以工代赈村民自建典型案例

目录/提纲：……
一、围绕“一个中心”，做实前期谋划
二、搭建“二个机构”，筑牢建设保障
一是成立项目建设领导小组
二是成立项目理事会
三、抓实“三个重点”，规范劳务管理
一是务工组织精细化
二是劳务报酬及时化
三是技能培训菜单化
四、紧盯“四个关键”，夯实项目管理
一是紧盯物资采购关
二是紧盯物资管理关
三是紧盯资金管理关
四是紧盯项目验收关
五、发挥“五大成效”，彰显赈济效益
一是分类分岗分酬，彰显按劳分配
二是保障群众权益，实现体面劳动
三是提升资金效益，体现高质高效
四是提升自治能力，彰显基层治理
五是推动产业发展，实现共同富裕
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以工代赈村民自建典型案例
行赈济之举 建民心之路
——**区以工代赈村民自建典型案例

近年来，**区坚决贯彻落实国家、省、市关于以工代赈各项决策部署，积极采取村民自建方式建设以工代赈项目，坚持做到在项目谋划上求精准、在工程实施上求严谨、在群众权益保障上求实效，受到了群众的赞誉、赢得了各级的认可，以工代赈“赈”的作用得到了充分彰显，赈的“初心”更加牢固坚定。
一、围绕“一个中心”，做实前期谋划。始终坚持以群众为中心，把以工代赈作为改善群众生产生活条件和环境、带动群众致富增收的重要手段，把村民自建作为实施以工代赈项目的首要条件，在最大程度上让群众得到更多的实惠。通过召开村民大会
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挥村级劳务合作社作用，协助项目理事会做好务工人员出勤考核、施工安全等组织管理工作。二是劳务报酬及时化。严格按照“定人定岗定酬”方案，每月由项目理事会定时对务工人员的劳务报酬进行公开公示，区级业务主管部门通过电话形式全覆盖核实务工人员劳务金额后，采取“一卡通平台”直接打卡给务工人员，确保劳务报酬发放“零差错、零拖延”。2021来，共发放劳务报酬475.28万元。三是技能培训菜单化。始终将以工代赈项目作为培训提升务工群众技能的重要平台，采取“培训+上岗”的方式，免费对参与项目的建设的务工群众进行泥瓦、浆砌、砂灰等相关技能培训，2021年来，完成参与项目建设群众技能培训600余人次。
四、紧盯“四个关键”，夯实项目管理。一是紧盯物资采购关。召开村民代表大会，民主确定《租购聘工作方案》《询价比价结果评定办法》，确保在建材购买、机械租赁、材料运输等方面实现最优性价比。同时，区级业务主管部门对全区水泥、石材、河沙等建材市场价格进行全面摸排掌握，并建立建材询价信息库，实行动态管理，公开在政府网站发布采购信息，为物资采购奠定高效询价比价基础。二是紧盯物资管理关。强化建材物资使用管理，建立出入库清单、领用手续，做好出入库记录，确保出入库材料分类登记发放，每月盘点汇总物资库存情况，上报项目理事会，确保账账相符、账实相符。三是紧盯资金管理关。严格执行县级报账制，结合项目建设进度和资金拨付条件，区级业务主管部门对发票、会议记录、合约、采购清单、考勤表等支撑材料详细审核签字后，将资金及时拨付至材料供应商，同时将转账流水、银行回单等资料一应归档备查。四是紧盯项目验收关。严格执行村自验、镇初验、县终验三级验收制度，聘请有资质的第三方检测机构对工程质量进行检测，按照批复方案，对工程建设内容、项目资金、劳务报酬发放、群众技能培训开展以工代赈综合评价，并形成验收意见。
五、发挥“五大成效”，彰显赈济效益。一是分类分岗分酬，彰显按劳分配。务工人员根据就业技能情况定岗定酬，特殊群众设置特殊报酬标准，管理人员发放务工补助，实现了有劳有酬，按劳所得。二是保障群众权益，实现体面劳动。严格三级公示制度，对项目基本信息、群众务工信息、监督举报电话，在区、镇、村进行公开公示，充分保障群众知情权、参与权、监督权。同时为务工群众购买不记名团体责任险，购置专门的施工服，让群众在务工过程中干得“舒心”又“安心”。三是提升资金效益，体现高质高效。优化项 ……（未完，全文共2062字，当前仅显示1311字，请阅读下面提示信息。收藏《以工代赈村民自建典型案例》）