县供销社2022年工作总结及2023年工作计划

目录/提纲：……
一、2022年工作总结
二、存在的主要问题和不足
三、2023年工作安排
（一）围绕供销社主责主业，持续深化供销合作社综合改革
（二）着力加强党的建设，确保供销事业稳健发展
（三）稳步推进社有企业改革发展，促进企业提质增效
（四）着力构建农业社会化服务体系，提高为农服务能力
（五）积极发展新业态，提升供销电商公司运营效能
（六）继续加快食用菌产业发展，助力乡村产业兴旺
（七）着力抓好培训，促农民致富能力提升
（八）加强人才队伍建设，筑牢发展根基
四、对县委、县政府工作建议
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县供销社2022年工作总结及2023年工作计划

今年以来，我社在县委、县政府的坚强领导下，在上级社的指导帮助下，以_新时代中国特色社会主义思想为指引，深刻领会_总书记考察**重要讲话精神和对供销合作社工作的重要指示批示精神，认真贯彻落实市县“两会”精神省社第四届理事会第七次全体会议和市社第一届理事会第五次全体会议精神，紧紧围绕县委、县政府中心工作和市供销社下达的目标任务，发扬“扁担精神”，主动服务和融入乡村振兴、市场主体培育、“湖泊革命”等工作，全面提升为农服务能力，努力推动全县供销合作事业高质量发展，力推各项工作走在全市前列，为实现全县“半年初变、一年重塑、年半大变”贡献供销力量，落实落细各项工作措施，取得了较好的成效，现将2022年工作总结如下：
一、2022年工作总结
(一)各项经济指标趋稳向好
一至九月完成销售总额96537万元，完成市供销社下达目标任务的72.58%（下同）；农资企业营业总收入1218.36万元，完成58.54%；售给农民的生产资料额53500万元，完成72.59%；农产品批发市场交易额389万元，完成38.9%；冷链物流营业额220.48万元，完成71.2%；消费品零售额24311万元，完
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不违农时、不脱销、无假劣、保障有力，为农户提供质优价廉的农资。二是积极推进合作经济组织建设。想农民所想、急农民所急，把发展专业合作社作为带领农民进入市场，提高农民生产组织化程度的重要工作来抓，注重结合**烟菜花畜的产业优势，依托自身连接农民兄弟的桥梁纽带作用、依托农民经纪人、农业种养大户和农产品生产企业，积极发展农民专业合作社，实现供销合作社、专业合作社互惠双赢。发展农民专业合作社6个、完成市供销社下达目标任务的100%（下同）。改造提升农村综合服务社4个，完成100%；高质量发展基层社1个，完成100%；提升改造薄弱基层社3个，完成100%；建立乡镇为农综合服务体1个，完成100%。三是紧紧围绕解决“谁来种地”“地怎么种”问题，开展以土地托管为主要形式的农业社会化服务，实现土地全托管面积2843亩，完成81.23%，实现农业社会化服务面积14803亩，完成105.74%，经营规模和服务领域逐步扩大，进一步密切了与农民的利益联结。
3.认真抓好培训，提高从业人员素质。发挥**县自然地理、气候优势，挖掘栽培实用菌产业巨大潜质优势，逐步扩大实用菌发展规模，通过观摩会和举办培训班等方式以菌产业的发展助推湖泊革命，巩固拓展脱贫攻坚成果。举办3期食用菌种植管理培训，300人参加培训，完成市供销社下达目标任务的125%。
4.积极发展食用菌产业，助力乡村振兴。认真贯彻落实省市县关于发展食用菌产业的实施意见，大力推广以天麻及羊肚菌为主的食用菌种植，坚持以固定资产投资拉动食用菌产业发展，以科技服务引领食用菌产业发展，以培植食用菌产业主体推动食用菌产业，完成食用菌产业固定资产投资入库项目3个，推广包山养菌20000亩。在**设立三个示范点，推广种植红托竹荪6亩。全力配合朱有勇院士团队、西南林大、**农大等科研机构建立“林麻1号”天麻良种培育基地600亩。并积极配合朱有勇“农民院士科技服务站”在六一村推广水稻旱种技术。
5.着力抓好平安建设和安全生产工作，维护好和谐稳定的发展环境。始终把平安建设作为头等大事来抓，将平安建设和安全工作纳入县社目标管理责任制考核内容，县社与下属企业签订了平安建设和安全生产责任书，明确责任、强化落实，加大检查督促力度。紧盯全国、省、市两会等重要时间节点，围绕下岗失业人员疑难问题解决、改制遗留问题化解等重点领域，耐心细致做好_隐患排查和预案处置工作，将矛盾化解在基层，消除在萌芽状态，实现了“零_事件”，确保了系统的和谐稳定。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产总方针，狠抓全_全生产十五条硬措施以及省69项、市76项、县79项具体举措的贯彻落实，统筹推进生产经营安全、食品安全、农资安全等专项整治行动，坚持“抓学习增强安全意识、抓排查发生事故隐患、抓整改消除事故隐患”，全年开展安全生产检查30次，发现隐患47处，整改47处，有效遏制了各类安全生产事故的发生，营造了安全的生产经营环境，全系统安全形势稳定向好。
6.建立和完善联合社的治理机制。按照市社的统一部署，突出整合各方面资源，全力推进“三会”制度建设，成功召开了县供销社第七届社员代表大会 ,选举了县社理事会和监事会，“三会”制度得到了较好的贯彻落实，为推进供销社依法依章治社提供了制度保障。下属企业董监事会换届，完善了股东会、董事会、监事会互相促进、相互制约的管理机制,形成县基社上下贯通、联系紧密的管理运行机制。
7.抓牢驻村帮扶工作，受到驻村好评。秉承驻村帮扶献真情、真心实意解民忧的理念，高度重视与帮扶村的联系工作，抽调一名工作人员驻五街村工作队员，抽派熟悉农村工作的干部积极参与五街村的各项工作，从护林防火到烤烟生产、从抗旱防汛到平安建设等工作，县社干部职工倾心倾力倾情倾智，竭诚为驻村办实事、做好事、解难事。
8.勇担当善作为，不折不扣落实县委、县政府中心工作。认真履行河长、路长制县级联系部门职责。协助县级河长、路长认真开展姜家冲防洪大沟、高大路*312备用线的巡查工作，督促指导乡村级河长开展相关工作，巡查39次，清理河道40次，出动车辆4台次，清除岸上岸下垃圾、杂草、污物9余方，打捞残败水生植物及藻类0.5吨，保证责任河道水清岸绿景美。紧扣爱国卫生“7个专项行动”进入优秀行列目标，切实发挥好县级责任部门的作用，履职尽责、敢作为善作为，做实做细做深爱国卫生“7 ……（未完，全文共8536字，当前仅显示2331字，请阅读下面提示信息。收藏《县供销社2022年工作总结及2023年工作计划》）