国有企业党建工作情况汇报材料

目录/提纲：……
一、基本情况
二、党建工作开展情况
（一）坚持以政治建设为统领，注重强思想严责任
一是压紧压实政治责任
二是持续加强理论武装
三是党的二十大学习走深走实
（二）坚持强基固本，不断筑堡垒提质量
一是聚焦重点，在顶层设计中全方位深度融合
二是通过互联共建，打造红色引擎
三是创新活动形式，丰富活动载体
（三）坚持党管干部，人才队伍聚合力强支撑
二是提升竞争力
三是激发队伍活力
（四）坚持舆论引导，文化宣传鼓人心长士气
（五）坚持打造活力，群团组织勇担当善作为
三、存在的问题
一是党建工作制度推进迟缓，体系建设不完善
二是落实党建工作责任制存在缺失
三是推动党建工作创新不突出
四、建议意见
（一）以提升向心力为导向，推动思想建设展现新气象
二是按照“改革发展出题，党建引领破题”的思路，建立党建融入生产经营清单任务
（二）以提升战斗力为目标，推动队伍建设实现新突破
一是加大干部队伍建设力度
二是加大培训力度
（三）以提升组织力为重点，推动基础建设迈上新台阶
（四）以提升凝聚力为核心，推动廉政建设开创新局面
二是坚持以联合监督为抓手
（五）坚持强化宣传引领，推动思想宣传文化工作上新台阶
一是从严抓好意识形态工作
二是强化思想政治工作
（六）抓好群团统战维稳工作，推动企业和谐稳定，着力激发干事创业强大合力
二是坚持党建带团建，强化青……
国有企业党建工作情况汇报材料

党的二十大报告指出：“全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴，关键在党。”市**公司党委深入贯彻落实新时代党的建设总要求，聚焦以高质量党建引领保障国有企业高质量发展主题主线，坚持以创建“五个好”标准化规范化党支部、建设“四个合格”党员队伍为载体，创建“红心照国企 同心助发展”党建品牌，以**公司“支部强根基、党员争先锋”为抓手，扎实“抓基层、打基础、强党建、促发展”，基层党建质量稳步提升，引领和保障市**公司高质量发展的成效明显。
一、基本情况
市**公司成立于**年**月，注册资本金**亿元，是由**市国有资产监督管理局全额出资的一级国有独资公司。***年*月**日经市委批准正式成立中共**市国有资产投资控股有限公司委员会。市属二级国有企业**家，三级企业**家，控股企业***家，参股企业**家。
享有党组织机构为：中共**公司委员会1个，下设党支部6个，设立党小组**个。共有党员**名，男性党员**人，占比**%，女性党员**人，占比**%。年龄在25岁以
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精神为主线，推进学报告、用报告常态化长效化学习教育机制。组织开展诵读系列线上活动，领导班子10人依次诵读党的二十大报告，各支部推荐25名党员诵读《中国共产党党章》。通过“汇贤学堂”公众号、**集团微信公众号发布党的二十大测试、线上诗歌朗诵分享活动等方式，开展二十大精神的学习，参与答题人数800余人，干部职工参与率达100%。组织15名宣讲员，结合二十大精神、工作实际、公司发展等内容，开展线上宣讲连载活动。党委班子成员讲党课10场次，不断推进党的二十大精神走深走实。
（二）坚持强基固本，不断筑堡垒提质量。党委在加强所属党的支部建设中，以争创“五个好”党支部为抓手，建立“四个合格”党员队伍为载体，推动党的建设不断增强，市场开辟再创新高、经营质量不断向好、品牌影响持续扩大，为公司发展奠定了坚实的政治基础。一是聚焦重点，在顶层设计中全方位深度融合。各公司通过把党建工作写入章程，与其他治理主体之间的权责边界清晰化，优化党委会、董事会、总经理办公会议事清单，落实党委研究讨论重大经营管理事项“前置程序”等党的领导_机制。2022年以来，召开党委会20余次，讨论“三重一大”事项200余项，切实发挥党委领导作用。二是通过互联共建，打造红色引擎。深入开展党建联建，充分发挥国企自身优势，与民营企业进行混改、合作，利用民营企业经营管理优势，借助资本及资源通道的引进实现互惠共赢，促使国有企业实体经济落地生根。共创建党员责任区15个，党员先锋岗10个，成立突击队、攻坚组12支，共100余人。与15家驻地央企、区州县市属国企及民营企业建立结对共建关系，开展联建活动9场次，推动签约共建项目5个，签约意向资金11.5亿元。三是创新活动形式，丰富活动载体。组织党员赴**市**廉政文化教育基地和**县党风廉政警示教育基地，**社区党群服务中心、**红色文化教育基地、**文化交流中心进行参观学习，确保党组织活动内容新颖，不断提高党组织活动的感染力、吸引力和向心力。
（三）坚持党管干部，人才队伍聚合力强支撑。坚持正确的选人用人机制、用人导向，干部考察识别、考察重在平时、重在素质、重在业绩，注重在生产经营和急难险重工作中考察了解干部人才，注重培养综合素质强的年轻干部。一是以推动干部队伍建设和人才强企战略为引领，着力构建“干部能上能下、员工能进能出”的长效机制，制定《**市**公司干部队伍建设实施方案》、修订《**市国有资产投资控股有限公司薪酬管理办法（试行）》《**市国有资产投资控股有限公司员工招聘管理办法（试行）》等制度措施，进一步科学定岗定编，建立多职序的员工发展通道。二是提升竞争力。按照《**市国有资产投资控股有限公司中层管理人员选拔任务办法（试行）》，组织全员竞聘上岗，大力营造“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的干事创业氛围，强化了竞争意识，制定“三定方案”。三是激发队伍活力。构建以岗位价值为基础、以绩效贡献为依据的薪酬分配制度，建立个人业绩与部门、公司业绩挂钩体系，充分激发干劲。加强专业技术人员培养，积极储备技能人才，制定《**市国有资产投资控股有限公司员工培训管理办法（试行）》《**市**公司2023年培训计划》，组织中青年干部培训班、中层领导干部培训班、赴**等培训共5期，共500人。
（四）坚持舆论引导，文化宣传鼓人心长士气。围绕“***、**、**”的**使命，广泛宣传**公司“**、**、**、**”的精神，围绕国企改革和生产经营中心工作，多举措、多视角开展思想文化宣传。一是落实意识形态工作责任制，按季度开展意识形态分析研判，把好信息审核关口，及时开展信息摸排及yq监控，有效维护了意识形态阵地安全，确保意识形态可控可管。二是内聚人心强基础、外树形象促发展，建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态。通过“****集团”微信公众号等平台不 ……（未完，全文共5849字，当前仅显示2054字，请阅读下面提示信息。收藏《国有企业党建工作情况汇报材料》）