在全县市对县综合考核暨群众满意度提升攻坚动员会议上的讲话

目录/提纲：……
一、分析透形势，切实增强工作责任感和紧迫感
（一）“含金量”非常高
一是上级_委、政府的评价
二是群众的评价
（二）想抓好不容易
一是样本量总体偏小
二是县市区之间竞争非常激烈
三是区别于其他工作的特殊性
（三）问题短板不容忽视
一是压力传导不到位，市对县考核主体责任意识有待加强
二是对上争取不足，与上级部门沟通协调的积极性主动性不强
一是人的问题
二是事的问题
三是宣传的问题
二、拿出硬措施，用心用力推动各项工作快速提升
（一）关于市对县综合考核方面
一是干字当头
二是工作得法
三是应争尽争
四是严格督导
（二）关于群众满意度提升工作方面
一是真重视
二是面对面
三是办实事
四是会宣传
三、责任要压实，构建上下联动、齐抓共管良好格局
（一）责任压实要到底到边
（二）督查考核要较真碰硬
……
在全县市对县综合考核暨群众满意度提升攻坚动员会议上的讲话

同志们：
距离年底仅剩2个多月时间，综合考核工作到了全力冲刺、决战决胜的关键时期。刚才，市领导对有关工作进行了安排部署，提出了明确要求，我们也通报了全县民生工作成效调查情况，传达了省市群众满意度调查迎查冲刺工作方案。各级各部门务必抬高标杆，找准短板，铆足劲，往前冲，确保全面完成目标任务，推动各项指标在全市争先、在全省进位。下面，我讲几个方面的问题。
一、分析透形势，切实增强工作责任感和紧迫感
（一）“含金量”非常高。我们工作干得怎么样，评价标准有两个，一是上级_委、政府的评价。主要看年度市对县综合考核成绩；二是群众的评价。就是看群众满意度调查成绩，同时，这也是市对县综合考核体系中的一项重要指标。这两个方面都说好，才能说我们的工作干得好。直接的体现就是市对县考核成绩和群众满意度成绩。
（二）想抓好不容易。考核指标表面看是数字、排名，实际上还是实打实的工作支撑。特别是群众满意度方面，尤其需要下大力气。一是样本
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略699字，正式会员可完整阅读）……　
利的意见建议，一开始就输在了“起跑线”上；有的部门单位对市里早已明确的考核内容也不了解，对所承担指标的最新数据不清楚、不掌握、不打听，甚至有的阶段性评估结果都出来了，我们还不知道具体数据排名，这是明显的失职。做好考核工作，既要靠实打实的“干”，又要靠点对点的“争”，要及时把我们的工作成绩汇报上去，把工作中遇到的问题反映上去，争取上级部门的指导和帮助，最大限度地体现我们的工作成效。
群众满意度提升工作方面：一是人的问题。最关键的就是思想认识不到位。较先进县市区有很大差距，特别是部分单位主要领导没有承担起第一责任人责任，把工作交给副职，抓抓停停、不管不问。部分镇街负责同志认为群众满意提升工作不好抓、见效慢，等靠思想严重，没有把功夫下在平时，等上级调查开始了，才临时抱佛脚。二是事的问题。一方面，我们的民生工作还存在短板弱项。城市社区治理起步较晚，基础设施和公共服务欠账较大，小区物业管理、医疗卫生、教育等“老问题”依然存在。另一方面，群众反映的问题诉求，没有完全及时得到解决，导致群众不满意，从而对_委、政府“一票否定”。三是宣传的问题。存在两种不良倾向：一是不敢宣传，一些部门的工作只敢对上宣传，不敢对群众宣传，担心群众有意见，怕惹麻烦；二是不会宣传，有的方式单一，满足于发微信公众号；有的站位不高，局限于就事论事、自拉自唱，没有体现县委、县政府民生优先的发展理念，没有形成强大的声势和浓厚的氛围，不能让群众真正感到被关怀、受重视，影响了他们客观、积极地评价。
二、拿出硬措施，用心用力推动各项工作快速提升
（一）关于市对县综合考核方面
突出抓好“干、法、争、严”四个字。
一是干字当头。要实现争先进位目标要求，没有任何捷径可走，“光说不练”必定“名落孙山”。对优势指标，要保持清醒、再接再厉，确保位次不掉、争取更进一步。对波动指标，拼一拼就能向上走，松一松就会往下滑，要最大限度挖掘潜力、提升空间，确保进入全市前列。对弱项指标，要逐个分析原因，找准问题症结，采取更有力、更有针对性的措施，迅速补短补缺，以“滚钉板”“脱层皮”的狠劲加快攻坚，确保不拖全县后腿。
二是工作得法。抓与不抓是态度问题，会不会使巧劲是水平问题。要吃透规则。大家要再认真研究一遍指标体系，弄清楚“考什么”“谁来考”“怎么考”，精准把握指标的具体内容、考核方法及口径，盯住影响指标得分的关键环节，分类施策、精准发力，以有限的精力和资源实现工作成效的最大化，做到事半功倍。要加强测算分析。及时掌握各项考核指标得分情况及在全市位次，分析未来走势。既要对自己心中有数，还要对周边心中有数，对其他县市区的后期增长点和稳定性能够了如指掌，做到抬头看路、知己知彼。
三是应争尽争。要展示亮点。要想得到高分、冲到前面，很大程度上要看谁的工作有特色、有亮点。大家要善于在工作中展示亮点成绩，提炼经验做法，努力争典型发言、争发文推广、争试点。要打感情牌。注重加强对上沟通，打好感情牌，多加印象分，主动上门汇报工作，全力争取上级的指导与支持，积极邀请国家部委和省领导来汶调研，主动承办上级工作现场会议。要加大争取。县委督考办要牵头，联合各责任部门单位对考核体系内加分事项进行详细分解，指导各镇街、部门单位有重点、有针对性地进行向上争取，做好加分文章。
四是严格督导。重点针对市对县考核弱势指标，每月召开工作推进会议，进入12月份后，每周召开1次工作推进会议，压实有关部门单位责任，同时实行警示督办制度，对连续落后指标到部门单位进行实地督导，督促各责任单位出实招、拿真招、见硬招，切实推动考核工作提升。
（二）关于群众满意度提升工作方面
一是真重视。各镇街、部门主要 ……（未完，全文共3889字，当前仅显示1965字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县市对县综合考核暨群众满意度提升攻坚动员会议上的讲话》）