在全县市对县综合考核暨群众满意度提升攻坚动员会议上的讲话

目录/提纲：……
一、分析透形势，切实增强工作责任感和紧迫感
（一）“含金量”非常高
一是上级党委、政府的评价
二是群众的评价
（二）想抓好不容易
一是样本量总体偏小
二是县市区之间竞争非常激烈
三是区别于其他工作的特殊性
（三）问题短板不容忽视
一是压力传导不到位，市对县考核主体责任意识有待加强
二是对上争取不足，与上级部门沟通协调的积极性主动性不强
一是人的问题
二是事的问题
三是宣传的问题
二、拿出硬措施，用心用力推动各项工作快速提升
（一）关于市对县综合考核方面
一是干字当头
二是工作得法
三是应争尽争
四是严格督导
（二）关于群众满意度提升工作方面
一是真重视
二是面对面
三是办实事
四是会宣传
三、责任要压实，构建上下联动、齐抓共管良好格局
（一）责任压实要到底到边
（二）督查考核要较真碰硬
……
在全县市对县综合考核暨群众满意度提升攻坚动员会议上的讲话

同志们：
距离年底仅剩2个多月时间，综合考核工作到了全力冲刺、决战决胜的关键时期。刚才，市领导对有关工作进行了安排部署，提出了明确要求，我们也通报了全县民生工作成效调查情况，传达了省市群众满意度调查迎查冲刺工作方案。各级各部门务必抬高标杆，找准短板，铆足劲，往前冲，确保全面完成目标任务，推动各项指标在全市争先、在全省进位。下面，我讲几个方面的问题。
一、分析透形势，切实增强工作责任感和紧迫感
（一）“含金量”非常高。我们工作干得怎么样，评价标准有两个，一是上级党委、政府的评价。主要看年度市对县综合考核成绩；二是群众的评价。就是看群众满意度调查成绩，同时，这也是市对县综合考核体系中的一项重要指标。这两个方面都说好，才能说我们的工作干得好。直接的体现就是市对县考核成绩和群众满意度成绩。
（二）想抓好不容易。考核指标表面看是数字、排名，实际上还是实打实的工作支撑。特别是群众满意度方面，尤其需要下大力气。一是样本
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利的意见建议，一开始就输在了“起跑线”上；有的部门单位对市里早已明确的考核内容也不了解，对所承担指标的最新数据不清楚、不掌握、不打听，甚至有的阶段性评估结果都出来了，我们还不知道具体数据排名，这是明显的失职。做好考核工作，既要靠实打实的“干”，又要靠点对点的“争”，要及时把我们的工作成绩汇报上去，把工作中遇到的问题反映上去，争取上级部门的指导和帮助，最大限度地体现我们的工作成效。
群众满意度提升工作方面：一是人的问题。最关键的就是思想认识不到位。较先进县市区有很大差距，特别是部分单位主要领导没有承担起第一责任人责任，把工作交给副职，抓抓停停、不管不问。部分镇街负责同志认为群众满意提升工作不好抓、见效慢，等靠思想严重，没有把功夫下在平时，等上级调查开始了，才临时抱佛脚。二是事的问题。一方面，我们的民生工作还存在短板弱项。城市社区治理起步较晚，基础设施和公共服务欠账较大，小区物业管理、医疗卫生、教育等“老问题”依然存在。另一方面，群众反映的问题诉求，没有完全及时得到解决，导致群众不满意，从而对党委、政府“一票否定”。三是宣传的问题。存在两种不良倾向：一是不敢宣传，一些部门的工作只敢对上宣传，不敢对群众宣传，担心群众有意见，怕惹麻烦；二是不会宣传，有的方式单一，满足于发微信公众号；有的站位不高，局限于就事论事、自拉自唱，没有体现县委、县政府民生优先的发展理念，没有形成强大的声势和浓厚的氛围，不能让群众真正感到被关怀、受重视，影响了他们客观、积极地评价。
二、拿出硬措施，用心用力推动各项工作快速提升
（一）关于市对县综合考核方面
突出抓好“干、法、争、严”四个字。
一是干字当头。要实现争先进位目标要求，没有任何捷径可走，“光说不练”必定“名落孙山”。对优势指标，要保持清醒、再接再厉，确保位次不掉、争取更进一步。对波动指标，拼一拼就能向上走，松一松就会往下滑，要最大限度挖掘潜力、提升空间，确保进入全市前列。对弱项指标，要逐个分析原因，找准问题症结，采取更有力、更有针对性的措施，迅速补短补缺，以“滚钉板”“脱层皮”的狠劲加快攻坚，确保不拖全县后腿。
二是工作得法。抓与不抓是态度问题，会不会使巧劲是水平问题。要吃透规则。大家要再认真研究一遍指标体系，弄清楚“考什么”“谁来考”“怎么考”，精准把握指标的具体内容、考核方法及口径，盯住影响指标得分的关键环节，分类施策、精准发力，以有限的精力和资源实现工作成效的最大化，做到事半功倍。要加强测算分析。及时掌握各项考核指标得分情况及在全市位次，分析未来走势。既要对自己心中有数，还要对周边心中有数，对其他县市区的后期增长点和稳定性能够了如指掌，做到抬头看路、知己知彼。
三是应争尽争。要展示亮点。要想得到高分、冲到前面，很大程度上要看谁的工作有特色、有亮点。大家要善于在工作中展示亮点成绩，提炼经验做法，努力争典型发言、争发文推广、争试点。要打感情牌。注重加强对上沟通，打好感情牌，多加印象分，主动上门汇报工作，全力争取上级的指导与支持，积极邀请国家部委和省领导来汶调研，主动承办上级工作现场会议。要加大争取。县委督考办要牵头，联合各责任部门单位对考核体系内加分事项进行详细分解，指导各镇街、部门单位有重点、有针对性地进行向上争取，做好加分文章。
四是严格督导。重点针对市对县考核弱势指标，每月召开工作推进会议，进入12月份后，每周召开1次工作推进会议，压实有关部门单位责任，同时实行警示督办制度，对连续落后指标到部门单位进行实地督导，督促各责任单位出实招、拿真招、见硬招，切实推动考核工作提升。
（二）关于群众满意度提升工作方面
一是真重视。各镇街、部门主要 ……（未完，全文共3889字，当前仅显示1965字，请阅读下面提示信息。收藏《在全县市对县综合考核暨群众满意度提升攻坚动员会议上的讲话》）