关于开展人民法院执行工作情况的调研报告

目录/提纲：……
一、旗人民法院执行工作基本情况
（一）坚持公正司法，服务发展大局
（二）加强制度建设，提升执行实效
（三）强化队伍建设，不断提高执行水平
（四）创新执行方法，打造执行亮点
二、存在的主要问题
（一）执行宣传工作还不够到位
（二）执行行为有待进一步规范
（三）执行队伍力量亟待加强
（四）执行工作形成有效合力尚有差距
三、意见和建议
（一）加大宣传力度，营造氛围助执行
（二）深入推进执行工作制度化、规范化建设
（三）坚持不懈地抓好执行队伍建设
（四）全力推动形成执行合力
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关于开展人民法院执行工作情况的调研报告

一、旗人民法院执行工作基本情况
旗人民法院坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实_法治思想，全面贯彻党的二十大精神，在旗委的强力领导、人大及其常委会的有力监督、上级法院的大力支持下，大力提升执行工作质效，不断强化执行队伍建设，稳步推进执行机制创新，执行工作逐步走上法治化、规范化轨道，案件执结率和群众满意度逐年提升。2023年1月1日至9月11日,***人民法院共受理各类执行案件**件，执结**件。其中，实际执结率**% 、终本率**%、实际执行到位率**%、执行完毕率**%、结案平均用时**天，有财产可供执行案件法定期限内执结率为 100%，无财产可供执行案件终本合格率为 100%，执行信访办结率**%，执行案件执结率**%。
（一）坚持公正司法
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机构职能，组建执行局，设立2个执行团队以及1个审判执行组，负责生效法律文书、执行异议、恢复执行、委托执行、财产保全、先予执行等执行工作。通过开展常态化学习培训、作风突出问题集中整治等活动，教育全体执行人员时刻保持政治上的清醒和坚定，做到知敬畏、存戒惧、守底线，筑牢思想道德防线，始终做一名心存敬畏、手握戒尺、牢守底线的执行干警。
（四）创新执行方法，打造执行亮点。旗人民法院按照《**高级人民法院关于执行指挥中心实体化运作工作规程》要求，详细制定了《***人民法院执行指挥中心实体化运行实施方案》，成立执行指挥中心，分设初次接待、综合事务办理、快捷执行、普通执行、网络评估拍卖等团队，设置当事人接待、文书送达、财产处置、快捷执行、普通执行、评估拍卖、信息宣传7个板块工作内容，形成了以指挥中心为中枢，信息化手段为依托，团队化运行为基础的统一管理、统一协调工作机制，信息提取和使用达到高效便捷，实现从碎片化到系统化、从信息化到智能化的转变。
二、存在的主要问题
（一）执行宣传工作还不够到位。调研中了解到，执行工作面向社会公众正面舆论宣传有所欠缺，部分群众对法院执行工作还存在认识模糊，理解片面的现象；一些行政机关工作人员和企事业单位、社区、**村委会负责人对执行工作重要性和必要性认识不够，主动配合法院开展执行工作的法治意识缺乏；社会诚信体系尚未完全建立，个别被执行人员主观上抵制执行工作，通过转移、隐匿财产等方式规避执行，对执行工作有效开展造成一定困难。
（二）执行行为有待进一步规范。案件执行中，消极执行、办案拖延、执法不文明等现象在一定范围内仍然存在。调研组在案卷抽查时发现，个别案卷还存在书写、整理不规范问题，有的案卷中受理通知书日期标注不具体，印章签盖不清晰,有的诉讼文书审批程序不够严谨等等，需要进一步提升执行人员业务水平，严格监管举措，规范执行行为，确保案件执行做到优质高效。
（三）执行队伍力量亟待加强。目前，旗人民法院执行干警队伍“案多人少”矛盾十分突出，一线执行办案人员力量不足，员额法官配备较少。法院执行局现有干警**名，其中正式在编干警**人(包括法警队派驻干警**人)，员额法官仅**人，现在平均每年办理案件达***多件，执行压力较大。且队伍结构不合理，许多执行干警年龄偏大，知识储备相对滞后，信息化操作运用能力欠缺，整体队伍素质难以适应新时期、新形势下执行工作发展要求。
（四）执行工作形成有效合力尚有差距。执行联动机制仍存在“联而不动、动而不畅”的问题。相关部门之间开展“点对点”查控业务信息反馈中还出现联不上、查不到及反馈信息缓慢、不准确等现象。个别单位和部门在实施联动惩戒事项时态度不够积极主动，敷衍应付，以致对失信被执行人联合惩戒力度不够、效率不高，联合惩戒功能尚未得到充分发挥。
三、意见和建议
（一）加大宣传力度，营造氛围助执行。建议旗人民法院主动邀请人大代表以旁听案件方式不断拓宽宣传渠道，丰富宣传形式，通过公共媒体、微信公众号、广场大屏幕、街 ……（未完，全文共3202字，当前仅显示1617字，请阅读下面提示信息。收藏《关于开展人民法院执行工作情况的调研报告》）