公司综合办公室工作要点

目录/提纲：……
一、工作思路
二、工作目标
四是调研报告要拿奖，实现近年来零的突破
三是建立办文跟踪、闭环销号落实机制，主动担当公文督办落实职能
二是建立跟班培训机制，协助培养县市、部室、专业局文字处理人员
三、工作措施
（一）传承，办好文、办好会、办好事
1、以OA为核心，推动公文高质量、高效率运行，确保政令畅通，运转有序
五是强化公文把关工作，提高质量、改进文风
2、强化会议管理，服务经营发展
三是倡导简短、务实、高效会风
3、强化事务管理，发挥协调职能
（二）强基，带队伍、提素质、强能力
1、加强自身队伍建设，提升能力素质
三是主动向外学习，有针对性选送人员到省公司办公室、地方媒体跟班学习
2、加强全州办公室系统建设，提升整体水平
3、提升州局机关部室、专业局文字（内务、OA）处理人员工作质量
二是必要时跟班培训，强化训练三是组织一次公文写作培训
（三）转型，服好务、造氛围、抓落实
1、为经营服务抓调研
2、为领导服务抓督办
3、办好《恩施****信息》，充分发挥营造发展氛围的作用
（四）创新，跟形势、订目标、自加压
1、全年目标上墙，分解下达到人，按期销号兑现
（五）跨越，强支撑、树标杆、促发展
1、进一步修改完善法律事务、信息、调研、督办、信访等各项规章制度
2、切实抓好档案文史、企协贯标、会务接待、机要b_m等各种日常事务
3、规范……
公司综合办公室工作要点

一、工作思路
围绕“转型发展中的办公室工作”为主题，以“有所为有所不为”理念，传承长处、着眼短板、提升影响、支撑发展，着力将州局综合办公室打造成“系统有地位、领导能信任、机关可信赖、基层有口碑”的宣传阵地、协调枢纽、督办中心和参谋平台。
二、工作目标
——对上对外联络有突破。一是力争突破与集团总部办公室系统、新闻宣传系统联络空白；二是建立与省公司办公室、新闻中心顺畅沟通管道，每半年主动汇报一次全面工作，积极争取指导支持；三是建立与州委州政府办公室系统、地方新闻媒体顺畅沟通管道，每年主动汇报一次全面工作，进行一次媒体走访。
——新闻信息工作有突破。一是建立对外宣传量化
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略481字，正式会员可完整阅读）……　
A运行速度，从技术层面解决“慢”问题；二是开展一次OA使用培训，重点针对不熟悉人员，从操作层面解决“慢”问题；三是启用OA公文短信提醒功能，加快公文流转；四是启用“专项通知”、“信息公告”功能，减少事务性文件占用局发、局传或局函文号资源，树立局发文权威性，发挥局传真紧急性和局函指导性功能；五是强化公文把关工作，提高质量、改进文风。
2、强化会议管理，服务经营发展。一是严格会议申报流程，按照《机关工作规则》推行OA签报；二是做好会议服务，推行现场微机记录，党组会、局务会、局长办公会等重要会议会后一个工作日内提交会议纪要，送主持领导审签并备份存档；三是倡导简短、务实、高效会风。
3、强化事务管理，发挥协调职能。
（二）强基，带队伍、提素质、强能力
1、加强自身队伍建设，提升能力素质。一是建立学习机制，营造学习氛围，打造学习型团队；二是建立目标倒逼机制，将全年新闻信息、调研报告、公文起草等文字性工作目标，按月分解到团队成员，以实际操作促进自我学习、提升；三是主动向外学习，有针对性选送人员到省公司办公室、地方媒体跟班学习。
2、加强全州办公室系统建设，提升整体水平。一是每年至少召开一次办公室主任、文秘宣传人员会议，以会代训；二是建立对县市办公室系统考评机制，评优表彰，后进鞭策；三是由县市有针对性选派人员到州局办公室或省公司跟班培训，力争全年对所有县市办公室均至少跟班培训1人/次。
3、提升州局机关部室、专业局文字（内务、OA）处理人员工作质量。一是加强工作交流沟通，在实践操作中提升；二是必要时跟班培训，强化训练；三是组织一次公文写作培训。
（三）转型，服好务、造氛围、抓落实
1、为经营服务抓调研。调研常态化，全年力争撰写3篇以上州局领导批示的调研报告。13年重点：非****网点发展、综合服务平台建设、营销体系建设、幸福工程建设等。
2、为领导服务抓督办。一是“会后有纪要、完成有时限、提前有预警、超期有督办”，建立闭环督办体系；二是传承《重大事项督办单》、短信督办、工作交办单等督办模式，创新挂牌督办（党组挂牌督办、局办挂牌督办）模式，对长期性的重要经营工作、重大能力建设可实行长期挂牌督办制。
3、办好《恩施****信息》，充分发挥营造发展氛围的作用。
（四）创新，跟形势、订目标、自加压
1、全年目标上墙，分解下达到人，按期销号兑现。办公室制作13年新闻信息工作目标进度表，将全年目标分解到团队成员、县市办公室，做到目标清晰、进度清楚。13年重 ……（未完，全文共2124字，当前仅显示1350字，请阅读下面提示信息。收藏《公司综合办公室工作要点》）