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在2022年全县重点工作调度会上的讲话

发表时间:2023/8/9 16:41:04
目录/提纲:……
一、关于经济运行情况
二、关于重点项目推进情况
三、关于乡镇运行情况
四、关于城市更新工作
五、关于推动产业发展
一、要带着问题谋事做任何事情都要奔着问题去、追着问题走、盯着问题干,在解决一个又一个实际问题中练就真本领
……
在2022年全县重点工作调度会上的讲话

今天,我们又利用周六半天时间召开每月重点工作调度会,主要有两个方面的考虑:一是拧紧实干的“发条”,让我们干部“想干事”。一个月召开一次调度会,目的就是压紧压实工作责任,增强大家紧迫感和责任感,营造“争先恐后抓发展,千方百计求突破”的浓厚氛围。而且,我说过很多次,要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,干事不能瞎干,要明确关注哪些工作、抓好哪些重点。二是学取干事的“真经”,让我们干部“会干事”。从上周**书记来**调研的情况来看,我们各级领导干部在思维方式、干事方法和工作水准方面还存在一定差距。召开调度会,一方面,听取其他乡镇部门的发言,能打开新的思路、学到好的做法。尤其是各个乡镇的工作都是相似、相通的,一个乡镇作出了示范,他的好经验可以第一时间学过来,后期工作开展起来就事半功倍。另一方面,通过县级领导针对性点评,能更好地“传帮带学”。当然,会议结束后,我们县级领导干部也要主动去理思路、教点子,乡镇部门的主官们要主动去请教、拜师傅,做到双向互动,力争传出好经验、帮出好效果、带出好作风、学出好本领。
刚才,**县长对各项工作作了详细的安排部署,大家要认真领会、抓好落实。我就几个方面的工作再作个强调。
一、关于经济运行情况
刚刚听了大家的发言,我相信大家都心里有底。今天是3月
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略893字,正式会员可完整阅读)…… 
个我们稍微要好一点,但我们比全市平均低14.98个百分点。毫不客气地说,人家总量比我们大,主要经济指标增幅也基本都碾压我们。对于这样的现状,我们既要看到经济指标上的差距,更要深层次地看到指标背后工作上存在的差距,要通过对比分析两县主要经济指标情况,深入查找全县经济运行情况及存在问题,进一步明确目标、研究对策、强力推进,从一项项具体工作上弥补差距、逐步赶超。
第三个,从跑项争资情况来看。一方面,各乡镇、各部门单位当前谋划了哪些项目?在包装什么项目?报了什么项目?计划要争取多少资金?现在已经对接了哪些、对接到了什么程度?能够入库的需不需要主要领导来推动?等等。这些还是要及时汇报、及时对接。我们是吃过这个亏的,比如“十三五”时期,全国需改造的老旧小区达到17万个,我们争取了多少?我们错过了多少?那么现在“十四五”全力推进城市更新,如果我们现在还没有主动包装的意识,没有这种多头争取项目的意识,以后怎么办?另一方面,就算再没有项目,我们也是要加强同上级省市主管部门的对接,2月份以来,我们只有10个部门、2个乡镇(**、**)到国家和省级部门联系工作,2月份是年末年初的时候,正是各项工作考评打分出结果的时候,大家哪里不要去?连个脸都不露。之前我也跟大家说过,要每个月到省里对接一次工作,大家就是这么落实县委部署的,这也是不讲政治的表现。不知道还有没有其他部门也去了但是没有报备,我都是以请假为准,去了几次、请假了几次,都需要跟县委县政府报备。
二、关于重点项目推进情况
刚才**同志通报了重点项目建设情况,我就“四个一批”来点一点问题。新增上规入统一批方面,一季度全县新增入库工业企业仅1家,而且从目前拟新增规上工业企业摸排的情况看,上半年可能没有符合月度新增条件的企业。规上服务业行业分布窄,只有6家(道路货物运输1家、商务服务3家、环境和公共设施管理业1家、居民服务修理和其他服务业1家),其中纳入GDP核算仅2个行业有企业,还有5个行业存在空缺。新增竣工达产一批方面,目前全县129个重点项目中,只有华强生态仓储项目、**神州龙公司年产6万台空压机项目、**大捷战斗遗址修复3个项目完工,完工率仅2.33%。新增进资动工一批方面,已开工重点项目96个,开工率为75%,7个项目较上月无进展,11个项目进展缓慢;新增招引签约一批方面,截至2月份,全县新签约项目3个,签约总金额3亿元;新申报省外2000万元以上项目4个。总体来看,我们招引签约的效果不佳,现在受疫情影响,大家不能外出招商,就要想办法做好“云招商”,这段时间上栗、安源都有动作,我们却无动于衷。
刚才谈到的“四个一批”现状,问题很多,究其原因,我认为有三点:一是攻坚态势不强。部分项目牵头单位谋项目、干项目的主动性不强,在项目现场调度次数不多,抓落实解决问题较少,督察督办作用发挥不够,大部分项目推进过程中暴露出来的问题处于“挂账”状态,项目建设现场缺乏轰轰烈烈的场面。二是工作底数不清。有的项目责任单位既不调研,也不定项目实施方案,工作任务底细不清、目标不明;有的项目责任县领导对自己挂点的项目进展不清楚,调度推进也不经常。三是营商环境不优。我们的项目前期工作之所以进度慢,主要是部门之间合力不强,没有聚焦项目的服务意识,涉及审批和要素保障的部门存在沟通不够、信息不对称等问题,导致工作进度慢。就比如强时,迟迟落不了地,最后暂停合作,与我们的营商环境、部门服务有很大关系。
针对上面这些问题,我们要拿出过硬措施,做到前期项目抓对接、保开工,在建项目抓进度、保节点,竣工项目抓配套、保投用,加快把项目建设的成效转化为今天的增长、明天的产出和未来的实力。
在园区建设方面,***书记下周就会到各县区调研,我们既要把优势理出来,也要把问题汇报好,会哭的孩子有奶喝。《企业管理考核办法细则》要进一步完善,扩区调区及映山红上市行动企业存在的问题要加速推进解决,园区《用地情况报告》《新四至范围勘测定界报告》等尚在编制的,以及涉及到“三区三线”划定的相关规划,要抓紧时间向上对接;还有园区低效土地的清理,要继续大力推进、分类施策。
三、关于乡镇运行情况
第一个是招商引资方面。从接待客商和外出招商次数来看,**、**、**8次,**、**、**、**也进行了7次招商,可见大家在这方面也付出了一定的努力。做事情必然有过程,但更重要的还是要看结果。从招引成效来看,还是不够理想。仅**签约2个、**、**、**各签约1个,其他乡镇未能取得实质性进展。总的来说,招商成效与预期仍存在差距。第二个是特色亮点工作方面。这次***书记对**的综合农事服务中心工作、**的“检察蓝+生态绿”绿色发展新模式给了表扬。各个 ……(未完,全文共9186字,当前仅显示2509字,请阅读下面提示信息。收藏《在2022年全县重点工作调度会上的讲话》


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