目录/提纲:……
一、调研课题
二、选题背景
三、调研总体情况
(一)调研工作开展情况
(二)支队_支部书记队伍基本情况分析
四、当前支队_支部书记队伍存在突出问题
五、加强支队_支部书记队伍建设的思路和举措
(一)定好_支部书记画像,明确支部书记队伍建设标准
(二)把好_支部书记选配、培育、考核,通过全周期帮带高质量实施“头雁工程”
(三)用好**_建高地特色资源,全面锻造过硬_支部书记队伍
……
关于建强_支部书记队伍、引领锻造**消防救援队伍过硬基层战斗堡垒的调查研究报告
一、调研课题
针对基层_组织政治功能和组织力弱化的问题,聚焦选准、训好、管严、关心、稳住、建强_支部书记队伍的堵点、难点、重点,探索系统培养善于依靠组织制度和组织力量统班子管队伍的明白人的方法、路径、模式,引领锻造全面过硬的**消防救援队伍基层_支部战斗堡垒。
调研组组长:
**区消防救援支队_委书记、政治委员 **
调研组成员:**、**。
二、选题背景
强基层先强书记,抓基层先抓队伍。要抓好基层_组织建设,必须扭住基层“_代表”这支队伍。_总书记指出,做好抓基层打基础工作,夯实_执政的组织基础,关键是要建设一支高素质基层_组织带头人队伍。_总书记的重要论述,为我们加强_支部书记队伍建设指明了方向、提供了遵循。作为驻守在_的诞生地、初心始发地和伟大建_精神孕育地所在区的**消防救援队伍,必须始终牢记_总书记对**_建“走在前列、不辱门楣”的殷切嘱托,重点突出“书记抓、抓书记”,更加扎实开展“机关四强_支部”和基层_支部达标创优活动,更加全面提升基层_建标准化、规范化水平,更加系统推动_建和业务深度融合,更加注重头雁领航
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略824字,正式会员可完整阅读)……
遍”制度、“三帮”活动等,在守正创新中为基层_支部“头雁工程”提供更加缜密成熟、管用实用的建设标准。
(二)支队_支部书记队伍基本情况分析。支队当前机关、基层(副)_支部书记共23人,其中机关_支部正(副)书记共8人,基层_支部正(副)书记共15人。从机关_支部书记队伍分析来看,平均年龄39.5岁(最小36岁、最大44岁),35~40岁4人、占比50%,40岁以上4人、占比50%;支队级副职及二级督导员6人、占比75%,大队级正职2人、占比25%;消防救援队伍生长干部4人、占比50%,大学生招录干部4人、占比50%;研究生学历3人、占比37.5%,本科学历5人、占比62.5%;任职年数平均为18.63年,10~15年2人、占比25%,15~20年3人、占比37.5%,20年以上3人、占比37.5%;基层站任职经历平均8年,5年及以下1人、占比12.5%,5~10年5人、占比62.5%,10年及以上2人、占比25%;_龄平均16.25年,10~15年2人、占比25%,15年及以上4人、占比75%;_支部正(副)书记任职经历(含在基层站)平均8.25年,5年以下2人、占比25%,5~10年1人、占比12.5%,10年及以上5人、占比62.5%。从基层_支部书记队伍分析来看,平均年龄34.53岁(最年轻的30岁、最大39岁),35岁以下8人、占比53.3%,35~40岁7人、占比46.7%;大队级正职5人、占比33.3%,大队级副职9人、占比60%,站级正职1人、占比6.7%;消防救援队伍生长干部10人、占比66.7%,大学生招录干部5人、占比33.3%,7人曾在“模范消防中队”车站消防救援站有任职经历、占比46.7%;本科学历15人、占比100%;任职年数平均为14.27年,10年以下2人、占比13.3%,10~15年6人、占比40%,15~20年7人、占比46.7%;基层站任职经历平均13.87年,10年及以下4人、占比26.6%,10~15年4人、占比26.6%,15年及以上7人、占比46.8%;_龄平均10.93年,10年及以下3人、占比20%,10~15年11人、占比73.3%,15年及以上1人、占比6.7%;_支部正(副)书记任职平均3.93年,5年及以下10人、占比66.7%,5~10年5人、占比33.3%。
四、当前支队_支部书记队伍存在突出问题
从整体看,**支队_支部正(副)书记队伍是一支政治坚定、作风过硬、指战员信任的高素质队伍,但是与新时代新_新要求以及广大指战员新期盼相比,队伍中还存在一些不适应、不符合的问题。
从机关_支部书记队伍调研情况来看,均能认真贯彻落实_总书记在中央和国家机关_的建设工作会议上的重要
讲话精神及从严治_要求,“抓好_建是本职、不抓_建是失职、抓不好_建不称职”的理念进一步树牢,机关“抓_建促业务”的导向越来越鲜明。但还存在全面从严治_还没有真正严起来、重业务、轻_建思想仍然较为普遍、_建和业务工作未能有效融合、创新开展工作的能力还不够强等问题,具体概述为:
一是“书记意识”“书记身份”还有差距。部分_支部书记主动履行支部_建工作“第一责任人”的职责不到位,对于_建工作“抓什么”“怎么抓”“如何抓好”等问题还缺乏深刻认识,对开展政治机关意识教育、模范机关创建、“灯下黑”问题整治和_支部标准化规范化建设等重视不够、指导督促不力、跟踪问效不紧、抓建成效不明显,机关_建任务清单、_支部记录提示等都有,但抓而不实、落而不细、甩手掌柜、闭环缺失的问题较为突出。支队25%机关_支部书记无基层站_支部书记任职经历、75%为业务干部出身,受_内历练、_务能力等因素制约,对机关_建的责任要求和作用机理掌握不深不透。
二是“分工负责”“形成合力”还有差距。根据“职能相近、便于管理”的原则,支队机关现设5个联合_支部,虽然在“统”上较为高效,但在“合”上仍存短板,支部书记团结领导支委一班人的水平有待提升、任务分工不到位、团结友爱氛围不浓,有些支委成员(处室负责人)认识上存在偏差、履行责任的主动性不强、责任都往_支部书记身上推,工作棚架、推诿扯皮、缺少补位、合力不足的顽症亟需纠治。个别支部书记不善于创造性开展工作,不注重发挥支部委员、_小组长作用,出现习惯靠行政身份抓工作搞建设, ……(未完,全文共8468字,当前仅显示2312字,请阅读下面提示信息。
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