乡镇乡村振兴经验交流材料：壮大村集体经济赋能乡村振兴

目录/提纲：……
一、基本情况
二、主要做法
（一）“四抓”激活发展壮大村集体经济的“一池春水”
一是抓制度建设，健全争发展的好机制
二是抓头雁领航，培育会发展的带头人
三是抓产业融合，营造共发展的大环境
四是抓招商引资，积累快发展的动力源
（二）创新运营模式，引“爆”发展壮大村集体经济“支撑点”
一是委托经营，实现村集体资产良性运行
二是自行经营经营，实现村集体承收入倍增
三是坚持开发利用与保护生态环境相统一
三、2023年工作谋划
一是抓组织引领，激活发展机制
二是抓头雁领航，培育带头人
三是抓产业融合，营造发展大环境
四是抓招商引资，激活发展的动力源
五是创新运营管理模式，实现村集体资产高质量运行
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乡镇乡村振兴经验交流材料：壮大村集体经济赋能乡村振兴

近年来，**镇将发展壮大村级集体经济作为乡村振兴工作的一项重要任务，作为加强农村基层组织建设的一项根本性措施，作为提升村级班子活力、夯实基层社会治理基础的重要抓手，列为党委书记项目，纳入镇党委政府中心工作，实行主要负责同志亲自抓，分管负责同志具体抓的工作机制。现将工作汇报如下：
一、基本情况。
2022年度培育集体经济强村5个。全镇村集体经营性收入829.2万元，村均集体经营性收入59.23万元，全镇村集体经营性收益724.8万元，村均收益51.7万元。
二、主要做法
（一）“四抓”激活发展壮大村集体经济的“一池春水”。
一是抓制度建设，健全争发展的好机制。实行集体经济发
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地100亩，香榧基地1000亩，村级集体年收入增收47.6万元。**村通过引进**康胜公司发展万亩林相改造及森林康养项目，村集体年增加收入12万元。
（二）创新运营模式，引“爆”发展壮大村集体经济“支撑点”。
一是委托经营，实现村集体资产良性运行。**村通过“四宜”特色村镇建设，将村集体德馨庄生态旅游发展有限责任公司资产、豆制品厂委托**大自然文化旅游有限公司合作经营，签定委托经营合作协议，甲乙双方开发微景点、旅游产品和商品，2022年**村集体经营性收入超200万元。水贵村将羊肚菌基地交由技术能人经营管理，2022年村集体收入增加18万元。**村将卫生材料加工厂交由天虹卫生材料公司运营，每年村集体增加收入6万元。二是自行经营经营，实现村集体承收入倍增。如**村收回村集体茶叶加工厂，自行经营，通过改造加工设备和低效茶园200亩，实现村集体每年经济收益增加30万元。戈元村将集体小水电站收回，整合“培强扶优”村项目改造水电站，由原来每年收益不到2万元，增加到15万元。三是坚持开发利用与保护生态环境相统一。开发利用山林、矿产资源，**跃峰公司承租**村山场3000亩，**村集体年增加收入10万元；天柱红矿业开发**村花岗石资源，2022年**村村集体经营性收益60万元。
三、2023年工作谋划
坚持“党建引领、整镇推进”发展壮大村集体经济，着力解决发展不均衡、资源利用率低、产业链条短、发展机制不活、人才短缺等问题。计划2023年度培育集体经济强村8个，全镇村集体经营性收入1000万元，村均集体经营性收入71万元，全镇村集体经营性收益850万元，村均收益58万元。
一是抓组织引领，激活发展机制。继续实行集体经济发展创收奖励制度，以当年经营性收入的2%作为基础奖金，以经营性收入同比增幅部分的6%作为增幅奖金，实现村干部工资报酬与村集体经济发展“双向挂钩”。分村制订村级集体经济发展规划和年度计划，2023年将发展村集体经济作为各村（社区）“书记项目”或“书记领办事项”调度推进。
二是抓头雁领航，培育带头人。采取培训一批、选派一批、引入一批的形式，注重打造素质高、思路广、办法多、会经营、善管理的村级集体经济发展带头人。组织村党组织书记到经济强村、先发地区，实地调研发展壮大村集体经济的先进思路、农村土地集约经营方式以及农村经济管理方法。大力实施“凤还巢工程”，吸引“学归”“商归”“军归”，积极推动和引导在外能人返乡创新创业。
三是抓产业融合，营造发展大环境。深入挖掘各村特色资源，挖掘乡村多元价值，谋划一批“红色型、旅游型、农特型”特色项目，大力发展“特色+绿色”产业，推动家庭农场、手工作坊与小农 ……（未完，全文共2267字，当前仅显示1441字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇乡村振兴经验交流材料：壮大村集体经济赋能乡村振兴》）