关于全市装备革新工作的几点思考

目录/提纲：……
一、当前支队装备革新工作存在的困难瓶颈
（一）装备人才少，创新能力不强
（二）业务经费紧张，装备革新资金投入不足
（三）缺乏统筹规划，项目论证不充分
（四）革新装备推广难，创新积极性不高
（五）工作机制不健全，研发交流氛围不浓
二、装备革新工作的发展趋势浅析
（一）装备革新要轻质化
（二）装备革新要专业化
（三）装备革新要便携化
三、对于装备革新工作几点建议
（一）健全“三项”创新工作机制
一是完善装备人才激励机制
二是坚持实施“金点子”工程
三是搭建创新工作平台
（二）打通“三个”资源融合通道
一是借智借力打通创新型人才培养通道
二是集中资源打通创新型项目落地通道
三是积极主动打通地方企业联合研发通道
（三）拓宽“三条”创新效益路径
一是优秀项目面向专利场
二是成熟产品推向战斗场
三是创新人才迈向实验场
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关于全市装备革新工作的几点思考

近年来，**支队坚持把将装备革新、研发、应用作为提高队伍战斗力的重要抓手，以需求为向导、以实战作检验，深入挖掘基层指战员潜能，有效整合内外资源，大力推动装备技术创新，不断提高装备作战效能，取得了初步成效，获得多项国家实用型专利。同时，由于各种主客观因素，装备革新工作存在不少存在困难和问题，在一定程度上影响了基层装备革新的积极性。结合工作实际，谈谈对装备革新工作的粗浅认识。
一、当前支队装备革新工作存在的困难瓶颈
（一）装备人才少，创新能力不强。队伍体量小，装备骨干缺乏，技术力量薄弱，创新能力仍然不足，装备革新多数针对现有器材、具体部件的改进，功能较为单一，与新形势新任务的需要不相适应。
（二）业务经费紧张，装备革新资金投入不足。装备革新离不开资金支持
……（新文秘网http://www.wm114.cn省略554字，正式会员可完整阅读）……　
急、全灾种”的职责要求下，消防救援职能任务不断扩展，灭火战斗和应急救援工作呈现出规模大、时间长、情况复杂、处置难度大的特点，队伍面临全新挑战。“工欲善其事，必先利其器”，基层队伍要履行好综合救援任务，在装备建设上必须实现“灭火救援”到“综合救援”的转变，不断提升救援装备的针对性、适用性。因此，装备革新工作要从服务实战出发，顺应发展趋势，把握“三化”方向。
（一）装备革新要轻质化。消防救援人员参加灭火救援行动佩戴个人防护装备约15公斤，非常耗费体力，一定影响程度上影响灭火救援效能，研发既能有效防护、又能减轻重量的防护装备符合实战的需要、符合指战员的需求，是装备革新的重要课题，也是装备建设发展的趋势。
（二）装备革新要专业化。综合性应急救援离不开专业的装备。装备革新要坚持走专业化道路，在提升救援装备的针对性、适用性想办法，不断提高灭火作战效能。
（三）装备革新要便携化。每一起救援都是与时间赛跑，救援装备如果更加便于佩戴、更加便于携行，就会节约救援时间，提高救援效率。装备革新除了注重功能作用外，还要充分考虑便携性，满足队伍长时间、大规模作战的需要。
三、对于装备革新工作几点建议
聚焦创新驱动发展战略，健全创新机制，培育创新精神，大兴创新之风激发基层创造力，引领队伍创新创造，推动工作出新出彩。
（一）健全“三项”创新工作机制。一是完善装备人才激励机制。坚持人才是第一资源，树牢“科技兴消”理念，健全创新人才激励机制，挖掘和培育创新人才。持续实施“优才”计划，将创新工作成效作为消防员留队晋升、专业技术干部资格评审、干部职务等级晋升考核加分项，同等条件下予以优先选拔任用，最大限度保留人才队伍、夯实人才资源、提高人才创新积极性。同时，全面营造“成才”氛围，立起“向装备革新要战斗力”的鲜明导向，支队要统筹内外资源，加强消地融合，建设一支勇于探索、敢为人先、崇尚创新的研发团队，各级专门成立装备技术革新研发小组，加大对技术创新活动的投入力度，营造“学装、用装、研装”的浓厚氛围。二是坚持实施“金点子”工程。深入开展“我为**消防高质量发展来支招”金点子征集评选活动，张榜招贤开展创新创优，大张旗鼓评选“创新奖”“装备达人”“工匠消防员”，大兴创新之风，让创新照亮未来。三是搭建创新工作平台。发挥支队机关组织协调作用，搭起众智众创的工作平台，形成“机关搭台，基层唱戏”的良性互动格局。做实装备革新工作平台，设立“装备革新孵化中心”，遴选业务骨干组建装备革新团队，以“课题+团队+技术集成”模式，选优“金点子”、用好“孵化器”，大力推动装备技术创新，以“小创新解决大问题”。
（二）打通“三个”资源融合通道。坚持资源融合，倡导联研联创。一是借智借力打通创新型人才培养通道。加强“队”“校”合作，与海洋大学（**校区）、**职业技术学院、**市技工学校签订创新型人才培养协议，定期组织革新团队到高 ……（未完，全文共3080字，当前仅显示1556字，请阅读下面提示信息。收藏《关于全市装备革新工作的几点思考》）