一张网”全覆盖的推进机制
三要坚持“一杆尺”量到底的考核机制
……
在全区招商引资暨优化营商环境推进大会上的讲话

同志们：
今天我们召开全区招商引资暨优化营商环境推进大会，主要基于两方面考虑。一方面是总结工作，年初我们把今年作为“工业强区、旅游富民”突破年，制定出台招商引资和优化营商环境突破年实施方案，细化分解了各项目标任务。半年时间过去了，大家究竟做了哪些工作、完成效果如何，今天我们会上仔细盘点一下，分析问题，总结经验。另一方面是加压鼓劲，7月5日，我们召开党政班子联席会，逐一分析今年以来全区主要指标运行情况。总体来看，各项指标不甚理想，这固然有疫情影响的原因，但结果性指标更多折射出过程性工作中的短板和缺项。而项目作为支撑和引领指标运行的重点，必须重点重抓、全力推进。
刚才，宋区长通报了上半年“放管服改革”工作开展情况，**书记通报了上半年招商引资工作开展情况，行政审批局、法院等部门汇报了上半年营商便利度开展情况，开发区、食品产业园、各镇街等有招商引资任务的单位汇报了今年以来招商引资工作开展情况，希望大家围绕各自目标要求，言出必行、干则必成。参会区领导对各自分管的营商便利度工作、挂钩联系镇街的招商引资工作作了点评并提了要求，讲得都很好，大家要按照要求认真抓好贯彻落实。下面，就做好相
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略822字，正式会员可完整阅读）……　
击、预期转弱“三重压力”，不少企业生产经营困难加大。比如供给冲击，缺芯、缺柜、缺料等问题依旧存在，不少企业经营受到影响；比如，预期转弱，大宗商品价格仍在高位，不少企业成本上升、利润空间受到挤压，导致进一步投资意愿下降。对这些问题，不能指望优化营商环境突破年实施方案“包打天下”，我们要具体问题具体分析，针对不同情况，拿出更多合身、解渴、有感的对策措施，真正与投资商、与企业风雨同舟、同向同行。
二要切实增强招商引资“战斗力”。招商引资不是新话题，我们在多年实践中已经积累了不少工作经验，但是面对如今的新形势、新要求、新任务，墨守陈规、按部就班是绝对行不通的，我们必须主动适应形势、把握招商规律、加强工作研究，加快形成与高质量发展相适应、与疫情防控相匹配的招商思路。具体来说，就是要做到“四个转变”。一要从重数量向重质量转变。从今年招商情况来看，我们的项目招引还是存在“捡到篮子就是菜”的现象，引进了一些与本地产业发展关系不大的项目，未起到拉伸延长产业链的作用，特别是外资（台资）项目数、科技型项目数以及“战新”项目的占比较低（目前外资仅有2个，台资、科技型项目均未破零）。对此，大家要强化高质量发展的鲜明导向，不能只关注项目数量，而要更注重项目质量。要在严格准入标准、聚焦主导产业的大前提下，加强对招引项目的论证研究，综合考量投资密度、亩产效益、实际风险，确保招来的都是靠得住的好项目。二要从重签约向重落地转变。去年，全区签约了64个亿元以上项目，实际落地项目45个，其中有不少已经开工建设甚至竣工投产，形成了有力支撑。同时，也有19个签约项目停留在纸上，有的甚至无人问津、不了了之。项目不落地等于“空招商”，而且还耗费了我们大量时间、精力。各级各部门不能只满足于签合同，更要注重后续跟进和落地建设，提升和发挥园区特色平台对重大项目的吸引力和承载力，第一时间解决项目建设中遇到的瓶颈和问题，以更优更严的推进机制保障项目早开工、快推进。三要从重个体向重链条转变。近年来，****的纺织产业呈现迅猛增长态势，很重要的一个原因，就是我们明确了纺织产业为主导产业，初步形成了以龙头企业为主导、上下游企业为配套的产业链条雏形。抓招商工作，不能零打碎敲、满足于招一个个的单体项目，而是要围绕主导产业加强通盘考量、链式招商，形成既有大项目带动、又有中小微支撑的产业梯队，更好发挥项目集中、企业集聚、产业集群的乘数效应。四要从重传统向重创新转变。时代在发展、形势在变化，“一招鲜吃遍天”的套路已经成为过去时，唯有与时俱进、锐意创新，才能把牢主动权、赢得好项目。比如，在疫情背景下，我们不仅需要树立“防疫+”思维，加大“云招商”“云推介”力度，更要加强市场化招商，善于运用商会招商、以商引商、资本招商等手段，积极与外脑、第三方机构，包括顶尖专家、基金、风投建立联系、形成合作。再比如，招商工作作为重点任务，从来不是某个单位、某个领导的事情，要发挥主要领导“一号招商员”示范作用（各镇（街道）党政主要负责人和产业主管部门负责人每月招商时间不少于10天，有任务的部门负责人每月招商时间不少于5天），带动形成招商没有局外人、个个都是参与者的浓厚氛围，推动全区招商水平跟上新时代新形势新要求。
三要持续提升营商环境“软实力”。营商环境是招商引资的生命线，也是一个地区发展的吸引力所在，可以说哪里营商环境好，人才就往哪走、资金就往哪去、项目就在哪建。我们要把优化营商环境作为一项“永不竣工的工程”，围绕企业全生命周期，拿出最硬的措施，综合施策、全面创优。一要致力于效率更高。对于企业来说，时间就是金钱，效率就是生命。我们让企业少一天跑审批，企业就能早一天作贡献。要持续深化“放管服”改革，紧盯“项目落地、政策落实、涉企服务”三条主线，创新探索智能化、智慧化“集成审批”新模式，真正让企业找最少的部门、交最少的材料、花最少的时间、办成想办的事情。要以“企业客商满意”为标准，健全问题“及时收集、分类建档、定期研究、限时办结、督查反馈”工作机制，对优化营商环境中履职不到位、服务不及时、遇事不担当的单位或个人公开曝光、严肃问责，助力市场主体健康快速发展。二要致力于成本更低。受供给冲击影响，企业产品价格“剪刀差”问题依然突出，造成投资方顾虑增加。我们要把降成本作为优化营商环境的重中之重，多一分“降”， ……（未完，全文共4570字，当前仅显示2308字，请阅读下面提示信息。收藏《在全区招商引资暨优化营商环境推进大会上的讲话》）