在全县招商引资工作调度会议上的讲话

目录/提纲：……
一、认清形势，正视差距，切实增强招商攻坚的责任感和使命感
一是上热下冷，真正走出去的少
二是缺乏实效，签约落地项目少
三是内生不足，本地转型升级项目少
四是服务不优，主动破解难题少
二、转变思路，改进方式，奋力实现招商工作新突破
一是转变观念
一要务，时刻放在心上、抓在手上
二是转变思路
三是转变服务方式
四要转变考核方法
三、实化措施，突出“坚”字，确保取得招商攻坚实效
一要领导带头抓招商
二要把握重点抓招商
三要抢抓时机抓招商
四要强化问责抓招商
……
在全县招商引资工作调度会议上的讲话

听了大家的汇报，总的感觉是有喜有忧，喜的是有的项目意向明确，进展顺利，有望签约；但忧大于喜，有实质内容的项目少、有实际进展的单位少、能够看得见的成果少。下面，我讲几点意见。
一、认清形势，正视差距，切实增强招商攻坚的责任感和使命感
昨天，我带队到**、**等兄弟县进行了参观学习，大家可以看到，各县的园区打造、企业形象和项目的科技含量都有明显优势。比如，*的开发区都是按照城市理念来打造，整体规划、建设水平和园区绿化都很上档次，形象非常好；比如，*的天雄食品厂房建设水平很高，六层车间既可以节约用地，外观形象又大气、新颖，我们望尘莫及；*的机器人、*的无人机、*的东汝阿胶都是高端科技产品，科技含量高，走在了时代前沿；*的大型农机具、*的星星冰柜，投资多、规模大，等等，不再一一枚举。看到这些，我们应该感到差距，应该感到压力，应该鼓舞士气，招大项目，引大企业，努力赶超，提升我们的项目建设水平。

……（新文秘网http://www.wm114.cn省略665字，正式会员可完整阅读）……　
事不担当，死抱着本系统的条条框框，部门之间相互推诿扯皮，为项目推进设置门槛。还有，对于园区一些突发性事件，缺乏快速反应的应对机制，一定程度上影响招商引资，损害*县形象。以上问题必须引起我们的高度重视，坚持问题导向，积极有效破解。
二、转变思路，改进方式，奋力实现招商工作新突破
项目不会凭空落下，态度决定落实力。现在下半年马上过去1个月，有效工作时间短暂，形势严峻。做好下步招商工作，要做到以下几个方面：一是转变观念。招商引资涉及全县大局，每位领导、每个单位都不应成为“局外人”，不是招商部门也要把招商工作当成份内的事、当成第一要务，时刻放在心上、抓在手上。通过今天这次调度，各单位要看到自己存在的差距，硬化措施，迎头赶上，全面掀起招商高潮。二是转变思路。首先要由“只向外看”向“也向内看”转变，向外要多引进品牌成熟的项目，对内要做大做强传统产业；其次是由原来单纯的招引企业新建项目，向利用现有企业吸引战略合作者合建项目转变，推进本地企业转型升级；其三是由单纯的输血式盘活停产企业和停建项目，向引导新旧企业合作、实行产业联合转变，破解僵局，实现双赢。三是转变服务方式。要努力破解承接项目经验不足的问题，探索各类企业成功落地的路径。对于企业提出的个性化需求，招商局要认真研究，有针对性地提供订单式服务。比如，在安排帮办部门时，要结合企业需求和项目特点，研究确定。比如，对于企业用工需求，我们要利用职教中心、就业服务局等有力资源，开展专业技术培训，培养对口熟练工人，等等。在下步招商工作中，我们要继续实施上门服务的招商策略，对企业关心关注的问题，组织职能部门，带上服务方案，上门解答问题。四要转变考核方法。一个是，关于乡镇招商考核的问题。要把推进辖区企业入驻经济开发区作为乡镇招商重点，纳入年度考核，可以享受招商奖励政策和乡镇财政_改革政策。各乡镇要充分利用环保、国土、安监等政策手段，扎实推进，务求实效。这样既可以实现产业集群发展，又可以减少违法占地、环境污染、安全隐患等风险。另一个是，关于在外驻点招商人员。我们不能只图热闹、不出成果。对这些人员要强化管理，理顺机制，不能单纯广撒网，要有针对性地给他们路子，靶向对接。挑选到我们招商组的同志，都是各单位素质高、肯吃苦的优秀干部。大家要明白，招商是一件苦差事，一定要练好基本功。要钻进政策中，把相关政策信息学深学透；要钻进项目中，把*县的基础优势和县情熟记在心，推介出去；要钻进市场中，利用各种机会找信息、摸线索，搞清楚招商区域内的资本流向趋势和产业转移动态，打好主动仗。要加强与在外乡贤以及同乡、同学的联系，挖掘招商渠道，遇有重大项目信息，需要县领导出面时，我和县长，还有其他县领导都会及时出面。同时，要善于拓展招商资源。“六度空间”理论提出最多通过6个人，就能够认识任何一个陌生人，这对招商引资工作具有极强的借鉴意义，希望大家多用心、真用力。这里也要强调一下，对于无实质性成果的团组和人员，该调整的坚决调整，该召回的坚决召回。
三、实化措施，突出“坚”字，确保取得招商攻坚实效
一要领导带头抓招商。当前，全县各项工作任务十分繁重，各单位也承担了大量工作，越在这时越是考验工作能力的时候。分包县级领导要统筹安排，挤出时间走出去，带队招商，带头招商。各单位更要学会“弹钢琴”，对承担的全县重点工作要快落实、快推进，从一般事务性工作中解脱出来，腾出时间，主动外出，做到招不来商不罢休。
二要把握重点抓招商。我们“百日攻坚”方案只印了 ……（未完，全文共2937字，当前仅显示1867字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县招商引资工作调度会议上的讲话》）