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关于开展以交出高质量发展优异答卷为主题的“争一流、当冠军”活动实施方案

发表时间:2024/1/9 10:08:39
目录/提纲:……
一、指导思想
二、活动目标
二是使公司某一项业务或项目达到业内领先水平,在全市争当冠军
三、谋划实施争创项目
(一)围绕葡萄产业高质量发展谋划实施争创工程
(二)围绕公司重点项目建设谋划实施争创工程
(三)围绕巩固风清气正的良好政治生态谋划实施争创工程
四、组织领导
五、争创措施
(一)对标分析
(二)调查研究
(三)确定重点
(四)改革创新
(五)细化责任
六、实施步骤
(一)学习动员(2024年1月底前)
(二)对标对表(2024年4月底前)
(三)推动落实(2024年11月底前)
(四)总结评价(2024年12月中旬前)
(五)建章立制(2024年12月底前)
七、工作要求
(一)加强组织领导
(二)强化督导考核
(三)坚持求真务实
(四)强化宣传发动
……
关于开展以交出高质量发展优异答卷为主题的“争一流、当冠军”活动实施方案

为深入贯彻落实**县委《印发关于开展以交出高质量发展优异答卷为主题的“争一流、当冠军”活动实施方案>的通知》(**发〔2023〕**号)精神,进一步深化国企改革,加强国企经营管理能力建设,持续营造干事创业浓厚氛围,不断推动各项工作取得新进展、新成效、新突破,结合公司实际,决定2024年在全公司范围内开展以交出高质量发展优异答卷为主题的“争一流、当冠军”活动,现制定如下实施方案。
一、指导思想
以_新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神和_总书记重要讲话、重要指示批示精神,认真落实党中央决策和省委、市委、县委部署要求,完整、准确、全面贯彻新发展理念,坚持党建引领、改革创新,坚持突出重点、带动突破,坚持以上率下、协调联动,坚持全公司同步、一体推进,敢与好的比、勇与快的争,全面提升工作标准
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略632字,正式会员可完整阅读)…… 
责任感和使命感,找准薄弱环节,集中破解发展难题,解决问题,补齐短板,缩小差距,取得实实在在的成效,促进公司大改革大发展大提升。
四、组织领导
成立“争一流、当冠军”活动领导小组,成员名单如下:
组 长:*** 党支部书记、董事长
副组长:*** 党支部副书记、副总经理
*** 副总经理
*** 副总经理
*** 副总经理
成员:各部门、子公司负责人
领导小组下设办公室在党群工作部,具体推进“争一流、当冠军”活动工作,办公室主任由***担任,联络员由***担任。
五、争创措施
(一)对标分析。对标对表先进地区、先进单位好经验、好做法,持续开展“找差距、找问题、找短板”,认真学习把握国家和省市县政策导向,将活动方向找准找实。
(二)调查研究。落实“四下基层”要求,聚焦发展所需、群众所盼,围绕查找出的差距问题短板,深入基层一线,大兴调查研究,掌握发展现状和工作实际,剖析成因和症结。
(三)确定重点。围绕定立的活动目标,确定重点工作任务,有针对性拿出硬指标、硬措施、硬办法,强化资源要素保障,采取工程化、项目化方式,倒排工期、挂图作战,有力有序推进。
(四)改革创新。坚持把改革创新贯穿活动始终,向改革要动力、向创新要活力,着力从_机制上破除影响和制约高质量发展的瓶颈障碍,攻克难点、打通堵点、消除痛点,以改革创新的实招硬招狠招争一流、当冠军。
(五)细化责任。把活动目标任务细化分解,逐项落实到部门、子公司和人头上,压紧压实责任、传导工作压力,凝聚推进合力,强化末端落实,形成全员争一流、当冠军的工作格局。
六、实施步骤
(一)学习动员(2024年1月底前)。召开动员会,各部门、子公司以本方案为指导,确定各自的活动目标、重点任务、争创工程、推进举措等,围绕_新时代中国特色社会主义思想积极开展学习动员活动。
(二)对标对表(2024年4月底前)。公司要结合自身实际选定对标对象,一是对照中央、省委、市委、县委相关工作要求,找准薄弱环节,通过“三找”活动寻找与上级要求的差距是什么,明确努力方向和改进工作的举措;二是对照其他兄弟单位中先进典型、好做法、好经验,组织赴对标单位开展学习考察,深入研究分析对标单位的先进经验、典型做法,查找自身工作重点、难点、堵点、痛点,理清对标内容,定性定量确定对标指标。
(三)推动落实(2024年11月底前)。全面部署开展活动后,党群工作部要建立工作台账,每月20日前收集汇总情况及时上报县委相关部门。同时,还要研究制定对标提升行动清单,清单要明确每项重点任务的对标领域、对标对象、问题表现、提升目标、具体措施、时间节点、责任部门及责任人等。对照实施方案和清单,公司集中力量推进管理体系和管理能力建设,补齐短板,提升水平,争做标杆。
(四)总结评价(2024年12月中旬前)。公司要认真总结活动开展情况,领导小组负责核查验收,重点查验争创工程取得成效,并进行评价,评价结果形成书面报告,纳入各部门、子公司年度考核内容。
(五)建章立制(2024年12月底前)。公司在深入总结的基础上,对活动中形成的好经验好做法上升为制度固定下来,形成行得通、做得实、长期管用的制度机制,同时对原有制度补充完善,集中汇总形成制度成果。
七、工作要求
(一)加强组织领导。全 ……(未完,全文共2790字,当前仅显示1773字,请阅读下面提示信息。收藏《关于开展以交出高质量发展优异答卷为主题的“争一流、当冠军”活动实施方案》